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Título : Implementación De Un Sistema Organizacional En La Unidad Renal Nefroloja Cía. Ltda. En La Ciudad De Loja
Autor : Cevallos, Carmen Elizabeth
Ruiz Araujo, Angélica María
Palabras clave : Administración de Empresas
Sistema organizacional
Ciudad de Loja
Unidad Renal
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja
Resumen : El presente trabajo de investigación es la implementación de un sistema organizacional en la Unidad Renal Nefroloja Cia. Ltda., en la ciudad de Loja, con la finalidad de mejorar su gestión administrativa, el cual implica la correcta administración general de la empresa, y la ejecución de todos los elementos que conforman el sistema organizativo, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento. La falta de procedimientos técnicos y de programas internos que contribuyan a mejorar la estructura organizacional la Unidad Renal Nefroloja Cia Ltda., se han llegado a constituir en la principal problemática, la cual ha limitado sustancialmente el crecimiento y desarrollo empresarial de la Unidad Renal Nefroloja Cia. Ltda. de la ciudad de Loja. El presente estudio, tuvo como objetivo principal, la elaboración de un sistema organizacional en la Unidad renal Nefroloja Cia. Ltda.,orientada a mejorar las condiciones de servicio de la entidad de salud humana; de la misma manera, que ayude a tomar decisiones efectivas, que favorezcan a esta empresa lojana. Para lograr, el cumplimiento del sistema organizacional, se propuso los siguientes objetivos específicos: Realizar un diagnóstico situacional actual de la Unidad Renal Nefroloja Cia. Ltda; Proponer un sistema organizacional en la Unidad Renal Nefroloja Cia. Ltda; y, Elaborar un proceso para la implemaentación del sistema organizacional propuesto. 3 En cuanto a la metodología, se utilizó los principales métodos, como: el deductivo, inductivo, estadístico, siendo indispensables para la elaboración del trabajo, así mismo se utilizó técnicas, como la observación directa determinando factores que intervienen en la empresa, la entrevista que permitió acatar la información relevante y la encuesta, que fue aplicada a las 7 empleados de la empresa Nefroloja Cia. Ltda. Finalmente, se concluye que la La Unidad Renal Nefroloja no cuenta con un sistenama organizacional que permita desarrollar de una manera eficaz las actividades administrativas y operativas. La Unidad Renal Nefroloja carece de un proceso de admisión del personal que coadyuve a seleccionar y contratar el candidato idóneo de conformidad al perfil requerido en cada una de las áreas que permita orientar y efectivizar las funciones del personal tanto administrativo como medico con el propósito de mejorar el servicio a los clientes. La unidad no cuenta con un proceso sistemático que permita la aplicación de un sistema organizacional sustentable de conformidad a las necesidades de la unidad.
Descripción : This research is the implementation of an organizational system in Unit Renal Nefroloja Cia. Ltda., In the city of Loja, in order to improve their administrative management, which implies the right general management of the company, and execution of all elements of the organizational system, using knowledge of behavioral science. The lack of technical procedures and internal programs that help improve the organizational structure Unit Renal Nefroloja Cia Ltda., Have come to constitute the main problem, which has substantially limited the growth and business development of the Unit Renal Nefroloja Cia . Ltda. of the city of Loja. This study's main objective, the development of an organizational system in renal unit Cia Ltda Nefroloja aimed at improving the conditions of service of human health entity..; in the same way, to help make effective decisions that favor this lojana company. To achieve compliance with the organizational system, the following specific objectives are proposed: Conduct a situational analysis of current Renal Unit Nefroloja Cia Ltda;. Propose an organizational system in the Renal Unit Nefroloja Cia Ltda.; and develop a process for implemaentación the proposed organizational system. In terms of methodology, the main methods as used: deductive, inductive, statistician, being indispensable for the development of work and the same 5 techniques are used, such as direct observation determining factors in the company, interview he allowed abide by the relevant information and the survey, which was applied at 7 company employees Nefroloja Cia. Ltda. Finally, it is concluded that the Renal Unit Nefroloja does not have an organizational sistenama allowing the development of effective administrative and operational activities. Renal Nefroloja unit lacks an admission process staff that may help to select and hire the right candidate in accordance profile required in each of the areas used to direct and effectuate staff functions both administrative and medical with the purpose of improving the service to customers. The unit does not have a systematic process that allows the implementation of a sustainable organizational system according to the needs of the unit.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/16200
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