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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorToral Tinitana, Rocio-
dc.contributor.authorArmijos Ordóñez, Valeria del Pilar-
dc.contributor.authorEnríquez Arteaga, Karla Salomé-
dc.date.accessioned2018-02-05T16:57:35Z-
dc.date.available2018-02-05T16:57:35Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20066-
dc.descriptionThe feasibility project for the implementation of an AGENCY SAVINGS AND CREDIT COOPERATIVE RURAL COOPAC IN THE CITY OF LOJA, we performed based on the applicants' applications also due to the small business sector currently lacks low-interest financial offers that impeded socio-economic development of the association. This paper hopes to give the technical support of this proposal and for this study were part of the following: Originally conducted a market test, to thus determine the conditions which are at the level of income and savings capacity to justify the implementation of the Agency. Proposal starts with market research, which was a key tool for a clear optical development of the market and knows the aspects of supply and demand and other issues that were vital to determine the implementation of the agency. As a second step, the technical study prepared which details issues related to the size and location of the Agency COOPAC, it is noteworthy that when an entity that supports micro business sector is necessary that the location is in a predominantly commercial, which is chosen Cuarto Centenario sector, specifically in the streets Lauro Guerrero and Miguel Riofrío corner. Also in this section is given to know the different physical requirements of both technology and most importantly the human talent that is required for operation. Then in the third point was elaborated Legal management study, which includes everything related to the agency's administrative, legal provisions, both functional and structural charts of the Matrix and the Agency. Another important factor is that this section refers to the profile of staff working in the Agency. Universidad Nacional de Loja. Área Jurídica Social y Administrativa. In the fourth point of the study Financial, which served to determine the monetary value that is needed to start the project value is $ 127,068.65 (One hundred twenty-seven thousand and sixty-eight with 65/100 Dollars), likewise described where the funds come from to finance them, not forgetting the amount of income generated by the project and costs for the service. After obtaining this information we proceeded to projecting the number of years of the project (4 years), been based on the annual inflation rate. (3.57%) As a final stage of the project is the financial assessment to find indicators to decide on the feasibility of implementing the COOPAC, it performed the calculations for the (NPV) Net Present Value, the same amount to $ 24300.12 (Twenty four thousand three hundred thirty-two with 94/100 Dollars), (IRR) Internal Rate of Return is 24.94%, THE COST BENEFIT equals $ 0.64 cents on the dollar and the recovery period is 4 years CAPITAL 18 months. All these indicators were vital to determine whether it is feasible to implement the COOPAC Agencyes_ES
dc.description.abstractEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA APERTURA DE UNAAGENCIA DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CAMPESINA COOPAC EN LA CIUDAD DE LOJA, se realizó en base a las solicitudes de los demandantes, además en razón que el sector de pequeños comerciantes en la actualidad carece de ofertas financieras a bajos intereses mismas que impiden el desarrollo socio económico. El presente trabajo espera dar el sustento técnico de dicha propuesta y para ello los estudios se enmarcaron en los siguientes aspectos: Primitivamente se realizó un sondeo del mercado, para de esta forma determinar las condiciones en las que se encuentran en cuanto al nivel de ingresos y su capacidad de ahorro para justificar la implementación de la Agencia. Se inicia la propuesta con el estudio de mercado, el cual fue una herramienta clave para tener una óptica clara del desenvolvimiento del mercado, así como conocer los aspectos relacionados con la oferta y demanda y otros aspectos que fueron vitales para determinar la implementación de la agencia. Como segundo paso se elaboró el Estudio Técnico en el cual se detallan aspectos relacionados con el tamaño y localización de la Agencia de la COOPAC; cabe mencionar que al ser una entidad que apoya al sector micro comercial es necesario que la ubicación sea en un lugar eminentemente comercial, para lo cual se escoge el sector Cuarto Centenario, específicamente en las calles Lauro Guerrero y Miguel Riofrío esquina. También en este apartado se da a conocer los diferentes requerimientos tanto físicos tecnológicos y lo más importante el Talento Humano que se requerirá para su funcionamiento. Universidad Nacional de Loja. Área Jurídica Social y Administrativa. Seguidamente en el tercer punto se elaboró el estudio administrativo Legal, en el cual consta todo lo relacionado al funcionamiento Administrativo de la Agencia, Disposiciones Legales, organigramas tanto funcionales como estructurales de la Matriz y la Agencia. Otro factor importante es que este apartado se hace referencia al perfil del personal que laborara en la Agencia. En el cuarto punto se realizó el estudio Financiero, mismo que sirvió para determinar el valor monetario que se necesita para arrancar el proyecto, valor que asciende a $127,068.65 (Ciento veinte y siete mil sesenta y ocho con 65/100Dólares Americanos), así mismo se describe de donde provendrán los fondos para su financiamiento, sin dejar de lado el volumen de ingresos que generará el proyecto, así como los costos para la prestación del servicio. Una vez obtenidos estos datos se procedió a proyectarlos para el número de años de vida del proyecto (5 años), tomado como base la tasa de inflación anual. (3.57%) Como última etapa del proyecto se realiza la evaluación financiera para conocer los indicadores a fin de decidir sobre la factibilidad para la implementación de la COOPAC , en ella se realizan los cálculos correspondientes al (VAN) VALOR ACTUAL NETO, el mismo que asciende a $24300.12(Veinte y Cuatro mil trescientos doce con 00/100 Dólares Americanos ), (TIR) TASA INTERNA DE RETORNO es del 17.79%,LA RELACIÓN BENEFICIO COSTO es igual a $0.64 centavos de dólar y EL PERIÓDO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL es de 4 años 18 meses y doce días. Todos estos indicadores fueron vitales para determinar que si es factible la implementación de la Agencia de la COOPAC.es_ES
dc.format.extent170 .pes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectBANCA Y FINANZASes_ES
dc.subjectPROYECTO DE FACTIBILIDADes_ES
dc.titleProyecto de factibilidad para la apertura de una agencia de la cooperativa de ahorro y crédito campesina Coopac Ltda., en la ciudad de Loja.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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