Propuesta de elaboración de un manual de clasificación de puestos y su respectivo reglamento de reclutamiento, selección, contratación, inducción y valuación de puestos por puntos, para el talento humano de Vallto Agroindustrias Cía. Ltda.,de la ciudad de Loja

Abstract

El proceso de elaboración del manual de clasificación de puestos, puede ser sintetizado de la siguiente manera: En primera instancia se llevó a cabo la realización del trabajo de campo, actividad realizada “in situ”, mediante visitas personales a cada uno de los empleados y trabajadores de la empresa, de cuyo resultado se obtuvo la suficiente información para estructurar las respectivas hojas de funciones del manual de clasificación de puestos. Para la elaboración del reglamento de admisión y empleo para la compañía, fue necesario recurrir a diferentes fuentes generadoras de información, tanto de tipo administrativo como legal, esto, con el objetivo de que la propuesta presentada, se enmarque dentro de la normativa laboral emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales del Paísy demás organismos competentes. El proceso de valuación de puestos por puntos, estuvo enmarcado en la determinación de factores y subfactores objeto de valuación, entre los cuales sobresalen: la educación, la experiencia, la iniciativa, el esfuerzo mental, esfuerzo físico, los riesgos. Las principales conclusiones a las que se tuvo acceso mediante la elaboración de la investigación, fueron las siguientes: 1) Vallto Agroindustrias Cía. Ltda., es una Empresa familiar, con una sólida presencia a nivel de la región sur del país; sin embargo, carece de herramientas administrativas que coadyuven a viabilizar de mejor manera todos sus procesos corporativos. 2) La Empresa Vallto Agroindustrias Cía. Ltda., no dispone en la actualidad de un Manual de Clasificación de Puestos para sus empleados y trabajadores. 3) Los sueldos y los salarios del personal administrativo y operativo de la Empresa, son definidos de manera empírica, sin un análisis técnico que avale su legalidad.