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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20037| Título : | Rol del banco de Pichincha y cooperativa padre Julian Lorente; en los procesos de centralización del capital en los sectores construccion y actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler en el cantón Loja |
| Autor : | Calderón Tinizaray, Diana Armijos Hurtado, Laura |
| Palabras clave : | BANCA Y FINANZAS ROL PROCESOS DE CENTRALIZACIÓN CONSTRUCCION Y ACTIVIDADES INMOBILIARIAS |
| Fecha de publicación : | 2011 |
| Resumen : | El presente trabajo de investigación se desarrolló en la ciudad de Loja, cuyo tema es: “ROL DEL BANCO DE PICHINCHA Y COOPERATIVA PADRE JULIAN LORENTE; EN LOS PROCESOS DE CENTRALIZACIÓN DEL CAPITAL EN LOS SECTORES CONSTRUCCIÓN Y ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER DEL CANTÓN LOJA” información que se obtuvo de las mismas entidades financieras, y de entidades como son la Superintendencia de Bancos y la Superintendencia de Compañías. Con los resultados obtenidos por parte de las dos entidades estudiadas, se puede identificar que las captaciones son mayores a las colocaciones dando lugar a una descapitalización de territorio con un índice de 3.06 en promedio, esta descapitalización se da en el Banco de Pichincha ya que sus recursos captados no se los utiliza en su totalidad para colocaciones dentro del cantón. Al comparar al banco y la cooperativa en su tiempo de permanencia en el mercado, es la cooperativa quien esta establecida más tiempo con 43 años mientras que el banco 6 años, pese a esto es el banco quien posee un mayor número de clientes, que para el año 2006 fue de 26 500 incrementando para el 2009 a 29 800, mientras que en la cooperativa en el 2006 fue de 16 900 socios incrementándose para el 2009 a 19 600; por otra parte en cuanto a las colocaciones tanto el banco como la cooperativa han destinado los recursos a créditos de consumo en mayor porcentaje demostrado por el 74.68% por parte de la cooperativa; y el 20.70% por parte del banco. Por otro lado al analizar las estructuras empresariales, estas se encuentran funcionando a través de vínculos familiares, ya que los mismos accionistas de las empresas son quienes administran y dirigen las empresas; en lo que tiene que ver a los activos que poseen se han incrementado por parte del sector de la construcción en donde para el 2005 fue de 177 509.39 dólares en promedio y para el 2009 sumaban un total de 348 219.10 dólares en promedio; en el sector inmobiliario empresarial y de alquiler para el 2005 es de 36 858.15 dólares en promedio, incrementándose para el 2009 a 113 272.39 dólares en promedio; así como incrementan su capital también se incrementaron sus obligaciones, como es para el sector de la construcción en el año 2005 fue de 128 294.02 dólares en promedio el cual se incremento para el 2009 a 220 846.85 dólares en promedio, y para el sector inmobiliario empresarial y de alquiler en el 2005 es de 28 873.07 dólares en promedio sufriendo un incremento para el 2009 de 104 544.75 dólares en promedio. Finalmente se comprueba la hipótesis planteada existiendo un modesto desarrollo empresarial debido al crecimiento continuo de los dos sectores, vinculaciones accionarías y administrativas, concentrándose los recursos en pocas manos, agudizando aún más la descapitalización de territorio por parte del Banco de Pichincha |
| Descripción : | This research was conducted in the city of Loja, whose theme is: "ROLE OF BANCO DE PICHINCHA AND COOPERATIVA PADRE JULIAN LORENTE; IN THE PROCESS OF CENTRALIZATION OF CAPITAL IN THE SECTORS OF CONSTRUCTION AND REAL ESTATE, RENTING AND BUSINESS DEL CANTON LOJA "information that was obtained from the same financial institutions and entities such as the Superintendency of Banks and the Superintendency of Companies. With the results obtained by the two organizations studied, we can identify which abstractions are higher than loans resulting in a capitalization of land at a rate of 3.06 on average, this capitalization is given in the Bank of Pichincha since their funds collected are not used in full for loans within the canton. Comparing the cooperative bank and the time spent in the market, the cooperative who is set longer than 43 years while the bank 6 years, although this is the bank that has the highest number of customers that the year 2006 was 26 500 increase for 2009 to 29 800, while in the cooperative in 2006 was 16 900 partners to increase for 2009 to 19 600, and secondly in terms of both the bank and loans cooperative resources have been allocated to consumer loans at a higher rate shown by the 74.68% by the cooperative, and 20.70% by the bank.On the other hand when analyzing business structures, these are running through family ties, since they are shareholders of companies who manage and run companies, in what has to do with the assets they own has increased by part of the construction sector where in 2005 was 177 and average $ 509.39 for 2009 totaled 219.10 348 dollars on average, in real estate and rental business for 2005 is 36 dollars on average 858.15 , increasing from 2009 to 113 for the average $ 272.39, and increase their capital also increased its obligations, as it is for the construction sector in 2005 was 128 average $ 294.02 which was increased in 2009 to 220 average $ 846.85, and for real estate and rental business in 2005 is 28 dollars on average 873.07 experiencing an increase of 104 for 2009 average $ 544.75. Finally, the hypothesis is proved to be, a modest business development due to continued growth in sectors, equity and administrative links, concentrating resources in fewer hands, further exacerbating the capitalization of the territory by the Bank of Pichincha. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20037 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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