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Título : Propuesta de elaboración de un manual de clasificación de puestos y su respectivo reglamento de reclutamiento, selección, contratación, inducción y valuación de puestos por puntos, para el talento humano de Vallto Agroindustrias Cía. Ltda.,de la ciudad de Loja
Autor : Salcedo López, Galo Eduardo
Iñiguez Gonzalez, Floro Patricio
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TALENTO HUMANO
CLASIFICACIÓN DE PUESTOS
Fecha de publicación : 2014
Resumen : El proceso de elaboración del manual de clasificación de puestos, puede ser sintetizado de la siguiente manera: En primera instancia se llevó a cabo la realización del trabajo de campo, actividad realizada “in situ”, mediante visitas personales a cada uno de los empleados y trabajadores de la empresa, de cuyo resultado se obtuvo la suficiente información para estructurar las respectivas hojas de funciones del manual de clasificación de puestos. Para la elaboración del reglamento de admisión y empleo para la compañía, fue necesario recurrir a diferentes fuentes generadoras de información, tanto de tipo administrativo como legal, esto, con el objetivo de que la propuesta presentada, se enmarque dentro de la normativa laboral emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales del Paísy demás organismos competentes. El proceso de valuación de puestos por puntos, estuvo enmarcado en la determinación de factores y subfactores objeto de valuación, entre los cuales sobresalen: la educación, la experiencia, la iniciativa, el esfuerzo mental, esfuerzo físico, los riesgos. Las principales conclusiones a las que se tuvo acceso mediante la elaboración de la investigación, fueron las siguientes: 1) Vallto Agroindustrias Cía. Ltda., es una Empresa familiar, con una sólida presencia a nivel de la región sur del país; sin embargo, carece de herramientas administrativas que coadyuven a viabilizar de mejor manera todos sus procesos corporativos. 2) La Empresa Vallto Agroindustrias Cía. Ltda., no dispone en la actualidad de un Manual de Clasificación de Puestos para sus empleados y trabajadores. 3) Los sueldos y los salarios del personal administrativo y operativo de la Empresa, son definidos de manera empírica, sin un análisis técnico que avale su legalidad.
Descripción : Theearnest and conscientiouspreparation of thisresearch work, demanded directparticipation andsupport of all thehuman talent thatprovides services inBusinessValltoAgribusinessCo. Ltda., It is for this reason thatduring the process ofgathering information andotherrelatedtheoretical, dueto auditwork, which included allthe 59serversofthe Company andGeneral Managerofthe resultsachieveddemonstratethat the Companylacks anumber ofadministrative tools, such asJob ClassificationManual, Rules ofAdmission andEmployment,and a technicalAccounts Managementsystem, which has significantlylimitedits growthand corporate development. The methodology usedforthisresearch work, washauledto the useof the following methods: historical method, deductive method, inductive method, synthetic analytical method, statistical method; likewise, it was necessary toresort to the applicationof the following techniques: directobservation, interviewand survey. The overall goalthat markedthe initialguideline forthe preparation of thisthesiswas thefollowing: Develop a Position ClassificationManualand the respectiveRules ofRecruitment, Selection, Recruitment, Induction andAccounts ManagementPointsforTalentPeopleofValltoAgribusinessCo.Ltda., ofthe city ofLoja. The process ofdeveloping the manualjob classificationcan be synthesizedas follows: In the first instancetookcarryingoutfieldwork, activity carried out "in situ", by personal visits toeach of theemployees andemployees of the company, the results of whichsufficient informationwas obtainedto structurethe respectiveleavesfunctionsmanualjob classification. Tocreate the rulesfor admissionand employment forthe company, it wasnecessary to use differentgeneratingsources,bothadministrativeandlegal, this, with the aim oftheproposalisframed withinlabor regulationsissued bytheMinistry of Labour Relationsof the countryand otherrelevant agencies. The processof job evaluationpointswas framedin determiningfactors andsubfactorsobjectvaluation, among whichstand out:education, experience, initiative, mental effort, physicaleffortrisks. The mainconclusionswere accessedthrough the development oftheresearchwere: 1. The CompanyValltoAgribusinessCo.Ltda.,is afamily businesswitha strong presenceat the level ofthesouthern region; however,noadministrative toolsthat help tomake possiblebetterallcorporate processes. 2. The CompanyValltoAgribusinessCo.Ltda., Notcurrently availableaJob ClassificationManualfor their employeesand workers. 3. The salariesand wagesofadministrative and operationsof the Company,staffare definedempirically,withouta technical analysisto endorsetheir legality.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17178
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