Diagnóstico y propuesta de un manual de clasificación y valoración de puestos al g.a.d. municipal del cantón Francisco de Orellana para el año 2015

Abstract

La propuesta tuvo como objetivo general realizar el “Diagnóstico y propuesta de un manual de clasificación y valoración de puestos al G.A.D. Municipal del cantón Francisco de Orellana para el año 2015”, que permita una eficiente administración, el cual dio origen al título de este trabajo. Para cumplir con este objetivo fue necesaria la utilización de los métodos inductivo, deductivo, analítico así como las técnicas de la observación y la entrevista que fue aplicada a cada uno de los funcionarios que laboran en el G.A.D. Municipal del cantón Francisco de Orellana. En los resultados se inicia con una reseña histórica del Municipio, luego como parte del diagnóstico constan los resultados de la entrevista y encuestas realizadas al director y servidores públicos del Municipio. Se da a conocer los organigramas estructurados, donde constan los cargos que están en función de la realidad actual del Municipio, luego se desarrolló un Manual de Funciones en donde se presenta información valiosa e importante con respecto a cada uno de los cargos establecidos que integran el Municipio, funciones y responsabilidades de cada uno de los miembros del Municipio, evitando la duplicidad de funciones y permitiendo mejor organización en el Municipio. Además se elaboró la valoración de puestos, donde se aplicó el sistema por puntos con sus respectivas etapas desde la definición de factores hasta la valoración de los puestos de trabajo, donde se obtuvo los siguientes resultados. Donde se actualizara la valorización de puesto del GADMFO con el fin de determinar los nuevos perfiles y salarios. Logrando diseñar la propuesta que consta de: 82 perfiles y descripciones de puestos (manual de funciones) y 19 propuestas de estructuras Orgánicas. con sus respectivas descripciones como son: Alcalde, 5 Procuraduría Sindica, 19 Planificación Territorial, 16 Comunicación Social, 6 Gestión de Riesgos, 4 Cooperación Internacional, 9 Participación y Desarrollo, 20 Dirección Administrativa, 20 Dirección Financiera, 13 Gestión de Talento Humano, 14 Gestión de Obras Públicas, 11 Gestión de Agua Potable y Alcantarillado, 11 Gestión de Saneamiento Ambiental, 15 Gestión de Desarrollo Públicos Finalizando este punto se realizó el reglamento de admisión y empleo, mismo que permitirá al GAD. Municipal de Francisco de Orellana, seleccionar al personal idóneo para ocupar cualquier cargo donde se presente una vacante en el futuro. Una vez concluido el trabajo se pudo determinar las conclusiones y recomendaciones siendo las más relevantes que la selección del personal para el GAD. Municipal de Francisco de Orellana, no se realiza de acuerdo a políticas establecidas, lo que ocasiona que no se contrate el personal apto para los diferentes cargos que posee el Municipio y dentro de las recomendaciones se sugiere considerar Manual de Clasificación y Valoración de Puestos, con el objetivo de valorar en forma sistemática el desempeño del personal en su cargo, con lo que se determinará si cumple con los requisitos que se exigen para los diferentes cargos que se requiere en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Francisco de Orellana.