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Título : Auditoría de gestión al talento humano del gobierno autónomo descentralizado del cantón Nangaritza, de la provincia de Zamora Chinchipe, correspondiente al periodo 2014
Autor : Morocho Pintado, Adalberto Fausto
Sarango Valdéz, Ligia Enith
Palabras clave : CONTABILIDAD Y AUDITORIA
AUDITORÍA DE GESTIÓN AL TALENTO HUMANO
Fecha de publicación : 2016
Resumen : La presente tesis, se desarrolló en base al objetivo general de realizar una “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN NANGARITZA, DE LA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE, CORRESPONDIENTE AL PERIODO 2014”, para lo cual se aplicó cada una de las fases del proceso de Auditoría de Gestión, así como también la aplicación y análisis de indicadores, tanto de gestión como de presupuesto que ayudaron a medir la eficiencia y eficacia del Talento Humano, emitir un informe de resultados a la máxima autoridad de la institución tendientes a optimizar la gestión institucional. La Auditoría de Gestión al Talento Humano, estuvo encaminada a dar cumplimiento a los objetivos propuestos, tales como a: Realizar un diagnóstico al Talento Humano, con la finalidad de conocer y analizar si se aplican indicadores de gestión que ayuden a determinar la eficiencia y eficacia de sus funciones, así como también establecer si cuenta con un Plan de Capacitación y de esta manera cumplir con sus objetivos y metas establecidas de la institución, como tambien Desarrollar todas las fases de la Auditoría de Gestión, y finalmente Realizar un informe detallado del trabajo ejecutado, el mismo que contendrá conclusiones y recomendaciones que servirán para mejorar el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal. La metodología que se utilizó para la Ejecución de la Auditoría de Gestión es la siguiente: se efectuó una visita previa a la institución objeto de Auditoría, donde se aplicó la técnica de la entrevista y encuesta al personal de las áreas evaluadas, lo que permitió recopilar información relevante a la Gestión del Talento Humano, facilitando elaborar los programas de Auditoría en donde se determinó los procedimientos a emplearse y una evaluación al sistema de Control Interno relacionado al Talento Humano, que consintió en la detección de hallazgos y evidencias encontradas los mismos que sirvieron para elaborar el informe final de Auditoría con los respectivos comentarios, conclusiones y recomendaciones que servirán para fortalecer el sistema de Control Interno. Los resultados obtenidos del trabajo de investigación demuestran que en la entidad objeto de estudio no se han aplicado Auditorías de Gestión anteriormente, parte del personal no desempeñan funciones que vayan acorde a su perfil profesional, desde que iniciaron a trabajar en la entidad se encuentran laborando en sus mismos puestos de trabajo, por lo tanto no existe rotación de funciones, no reciben capacitaciones adecuadamente en vista que no cuentan con el Plan de Capacitación Anual; durante el periodo analizado no se han aplicado indicadores de gestión que permitan determinar el grado de cumplimiento de sus actividades específicas en términos aceptables de eficiencia, eficacia y economía; ante estas novedades se recomienda que en el Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Nangaritza, realice Auditoria de Gestión en forma periódica para que se observen las Normas Técnicas de Control Interno actualizadas, relacionadas a la Administración del Talento Humano.
Descripción : The present thesis work, was developed in base to the general objective to develop a MANAGEMENT AUDIT OF HUMAN TALENT GOVERNMENT AUTONOMOUS DECENTRALIZED OF CANTON NANGARITZA , THE PROVINCE OF ZAMORA CHINCHIPE , FOR THE PERIOD 2014, In which were applied each one of the Audit of Gestion process steps and the application and analysis of indicators in management and budget which will help to measure the efficiency, effectiveness and economics to human talent, write an report about the results of the high authority of the institution in order to improve the institutional management. The Auditing the Human Talent, was designed to comply with the proposed , such as objectives: To diagnose the human talent , in order to understand and analyze whether management indicators that help determine the efficiency and effectiveness apply its functions , as well as establish if you have a training plan and thus fulfill their objectives and goals set by the institution, as well as developing all phases of the audit, and finally conduct a detailed report of the work executed , it will contain conclusions and recommendations that will enhance the process of recruitment, selection and recruitment. The methodology used for the Implementation of the Management Audit is: a previous visit to the institution audited, where the technique of the interview staff evaluated areas was applied was made , which allowed to collect relevant information related to Human Resource Management , which helped develop audit programs where the procedures are determined to be used and evaluate the internal control system related to human talent , which allowed detection of findings and evidence found that served them to draw up the final audit report to the respective comments, conclusions and recommendations will serve to strengthen the internal control system . The results of the research show that in the institution under study have not been applied Management Audits previously , some staff functions will not play according to their professional profile, since he began to work in the state are working in their same jobs , so there is no rotation of functions, they do not receive adequate training given that lack the Annual Training Plan ; during the period under review have not been implemented management indicators to determine the degree of compliance with its specific activities on acceptable terms of efficiency, effectiveness and economy; to these developments it is recommended that in the Autonomous Decentralized Government Nangaritza Canton, audits are conducted periodically to the Internal Control Standards to date, related to Human Talent Management are observed.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/13625
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