“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN EMPRESARIAL EN LA CIUDAD DE LOJA”

Abstract

La presente investigación fue realizada en la ciudad de Loja, con el objetivo de dar una propuesta respecto a la implementación de una empresa de Consultoría de Gestión Empresarial, sustentada en los estudios: de mercado, técnico, organizacional y financiero. Logrando de esta manera dar una alternativa de solución a un problema y además aportar para el fortalecimiento socio-económico en la ciudad. Para el desarrollo de la presente investigación se utilizaron algunos materiales, entre los que se hallan, suministros de oficina, equipos de oficina y se aplicaron métodos, técnicas e instrumentos como: El Método Deductivo, que permitió realizar una descripción amplia de la propuesta para la creación de una empresa de Consultoría de Gestión Empresarial en la Ciudad de Loja. El Método Inductivo se utilizó para determinar las demandas potencial y efectiva; también se pudo formular conclusiones y recomendaciones como resultado del trabajo investigativo. Los resultados obtenidos en la presente investigación son: En el estudio de mercado se establece la demanda y la oferta del servicio, obteniendo una demanda insatisfecha de 2921 empresas que requerirán el servicio, las mismas que se le emplea para el primer año de vida útil del proyecto; posteriormente se establece el plan de comercialización, determinación del precio, publicidad del servicio. El estudio técnico se detalla el tamaño y la localización de la planta, en el cual se indica que la empresa de consultoría estará ubicada en las calles, 24 de mayo entre mercadillo y Lourdes. En la ingeniería del proyecto se establece la distribución de la planta, así como también la descripción del proceso del servicio. En lo referente al estudio organizacional, de acuerdo a la ley de compañías la consultoría se establece como una compañía de Responsabilidad Limitada, 3 aquí también se detalla todo lo referente a la base filosófica de la misma, estructura interna, y desarrollo del manual de funciones; en el cual se especifican las actividades de los empleados en cada uno de los puestos de trabajo. En el estudio financiero se señala la inversión necesaria para poder implementar el proyecto la misma que es de 30088,80 de los cuales el 17088,80 es aportado por los socios y el restante 13000,00 se obtendrá mediante un crédito bancario que es del Banco de Loja. En la evaluación financiera del proyecto presenta los siguientes indicadores: valor actual neto de 78499,09, tasa interna de retorno es de 82,60, relación beneficio costo es de 1,39; es decir que por cada dólar invertido se obtendrá 0,39 centavos de utilidad, el periodo de recuperación de capital es de 1 años 6 meses 25 días, el análisis de sensibilidad indica que el proyecto soporta un incremento en los costos de 21,63 y una disminución de los ingresos del 15,84. Una vez concluido con la fase de elaboración y evaluación del proyecto concluimos que el proyecto puede ser ejecutado ya que los resultados previamente obtenidos así lo meritan, y es así que recomendamos tener en consideración poner en marcha el mismo. La bibliografía se recopilo de distintas fuentes de información como libros e internet, finalmente se hace constar anexos que son el soporte para el entendimiento de la investigación.