AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PROCESO DE GESTIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN CATAMAYO, PROVINCIA DE LOJA. PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014

Abstract

La presente tesis denominada “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PROCESO DE GESTIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN CATAMAYO, PROVINCIA DE LOJA. PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014”, se la realizara dando cumplimiento al objetivo general a través de normas, políticas, técnicas y prácticas que rigen a la auditoría, cuyos objetivos específicos se orientan a evaluar el Sistema de Control Interno en el Proceso de Gestión de Obras Públicas, verificar el cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y normativas aplicables en el desarrollo de las actividades sujetas a examen, aplicar Indicadores de Gestión para evaluar la eficiencia, eficacia y economía en el cumplimiento de las tareas encomendadas y presentar un informe que contenga comentarios, conclusiones y recomendaciones que ayuden a la toma de decisiones por parte de la Administración del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Catamayo. Como resultado de la Auditoría se obtuvo que el control interno que mantiene el Proceso de Gestión de Obras Públicas presenta algunas deficiencias, como la falta de aplicación de indicadores para medir el logro de la gestión realizada en la unidad de Maquinaria y Vehículo, limitado mantenimiento preventivo a los vehículos y maquinaria municipal, falta de evaluación y supervisión de los fiscalizadores en los 3 avances de las obras, no existe una adecuada planificación y control en los plazos establecidos en el cronograma para la ejecución de las obras y en la unidad de talleres existe personal que desempeña funciones que no están acorde a su perfil profesional entre otras. Ante estos hallazgos se ha creído conveniente emitir recomendaciones tendientes a mejorar la gestión realizada en el Proceso de Gestión de Obras Públicas y así brindar un mejor servicio a la sociedad. Dando cumplimiento a los objetivos señalados fue necesario la utilización de una metodología propia para la ejecución de la auditoría de Gestión, con el propósito de obtener información relevante del componente examinado, para lo cual se aplicó el método cuestionario de control interno a través de preguntas claras al personal del Proceso de Gestión de Obras Públicas y sus subcomponentes, así mismo se utilizó el método de narrativas en donde se reflejan los hallazgos significativos para analizarlos y describirlos, mediante la observancia de las leyes, normas y reglamentos que deben aplicar, se elaboró indicadores de eficiencia, eficacia y economía que fueron desarrollados en base a las funciones y actividades asignadas al componente examinado y el Informe Final que contiene los respectivos comentarios, conclusiones y recomendaciones, que ayudaran al correcto funcionar del departamento.