Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19704
Título : Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de pulpa de guayaba en el cantón el Pangui, provincia de Zamora Chinchipe para el año 2016
Autor : Rodríguez Armijos, Carlos Alfredo
Rojas Ponce, Gicella Anabel
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACTIBILIDAD
PRODUCCIÓN
PULPA DE GUAYABA
Fecha de publicación : 2017
Resumen : El presente tema de investigación titulado “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE PULPA DE GUAYABA EN EL CANTÓN EL PANGUI, PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE”, se realizó con la finalidad de conocer si es viable o no poner en marcha la ejecución del mismo, y con ello satisfacer las necesidades del hombre actual, que por falta de tiempo, no puede preparar sus alimentos habitualmente, sino que busca la manera de que esta labor sea de manera fácil y sobretodo les ahorre tiempo, y que principalmente sean productos sanos y naturales, por tal motivo nace este proyecto de inversión, para tratar de dar solución al problema encontrado en el cantón y por ende la no existencia de una empresa dedicada a esta actividad. Planteando para su desarrollo como objetivo principal: Determinar la Factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de pulpa de guayaba en el cantón el Pangui, provincia de Zamora Chinchipe; y, como objetivos específicos:  Evaluar la demanda y oferta de la empresa productora y comercializadora de pulpa de guayaba en el cantón El Pangui a través del estudio de mercado.  Establecer la viabilidad técnica de la propuesta a través del estudio técnico correspondiente.  Diseñar la estructura organizacional y legal, proponer un manual de funciones  Elaborar el estudio de ingresos y gastos del proyecto a través del estudio financiero.  Evaluar económica y financieramente la propuesta presentada en el presente proyecto de inversión.  Determinar el impacto ambiental y social del proyecto. Con este propósito se efectuó el análisis basado en métodos tales como el inductivo, deductivo, estadístico y descriptivo, además de la aplicación de técnicas de investigación como la observación directa y la aplicación de encuestas. Dentro del estudio de mercado se realizó las encuestas en el cantón el Pangui con una muestra de 330 familias y 37 locales, con el análisis de las mismas se demuestra que existe una demanda efectiva de 87.994 unidades de libra de pulpa de guayaba, existiendo una oferta en el mercado de 13.056 unidades de libra de pulpa de guayaba con una demanda insatisfecha de 74.938 libras de pulpa de guayaba, lo que determina que el proyecto es viable. El producto llevará el nombre “Guayaba pulp”, su precio está fijado en base a los costos de producción más un margen de utilidad, la distribución se realizará en los principales mercados, centros comerciales, y tiendas. La capacidad instalada de la planta es de 52000 libras de pulpa de guayaba al año, al ser una empresa nueva ésta empezará sus operaciones con un 70% de su capacidad, las misma que irán incrementando año a año. Mediante la publicidad se logrará el posicionamiento del producto y de la empresa en el mercado del cantón el Pangui, la publicidad se efectuará a través de un medio radial. En el estudio técnico se estableció la micro y macro localización se adjunta un mapa y un croquis de la ubicación de la empresa y los factores de localización, la planta se ubicará en el cantón el Pangui provincia de Zamora Chinchipe, Barrio Reina del Cisne Av. Policía Nacional y Cornelio Troya. El estudio organizacional garantizará que la empresa cuente con una adecuada estructura y organización en cada una de las áreas, y con una oportuna definición de niveles jerárquicos, y que cuente con un manual de funciones bien definido que sirva de guía para que cada integrante conozca con exactitud el puesto a desempeñar y las responsabilidades que este con lleve. Las inversiones requeridas se expresan en activos fijos, activos diferidos y activo circulante o capital de trabajo, los activos fijos ascienden a la cantidad de 35.376,28 dólares, activos diferidos de 1.974,00 dólares y con un capital de trabajo asciende a la cantidad de 8.265,80 dólares dándonos una inversión global de 45.976,08 dólares para su financiamiento se recurrirá a fuentes externas, como es BanEcuador.B.P. En la evaluación económica tenemos un Valor Actual Neto es de 35.800,37 dólares, la Tasa Interna de Retorno es de 25.36%, que es mayor a la tasa de oportunidad del mercado, la Relación Beneficio Costo es de 1,30 es decir por cada dólar invertido la empresa tiene un beneficio de 0,30 centavos, la inversión se recupera en 2 años, 9 meses 11 días, el proyecto no es sensible a un incremento en los costos máximo en un 13.43% y a una disminución de los ingresos mínima de 5.14%, mayor a estos porcentajes el proyecto se vuelve sensible. Al final del proyecto se establecen las conclusiones y recomendaciones.
Descripción : The present research topic entitled "FEASIBILITY PROJECT FOR THE CREATION OF A PRODUCTION AND MARKETING COMPANY OF PULPA DE GUAYABA IN EL CANTÓN EL PANGUI, PROVINCE OF ZAMORA CHINCHIPE" was carried out with the purpose of knowing if it is viable or not to start the execution of the same, and with that to satisfy the needs of the current man, who for lack of time, can not prepare their food habitually, but q seeks the way that this work is easy and above all saving them time, and mainly are healthy and natural products, for this reason is born this investment project, to try to solve the problem found in the canton and therefore the non existence of a company dedicated to this activity.. Posing for its development as main objective: To determine the Feasibility for the creation of a company producing and selling guava pulp in the canton of Pangui, province of Zamora Chinchipe; and, as specific objectives: With the market study could determine product demand; whose unmet demand in the town were 74938 pounds of guava pulp, which still requires this product to meet your need. Evaluate the demand and supply of the company producing and marketing guava pulp in the canton El Pangui through the market study. Establish the technical feasibility of the proposal through the corresponding technical study. Design the organizational and legal structure, propose a manual of functions Elaborate the study of income and expenses of the project through the financial study. Evaluate financially and economically the proposal presented in this investment project. For this purpose, the analysis was based on methods such as inductive, deductive, statistical and descriptive, as well as the application of research techniques such as direct observation and the application of surveys. In the market study surveys were conducted in the canton el Pangui with a sample of 330 families and 37 local, with the analysis of these shows that there is an effective demand of 87.994 units of pound of guava pulp, on the market of 13,056 units of guava pulp with unsatisfied demand of 74,938 pounds of guava pulp, which determines that the project is viable. The product will be named "Guayaba pulp", its price is fixed based on production costs plus a profit margin, and distribution will be made in major markets, shopping malls, and stores. The installed capacity of the plant is 52,000 pounds of guava pulp per year, being a new company this will start operations with 70% of its capacity, which will increase year by year. Through advertising will achieve the positioning of the product and the company in the market of the canton the Pangui, advertising will be done through a medium. In the technical study was established the micro and macro location is attached a map and a sketch of the location of the company and location factors, the plant will be located in the canton the Pangui province of Zamora Chinchipe, Barrio Reina del Cisne Av. National Police and Cornelius Troy. The organizational study will ensure that the company has an adequate structure and organization in each of the areas, and with a timely definition of hierarchical levels, and that it has a well-defined function manual that guides each member to accuracy the position to play and the responsibilities that this carries. The required investments are expressed in fixed assets, deferred assets and current assets or working capital, fixed assets amount to $ 35,376.28, deferred assets of $ 1,974.00 and with working capital amounts to the amount of US $ 8,265.80 giving us an overall investment of US $ 45,976.08 for its financing will be used to external sources, such as BanEcuador.BP In the economic evaluation we have a Net Present Value is $ 35,800.37, the Internal Rate of Return is 25.36%, which is greater than the market opportunity rate, the Cost Benefit Ratio is 1.30 for each dollar invested the company has a profit of 0.30 cents, investment recovers in 2 years, 9 months 11 days, the project is not sensitive to a maximum cost increase by 13.43% and a decrease in the minimum income of 5.14%, higher than these percentages the project becomes sensitive. The conclusions and recommendations are established at the end of the project.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19704
Aparece en las colecciones: UED

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Gicella Anabel Rojas Ponce.pdf5,96 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.