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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10146| Título : | AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PROCESO DE GESTIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN CATAMAYO, PROVINCIA DE LOJA. PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 |
| Autor : | Morales Espinosa, Judith María Pardo Torres, Karla Ginela |
| Palabras clave : | CONTABILIDAD AUDITORIA DE GESTIÓN PROCESO GESTIÓN |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Editorial : | Loja 9 de abril |
| Resumen : | La presente tesis denominada “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PROCESO DE GESTIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN CATAMAYO, PROVINCIA DE LOJA. PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014”, se la realizara dando cumplimiento al objetivo general a través de normas, políticas, técnicas y prácticas que rigen a la auditoría, cuyos objetivos específicos se orientan a evaluar el Sistema de Control Interno en el Proceso de Gestión de Obras Públicas, verificar el cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y normativas aplicables en el desarrollo de las actividades sujetas a examen, aplicar Indicadores de Gestión para evaluar la eficiencia, eficacia y economía en el cumplimiento de las tareas encomendadas y presentar un informe que contenga comentarios, conclusiones y recomendaciones que ayuden a la toma de decisiones por parte de la Administración del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Catamayo. Como resultado de la Auditoría se obtuvo que el control interno que mantiene el Proceso de Gestión de Obras Públicas presenta algunas deficiencias, como la falta de aplicación de indicadores para medir el logro de la gestión realizada en la unidad de Maquinaria y Vehículo, limitado mantenimiento preventivo a los vehículos y maquinaria municipal, falta de evaluación y supervisión de los fiscalizadores en los 3 avances de las obras, no existe una adecuada planificación y control en los plazos establecidos en el cronograma para la ejecución de las obras y en la unidad de talleres existe personal que desempeña funciones que no están acorde a su perfil profesional entre otras. Ante estos hallazgos se ha creído conveniente emitir recomendaciones tendientes a mejorar la gestión realizada en el Proceso de Gestión de Obras Públicas y así brindar un mejor servicio a la sociedad. Dando cumplimiento a los objetivos señalados fue necesario la utilización de una metodología propia para la ejecución de la auditoría de Gestión, con el propósito de obtener información relevante del componente examinado, para lo cual se aplicó el método cuestionario de control interno a través de preguntas claras al personal del Proceso de Gestión de Obras Públicas y sus subcomponentes, así mismo se utilizó el método de narrativas en donde se reflejan los hallazgos significativos para analizarlos y describirlos, mediante la observancia de las leyes, normas y reglamentos que deben aplicar, se elaboró indicadores de eficiencia, eficacia y economía que fueron desarrollados en base a las funciones y actividades asignadas al componente examinado y el Informe Final que contiene los respectivos comentarios, conclusiones y recomendaciones, que ayudaran al correcto funcionar del departamento. |
| Descripción : | This thesis called "MANAGEMENT AUDIT PROCESS WORKS MANAGEMENT DECENTRALIZED AUTONOMOUS MUNICIPAL GOVERNMENT OF CANTON CATAMAYO, province of Loja. PERIOD 01 JANUARY TO 31 DECEMBER 2014 "we will undertake in fulfillment of the overall objective through standards, policies, techniques and practices governing the audit, whose specific objectives are aimed at assessing the internal control system in the Management process Works, verify compliance with the laws, regulations and rules applicable in the development of activities subject to review, implement management indicators to assess the efficiency, effectiveness and economy in carrying out the tasks and present a report containing comments, conclusions and recommendations to assist decision-making by the Municipal Administration of Catamayo GAD. As a result of the audit it was found that the internal control that maintains the Management Process Works has some shortcomings, such as lack of implementation of indicators to measure the achievement of the management in the unity of machinery and vehicles, limited preventive maintenance vehicles and machinery municipal, lack of evaluation and monitoring of the auditors on the progress of the works, there is no proper planning and control within the deadlines set in the timetable for the execution of works and workshops unit includes people performing 5 functions that are not commensurate with their professional profile among others. Given these findings it has seen fit to issue recommendations to improve the management carried out in the Management Process of Public Works and provide a better service to society. In compliance with the above objectives the use of a methodology for the implementation of the audit, in order to obtain relevant information of the component under consideration, for which the internal control questionnaire method was applied through clear questions it was necessary staff Management Process Works and its subcomponents, also the narrative method in which reflects the significant findings to analyze and describe, through the observance of laws, rules and regulations to be applied, used indicators developed efficiency, effectiveness and economy that were developed based on the functions and activities assigned to the tested component and the Final Report containing the respective comments, conclusions and recommendations to help the proper functioning of the department. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10146 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
Ficheros en este ítem:
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