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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSALCEDO LÓPEZ, GALO EDUARDO-
dc.contributor.authorVinces Chuquimarca, Diana Josefina-
dc.date.accessioned2016-07-26T20:30:12Z-
dc.date.available2016-07-26T20:30:12Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15074-
dc.descriptionThis investment plan is to design a plan of investment for creating a window of Banco de Loja Extension Agency Pindal Alamor in Canton, Loja Province, which implements through the efforts and application of knowledge acquired in university classrooms. The introduction of the project is presented, emphasizing the knowledge of the local situation, which allows to raise the investment proposal; in materials and methods throughout the methodology used for the development of this research work, as well as techniques and tools for the collection of information is exposed. The investment plan was conducted by consulting various primary and secondary sources, information obtained through surveys and interviews conducted with residents of Pinal county a total of 363 respondents of which 95% is in line with the opening of the window, and of these 64% are customers, and who are facilitating the use of products and services knowing that the agricultural sector is clearly and Corn Pindal to capital. With these data, four studies, market research which allowed to determine the demand, supply and unmet demand for financial services, determining the share of the company at 3.31% of total unmet ie 12480 services are determined annually . The technical study size, location and project engineering was determined. The start-stop operation of service with 90% of installed capacity is 11232 services per year. The shop is located in the offices of GAD. Pindal, located in the Celica and Alamor square field of culture and sport streets. In engineering project service processes and flowchart described where it is determined that the average of each service is 10 minutes. In the economic study found that investment for opening the window is $ 11.470,74 the same to be funded with internal sources, ie equity capital of the bank. The operating budget for the first year is $ 37,257.97 and income is $ 52,161.16 The balance point is achieved with 60.62% of the installed capacity and revenue value $ 31,622.83 In the financial evaluation found positive NPV of $ 29,485.10, the internal rate of return of 89.29%; that according to comparison rate is greater than the opportunity cost of capital 10,85%; cost-benefit ratio indicates that for every dollar invested will get $ 0.40 cents return, the investment will be recovered in 1 year, 1 month and 9 days; and according to the sensitivity analysis performed, the plan supports an increase in costs of up to 23.8% and a revenue decline of 17.05%. He finally managed to establish findings and recommendations of the investment plan with results that others clearly shows that this scheme is feasible and profitable implementation giving the confidence to invest safely in it.es_ES
dc.description.abstractEl presente plan de inversión tiene como objetivo diseñar un plan de Inversión para la creación de una Ventanilla de Extensión del Banco de Loja, Agencia Alamor en el Cantón Pindal, de la provincia de Loja, el cual se da cumplimiento gracias al esfuerzo y aplicación de los conocimientos adquiridos en las aulas universitarias. Se presenta la introducción del proyecto haciendo énfasis al conocimiento de la realidad local, lo que permite plantear la propuesta de inversión; en los materiales y métodos se expone toda la metodología que se utilizó para el desarrollo del presente trabajo investigativo, así como las técnicas y herramientas para la recopilación de la información. El plan de inversión se realizó mediante consultas a varias fuentes como primarias y secundarias, la información obtenida mediante encuestas y entrevista realizadas a los habitantes del cantón Pindal en un total de 363 encuestados de los cuales el 95%, está de acuerdo con la apertura de la ventanilla, y de estos el 64% son clientes, y a quienes se les facilitaría la utilización de los productos y servicios conociendo que el sector es netamente agrícola y Pindal a capital maicera del país. Con estos datos se determinó cuatro estudios, estudio de mercado el cual permitió determinar la demanda, oferta y demanda insatisfecha del servicio financiero, determinando la participación de la empresa en un 3,31% del total de la demanda insatisfecha es decir 12480 servicios al año. En el estudio técnico se determinó el tamaño, la localización y la ingeniería del proyecto. La ventanilla iniciará su actividad de servicio con el 90% de la capacidad instalada que es 11232 servicios al año. La ventanilla está localizada en las oficinas del GAD. de Pindal, ubicado en las calles Célica y Alamor, sector plaza de la cultura y el deporte. En la ingeniera del proyecto se describe los procesos del servicio y un Flujograma en donde se determina que el promedio de cada servicio es de 10 minutos. En el estudio económico se determinó que la inversión para la apertura de la ventanilla es de $ 11.470,74, la misma que será financiada con fuentes internas, es decir capital propio del banco. El presupuesto de operación para el primer año es de $ 37.257,97 y el de ingresos es de $ 52.161,16 El punto de equilibrio se alcanza con el 60,62% de la capacidad instalada y un valor por ingresos de $ 31.622,83 En la evaluación financiera se determinó de VAN positivo de $ 29.485,10 la tasa interna de retorno de 89,29%; que de acuerdo a comparación es mayor que la tasa de costo de oportunidad del capital 10,85%; la relación del beneficio costo indica que por cada dólar invertido se obtendrá $ 0,40 centavos de rendimiento, la inversión se recuperará en 1 año, 1 mes y 9 días; y de acuerdo al análisis de sensibilidad efectuado, el plan soporta un incremento de los costos de hasta 23,80% y una disminución de los ingresos del 17,05%. Finalmente se logró establecer las conclusiones y recomendaciones del plan de inversión con los resultados, que por demás se demuestra claramente que el presente plan es factible y rentable su implementación dando la confianza para invertir sin riesgo en el mismo.es_ES
dc.format.extent175 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titlePlan de inversión para la creación de una ventanilla de extensión del banco de Loja, agencia-Alamor en el cantón Pindal provincia de Lojaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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