Proyecto de inversión para la expansión de los almacenes electrohogar en el cantón catamayo, provincia de loja

Abstract

El objetivo principal planteado de la presente tesis, fue elaborar un proyecto de inversión para la expansión de los almacenes Electrohogar, en el cantón Catamayo, con la finalidad de contribuir al desarrollo, económico y empresarial, de la provincia de Loja y especialmente del cantón Catamayo. El presente trabajo contiene bibliografía que respalda el desarrollo práctico de los diferentes estudios del proyecto, Así mismo se presentan los materiales y métodos los mismos que sirvieron para un mejor tratamiento de los resultados que intervienen en los diferentes estudios. Entre los métodos utilizados se encuentra el método deductivo, descriptivo, inductivo, y estadístico. Las técnicas que se aplicaron fueron la encuesta y la observación. Para el estudio de mercado se aplicaron 387 encuestas a la PEA del cantón Catamayo, estableciéndose que existe una demanda potencial de 12.069 personas; una demanda real de 12.007 personas y una demanda efectiva de 2371 refrigeradoras, 2108 cocinas y 2371 televisores, anualmente, además oferta de 600 refrigeradoras, 360 cocinas y 612 televisores anualmente y una demanda insatisfecha de 1771 refrigeradoras, 1748 cocinas y 1759 televisores. También se determinó que la macro y microlocalización de la empresa debe ser en el cantón Catamayo, provincia de Loja, en las calles 24 de Mayo 10-24 entre Isidro Ayora y Av. Catamayo, junto a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Coopmego debido a la gran oportunidad de acceso que tienen al sector los demandantes, la disponibilidad servicios básicos e infraestructura. La empresa dispondrá de 2 vendedores, Un gerente un asesor jurídico y una secretaria contadora que permitirán cubrir las necesidades del mercado. La empresa está en capacidad de ofertar 96 refrigeradoras, cocinas y televisores individualmente, que representan la capacidad utilizada únicamente en el 80% de su capacidad total para prestar los servicios comercialización de electrodomésticos. En la ingeniería del proyecto, se diseñaron los diagramas de proceso, la operatividad y gestión, los requerimientos técnicos de los equipos e instalaciones, muebles y enseres de oficina y el estudio organizacional y administrativo, llegándose a determinar que la empresa debería ser una Compañía Limitada y se implementó la estructura orgánico – funcional para los niveles directivo, ejecutivo, legislativo, asesor, auxiliar y operativo y la redacción de un manual de funciones y los organigramas estructural, funcional y que sirvieron de base para poner en práctica la nueva empresa. Para la puesta en marcha del proyecto la inversión requerida es de $ 22.083,46 dólares, cuyo capital propio es $10.083,46 dólares y un crédito al banco de Fomento de $ 12.000,00a 2 años plazo.