Plan de inversión para la creación de una ventanilla de extensión del banco de Loja, agencia-Alamor en el cantón Pindal provincia de Loja

Abstract

El presente plan de inversión tiene como objetivo diseñar un plan de Inversión para la creación de una Ventanilla de Extensión del Banco de Loja, Agencia Alamor en el Cantón Pindal, de la provincia de Loja, el cual se da cumplimiento gracias al esfuerzo y aplicación de los conocimientos adquiridos en las aulas universitarias. Se presenta la introducción del proyecto haciendo énfasis al conocimiento de la realidad local, lo que permite plantear la propuesta de inversión; en los materiales y métodos se expone toda la metodología que se utilizó para el desarrollo del presente trabajo investigativo, así como las técnicas y herramientas para la recopilación de la información. El plan de inversión se realizó mediante consultas a varias fuentes como primarias y secundarias, la información obtenida mediante encuestas y entrevista realizadas a los habitantes del cantón Pindal en un total de 363 encuestados de los cuales el 95%, está de acuerdo con la apertura de la ventanilla, y de estos el 64% son clientes, y a quienes se les facilitaría la utilización de los productos y servicios conociendo que el sector es netamente agrícola y Pindal a capital maicera del país. Con estos datos se determinó cuatro estudios, estudio de mercado el cual permitió determinar la demanda, oferta y demanda insatisfecha del servicio financiero, determinando la participación de la empresa en un 3,31% del total de la demanda insatisfecha es decir 12480 servicios al año. En el estudio técnico se determinó el tamaño, la localización y la ingeniería del proyecto. La ventanilla iniciará su actividad de servicio con el 90% de la capacidad instalada que es 11232 servicios al año. La ventanilla está localizada en las oficinas del GAD. de Pindal, ubicado en las calles Célica y Alamor, sector plaza de la cultura y el deporte. En la ingeniera del proyecto se describe los procesos del servicio y un Flujograma en donde se determina que el promedio de cada servicio es de 10 minutos. En el estudio económico se determinó que la inversión para la apertura de la ventanilla es de $ 11.470,74, la misma que será financiada con fuentes internas, es decir capital propio del banco. El presupuesto de operación para el primer año es de $ 37.257,97 y el de ingresos es de $ 52.161,16 El punto de equilibrio se alcanza con el 60,62% de la capacidad instalada y un valor por ingresos de $ 31.622,83 En la evaluación financiera se determinó de VAN positivo de $ 29.485,10 la tasa interna de retorno de 89,29%; que de acuerdo a comparación es mayor que la tasa de costo de oportunidad del capital 10,85%; la relación del beneficio costo indica que por cada dólar invertido se obtendrá $ 0,40 centavos de rendimiento, la inversión se recuperará en 1 año, 1 mes y 9 días; y de acuerdo al análisis de sensibilidad efectuado, el plan soporta un incremento de los costos de hasta 23,80% y una disminución de los ingresos del 17,05%. Finalmente se logró establecer las conclusiones y recomendaciones del plan de inversión con los resultados, que por demás se demuestra claramente que el presente plan es factible y rentable su implementación dando la confianza para invertir sin riesgo en el mismo.