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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10139| Título : | Auditoría de gestión a la unidad educativa fiscomisional San Juan Bautista del cantón Catamayo provincia de Loja, periodo 01 de enero al 31 de diciembre del 2014 |
| Autor : | Aldeán Guamán, Lida Mafalda Pardo Jiménez, María Katherie |
| Palabras clave : | CONTABILIDAD AUDITORIA DE GESTION |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Editorial : | Loja 9 de abril |
| Resumen : | El trabajo de tesis se desarrolló en base al objetivo general: “APLICAR UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA UNIDAD EDUCATIVA FISCOMISIONAL SAN JUAN BAUTISTA DEL CANTÓN CATAMAYO PROVINCIA DE LOJA. PERIODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014”, logrando obtener un análisis de la gestión del talento humano de la institución por medio de la ejecución de los objetivos específicos y así poder determinar el grado de eficiencia, eficacia y economía en el manejo de los recursos asignados. La evaluación del sistema de control interno a la Unidad Educativa Fiscomisional “San Juan Bautista” se lo realizo con la finalidad de verificar el cumplimiento, la confiabilidad y razonabilidad de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, para lo cual se inició con la aplicación del cuestionario de control interno, que presentaron mayores debilidades como son los subcomponentes directivo, administrativo y operativo, y que permitió acumular información sobre el funcionamiento de los controles existentes para determinar los puntos débiles y fuertes de acuerdo al nivel de riesgo que presentaron cada una de estas áreas críticas, con esta información se procedió a la aplicación de los indicadores de gestión; como los de eficiencia y eficacia para medir las cualidades y características de los bienes y servicios prestados, como también el logro de los objetivos y metas institucionales y de economía en el manejo de 3 los recursos disponibles, es decir el costo mínimo posible de cada una de las operaciones que se da lugar en esta institución educativa. Concluido el proceso de auditoría de gestión se entregó a las principales autoridades de la institución el informe final con las respectivas conclusiones y recomendaciones con la finalidad de que se adopten las medidas oportunas que contribuyan al progreso de la institución en beneficio de los educandos de acuerdo a los hallazgos obtenidos, como el cumplimiento de las normas tanto de control interno como legales vigentes, y la toma de conciencia para que se realicen los correctivos necesarios. Como resultado de la Auditoría se obtuvo que el control interno que mantiene la institución presenta algunas deficiencias, entre las principales se señalan: la falta de aplicación de indicadores de gestión para medir el logro de la gestión realizada en la unidad educativa, no se han desarrollado mecanismos de acompañamiento, seguimiento y evaluación a la práctica docente, falta de un manual de funciones, no se han realizado capacitaciones de acuerdo a su perfil profesional, ni se han realizado evaluaciones del desempeño, entre otras, por lo cual se formuló las respectivas recomendaciones para mejorar la administración de este prestigioso establecimiento educativo. |
| Descripción : | The thesis is developed based on the overall objective: “APPLY AN AUDIT MANAGEMENT UNIT TO EDUCATIONAL FISCOMISIONAL SAN JUAN BAUTISTA CANTON CATAMAYO PROVINCE OF LOJA. PERIOD 01 JANUARY TO 31 DECEMBER 2014”, obtaining an analysis of the management of human resources of the institution through the implementation of specific objectives and thus determine the efficiency, effectiveness and economy in the management of allocated resources. The evaluation of internal control system to the Educational Unit Fiscomisional "San Juan Bautista" it performed in order to verify compliance, reliability and reasonableness of the laws and regulations in force, for which began with the application of the questionnaire internal control, which had major weaknesses such as managerial, administrative and operational subcomponents, and allowed to accumulate information on the operation of existing controls to determine the strengths and weaknesses according to the level of risk presented each of these areas criticism, with this information we proceeded to the implementation of management indicators; such as efficiency and effectiveness to measure the qualities and characteristics of goods and services, as well as the achievement of the objectives and institutional goals and economy in the management of available resources, that is the minimum possible cost of 5 each of the operations resulting in this educational institution. Completed the audit process management gave the main authorities of the institution the final report with the respective conclusions and recommendations in order that appropriate measures that contribute to the progress of the institution for the benefit of learners according to adopted the findings, such as compliance and internal control both legal force, and awareness for the necessary corrections are made. As a result of the audit it was found that the internal control that keeps the institution has shortcomings , the main listed : the lack of implementation of performance indicators to measure the achievement of the management in the educational unit , have not developed accompanying mechanisms , monitoring and evaluation of teaching practice, lack of manual functions , have not been provided training according to their professional profile or have been carried out performance evaluations, among others, which recommendations will be made to improve the management of this prestigious educational establisment |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10139 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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