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Título : Diagnóstico y propuesta de un manual de clasificación y valoración de puestos al g.a.d. municipal del cantón Francisco de Orellana para el año 2015
Autor : Vacacela Pineda, Gabriel
Escobar Valladolid, Rosa Herminia
Palabras clave : INGENIERA COMERCIAL
DIAGNÒSTICO
Fecha de publicación : 2016
Resumen : La propuesta tuvo como objetivo general realizar el “Diagnóstico y propuesta de un manual de clasificación y valoración de puestos al G.A.D. Municipal del cantón Francisco de Orellana para el año 2015”, que permita una eficiente administración, el cual dio origen al título de este trabajo. Para cumplir con este objetivo fue necesaria la utilización de los métodos inductivo, deductivo, analítico así como las técnicas de la observación y la entrevista que fue aplicada a cada uno de los funcionarios que laboran en el G.A.D. Municipal del cantón Francisco de Orellana. En los resultados se inicia con una reseña histórica del Municipio, luego como parte del diagnóstico constan los resultados de la entrevista y encuestas realizadas al director y servidores públicos del Municipio. Se da a conocer los organigramas estructurados, donde constan los cargos que están en función de la realidad actual del Municipio, luego se desarrolló un Manual de Funciones en donde se presenta información valiosa e importante con respecto a cada uno de los cargos establecidos que integran el Municipio, funciones y responsabilidades de cada uno de los miembros del Municipio, evitando la duplicidad de funciones y permitiendo mejor organización en el Municipio. Además se elaboró la valoración de puestos, donde se aplicó el sistema por puntos con sus respectivas etapas desde la definición de factores hasta la valoración de los puestos de trabajo, donde se obtuvo los siguientes resultados. Donde se actualizara la valorización de puesto del GADMFO con el fin de determinar los nuevos perfiles y salarios. Logrando diseñar la propuesta que consta de: 82 perfiles y descripciones de puestos (manual de funciones) y 19 propuestas de estructuras Orgánicas. con sus respectivas descripciones como son: Alcalde, 5 Procuraduría Sindica, 19 Planificación Territorial, 16 Comunicación Social, 6 Gestión de Riesgos, 4 Cooperación Internacional, 9 Participación y Desarrollo, 20 Dirección Administrativa, 20 Dirección Financiera, 13 Gestión de Talento Humano, 14 Gestión de Obras Públicas, 11 Gestión de Agua Potable y Alcantarillado, 11 Gestión de Saneamiento Ambiental, 15 Gestión de Desarrollo Públicos Finalizando este punto se realizó el reglamento de admisión y empleo, mismo que permitirá al GAD. Municipal de Francisco de Orellana, seleccionar al personal idóneo para ocupar cualquier cargo donde se presente una vacante en el futuro. Una vez concluido el trabajo se pudo determinar las conclusiones y recomendaciones siendo las más relevantes que la selección del personal para el GAD. Municipal de Francisco de Orellana, no se realiza de acuerdo a políticas establecidas, lo que ocasiona que no se contrate el personal apto para los diferentes cargos que posee el Municipio y dentro de las recomendaciones se sugiere considerar Manual de Clasificación y Valoración de Puestos, con el objetivo de valorar en forma sistemática el desempeño del personal en su cargo, con lo que se determinará si cumple con los requisitos que se exigen para los diferentes cargos que se requiere en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Francisco de Orellana.
Descripción : His research work had as general objective perform "DIAGNOSIS AND PROPOSAL OF A MANUAL OF CLASSIFICATION AND VALUATION OF POSITIONS TO GAD MUNICIPAL Francisco de Orellana Canton FOR 2015 ", allowing for efficient administration, which gave rise to the title of this work. To meet this objective the use of inductive, deductive, analytical methods and techniques of observation and the interview that was necessary was applied to each of the officials working in the GAD MUNICIPAL Francisco de Orellana Canton. In the results it begins with a historical overview of the municipality, then as part of diagnosis consist of the interview results and surveys the principal and civil servants of the municipality. It is disclosed structured charts, which consist charges are based on the current reality of the municipality, then a manual functions where valuable and important information is presented in respect of each of the established charges that integrate developed the Municipality, roles and responsibilities of each of the members of the Municipality, avoiding duplication of functions and allowing better organization in the municipality. Besides job evaluations, where the system is applied on points with their respective stages from defining factors to the valuation of jobs, where the following results were obtained it was developed. Where the valuation of post GADMFO in order to determine the new profiles and salaries will be updated. Achieving the proposed design consisting of 82 profiles and job descriptions (manual functions) and 19 proposals for organizational structures. with descriptions such as: Mayor, 5 Attorney Sindica 19 Territorial Planning, 16 Social Communication, 6 Risk Management 4 International Cooperation, 9 Participation and Development, 20 Administrative Office, 20 Financial Management 13 Management Talent, 14 Management of Public Works, 11 Managing Water and Sewerage 11 Sanitation Management, Public Management Development 15 Completing this point the rules of admission and employment, it will allow the GAD was performed. Municipal Francisco de Orellana, select the most suitable for any office where a vacancy arises in the future staff. Once it completed the work it was determined the conclusions and recommendations being the most relevant to the selection of staff for GAD. Municipal Francisco de Orellana, is not done according to established policies, resulting in staff suitable for the different positions held by the municipality and within the recommendations suggest considering Manual of Classification and Job Evaluation is not engaged, with in order to systematically evaluate staff performance in office, which will determine whether it meets the requirements necessary for the various functions required by the Decentralized Autonomous Municipal Government of Francisco de Orellana.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17370
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