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Título : Propuesta de un manual de clasificación de puestos, reglamento de admisión y empleo y valuación de puestos por puntos, para la empresa Pydaco, agencia Ambato, provincia de Tungurahua
Autor : Quizhpe Salinas, Luis Alcívar
Guevara Caluña, Diego Enrique
Palabras clave : COMERCIALIZACIÓN
ADMISIÓN Y EMPLEO
MANUAL DE FUNCIONES
TALENTO HUMANO
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Loja
Resumen : El presente trabajo denominado “PROPUESTA DE UN MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS, REGLAMENTO DE ADMISIÓN Y EMPLEO Y VALUACIÓN DE PUESTOS POR PUNTOS, PARA LA EMPRESA PYDACO, AGENCIA AMBATO, PROVINCIA DE TUNGURAHUA” tiene como objetivo principal; determinar mecanismos de gestión del talento humano en la empresa PYDACO de la ciudad de Ambato, para cumplir con tal propósito se hizo necesario la aplicación de métodos de investigación como el deductivo para la recopilación de la información e inductivo, estadístico, analítico, descriptivo y comparativo para el análisis de los datos obtenidos a través de técnicas de investigación como la entrevista al Gerente y la encuesta a los 40 trabajadores de la empresa, estas permitieron recopilar información valiosa acerca del desenvolvimiento del talento humano. En primera instancia se presenta el marco teórico que contiene los componentes que permiten sustentar el tema de la presente tesis de manera teórica con argumentos de varios autores que avalan los conocimientos citados en este trabajo investigativo. Luego se presentan los materiales necesarios para elaborar el trabajo, los métodos que se utilizaron, como el método inductivo, analítico, descriptivo, cualitativo, deductivo, estadístico, y las técnicas de recopilación de información como la entrevista y la encuesta. En los resultados se inicia con una reseña histórica de la empresa, el organigrama que ya existía y en el cual se pueden evidenciar algunas falencias, luego como parte del diagnóstico constan los resultados de la entrevista y encuestas realizadas al gerente y empleados de la empresa PYDACO CIA LTDA,respectivamente. Los resultados, la presente investigación permitió la elaboración de los organigramas reestructurados, donde constan los cargos que están en función de la realidad actual de la empresa, luego se desarrolló un manual de funciones en donde se presenta información valiosa e importante con respecto a cada uno de los cargos que integran la empresa, funciones y responsabilidades de los miembros de la compañía, evitando la duplicidad de funciones y permitiendo una adecuada organización institucional y empresarial. Además se elaboró la valuación de puestos, donde se aplicó el sistema por puntos con sus respectivas etapas, desde la definición de factores hasta la valoración de los puestos detrabajo, donde se obtuvo los siguientes resultados: el total de puntos según la valuación es de 3080, los sueldos que perciben los empleados de la empresa asciende a $4920, con estos datos se aplicó la ecuación de línea recta, la cual dio como resultado una pendiente de 1,61 con el fin de determinar los nuevos salarios. Cabe destacar que dicha revalorización solamente se realizó a los cargos que se encontraban por debajo de la línea de ajuste salarial, que en total sumaron tres funcionarios de la empresa que son el Gerente, el Administrador y el Despachador. Finalizando este punto se elaboró el reglamento de admisión y empleo, mismo que permitirá a la empresa seleccionar al personal más idóneo para ocupar cualquier cargo donde se presente una vacante en el futuro. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones del trabajo siendo las más relevantes que el Talento Humano que labora en la empresa PYDACO CIA LTDA:, desconoce las principales tareas o funciones del cargo que ocupa, y los requisitos que este exige debido a la falta de una descripción y análisis a cada puesto de trabajo, y dentro de las recomendaciones se sugiere considerar el Manual de Clasificación y la Valuación de puestos para la empresa, con el objetivo de valorar en forma sistemática el desempeño del personal en su cargo, con lo que se determinará si cumple con los requisitos que se exige para los diferentes cargos de la empresa
Descripción : This paper called "A PROPOSED CLASSIFICATION MANUAL POSTS, RULES OF ADMISSION AND POST EMPLOYMENT AND VALUATION BY POINTS FOR NOW PYDACO, AGENCY AMBATO, TUNGURAHUA province ..." main objective; determining mechanisms in talent management company PYDACO of Ambato, to fulfill this purpose the application of research methods and deductive for the collection of information and inductive, statistical, analytical, descriptive and comparative became necessary for the analysis of data obtained through research techniques such as interview and survey manager for 40 employees of the company, these allowed collect valuable information about the development of human talent. First the theoretical framework containing components that substantiate the subject of this thesis theoretically arguments of several authors that support the knowledge referred to in this research work is presented. Then the materials needed to prepare the present work, the methods used, and the inductive method, analytical, descriptive, qualitative, deductive, statistical, synthesis, comparative and synthetic and information gathering techniques such as interviews and survey. In the results begins with a historical overview of the company, the chart already existed and which may show some weaknesses, then as part of the diagnostic recording the results of the interview and surveys the manager and employees of the company PYDACO CIA LTDA, respectively. The results of this research allowed the development of organizational restructuring, which consist charges are based on the current situation of the company, then a manual where valuable features and important information is presented with respect to each developed of the charges that make up the company, roles and responsibilities of the members of the company, avoiding duplication of functions and allowing adequate institutional and organization. In addition, the valuation of positions, where the system is applied on points with their respective stages, from defining factors to the evaluation of jobs, where the following results were obtained was developed: the total points as the valuation is 3080, the salaries paid to employees of the company stands at $ 4,920, with these data the straight line equation was applied, which resulted in a slope of 1.61 in order to determine the new salaries. Note that this revaluation was performed only charges that were below the line of wage adjustment, which in total added three company officials that are the Manager, the Administrator and the Dispatcher. Completing this point the rules for admission and employment, it will allow the company to select the most suitable personnel to fill any office where a vacancy developed in the future. Finally, conclusions and recommendations of the paper are presented the most relevant to the Human Resource company working in the CIA LTDA PYDACO unknown :, the main tasks or functions of their position, and the requirements that require this due to the lack of a description and analysis of each job, and within the recommendations suggest considering the Manual of Classification and Valuation of positions for the company, in order to systematically evaluate the performance of staff in his office, which is determine whether it meets the requirements that are required for different positions of the company
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8422
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