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Título : Evaluación Presupuestaria aplicada a la Dirección Distrital 19D01–Yacuambi–Zamora MIES del período 2014”.
Autor : Celi Vivanco, Marcia Cecilia
Suntaxi Guaña, Marcia Cecilia
Palabras clave : CONTABILIDAD
EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA
CONTROL FINANCIERO
PRESUPUESTO
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja, 25 de octubre
Resumen : El trabajo de tesis denominado “EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA APLICADA A LA DIRECCIÓN DISTRITAL 19D01-YACUAMBI-ZAMORA-MIES DEL PERÍODO 2014”, se lo efectuó debido a la importancia que tiene el presupuesto en el sector público como control financiero. El objetivo general en el desarrollo de esta tesis, se sustentó en la evaluación presupuestaria de los ocho programas que ejecuta el MIES Distrito Zamora, orientada a la misión y a la prestación de servicios púbicos de carácter social que ofrece el MIES, obteniendo como resultado una gestión presupuestaria institucional satisfactoria, es decir, se cumple con las asignaciones presupuestarias, plazos y ciclos, presupuesto destinado a la atención social de la ciudadanía en condiciones de vulnerabilidad de la Provincia de Zamora Chinchipe, a través de la firma de convenios con Gobiernos Autónomos Descentralizados y Organizaciones Sociales privadas, cumpliendo de esta manera con los objetivos y metas planeadas por esta Cartera de Estado. Para determinar el grado de eficiencia y eficacia de la ejecución presupuestaria anual, se aplicó los Índices de Efectividad de los programas, tanto en recursos como en actividades, es decir se planifican las actividades a desarrollarse en cada programa presupuestario, las cuales deben cumplirse en los periodos y plazos, contemplados en el Plan Operativo Anual (POA). Igualmente se ha demostrado que el presupuesto planificado de la entidad se ha ejecutado según las asignaciones presupuestarias, en cada programa y grupo de gasto, en base a las actividades programadas en cada periodo presupuestario (Cuatrimestralmente), mediante la aplicación de indicadores de solvencia e Índices de ingresos y gastos presupuestarios, así como también el Indicador de análisis de reformas presupuestarias, demostrando el nivel de gestión presupuestario que mantiene el MIES Zamora. De lo expuesto anteriormente se llega a la conclusión que se cumple el ciclo presupuestario en la formulación, aprobación, ejecución, clausura y liquidación de presupuesto, pero no se realiza la etapa de la evaluación a los recursos ejecutados; igualmente se concluye que el Plan Operativo Anual no se cumple en su totalidad con todas sus actividades planificadas, debido a las numerosas reformas presupuestarias que se realizan por la Entidad, puesto que el Ministerio de Finanzas (MinFin), no cumple con las asignaciones presupuestarias dentro de los períodos establecidos en la Programación Indicativa Anual.Finalmente, se entregó a las autoridades un informe que contiene conclusiones y recomendaciones del análisis del presupuesto de la entidad, el mismo que ha sido puesto a consideración de la máxima autoridad del MIES Distrito Zamora, el cual servirá de guía para la oportuna toma de decisiones, tendientes a mejorar la gestión institucional de los procesos y la operatividad de los planes presupuestarios programados a futuro.
Descripción : The thesis called "BUDGET ASSESSMENT DISTRICT APPLIED TO ADDRESS 19D01-Yacuambi-ZAMORA-MIES PERIOD 2014," it was made because of the importance of the budget in the public sector and financial control. The overall objective in the development of this thesis was based on the budget evaluation of the eight programs of the MIES Zamora District, mission-oriented and provision of public welfare services offered by the MIES, resulting management budgetary satisfactory institutional, is it holds budget allocations, time and cycles, budget for social care of citizens in vulnerable of the Province of Zamora Chinchipe, through the signing of agreements with governments Autonomous Decentralized and private social organizations, thus complying with the objectives and goals planned by that Ministry To determine the degree of efficiency and effectiveness of the annual budget execution Indexes program effectiveness was applied, both in resources and activities, is activities are planned to be developed in each 6 budget program, which must be fulfilled in periods and deadlines included in the Annual Operating Plan (POA). It has also been demonstrated that the planned budget entity has been implemented according to the budget allocations for each program and expenditure group, based on planned activities in each financial period (four months), by applying solvency indicators and Indexes income and expenditure, as well as the indicator analysis of budget reforms, demonstrating the level of budgetary management that keeps the MIES Zamora. From the above it is concluded that the budgetary cycle is fulfilled in the formulation, approval, execution, closure and liquidation of budget, but not the stage of evaluation executed resources is made; also concludes that the Annual Operating Plan is not fully compliant with all its planned activities, due to the numerous budget reforms carried out by the Bank, since the Ministry of Finance (MinFin), does not meet budget allocations within of the periods set out in the Annual Indicative programming. Finally, he surrendered to authorities a report containing conclusions and recommendations of the analysis of the budget of the entity, the same as has been presented for consideration by the highest authority of MIES District Zamora, which will guide timely decision-making, aimed at improving the institutional process management and operation of scheduled future budget plans.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17171
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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