Estudio de factibilidad para la creacion de una agencia de la fundacion desarrollo comunitario sin frontera decof en el cantón huaquillas

Abstract

En el presente proyecto de Tesis denominado “Estudio de factibilidad para la para la creación de una agencia de la fundación desarrollo comunitario sin frontera (DECOF) en el Cantón Huaquillas”tiene como principal objetivo servir a la colectividad de la ciudad, otorgando créditos y servicios financieros con atención personalizada, ágil y oportuna, intereses justos y razonables, brindando seguridad y confianza en el manejo de fondos; además con la presencia de esta institución financiera se pretende fomentar las actividades como: el comercio, la agricultura, la ganadería, etc. El cantón Huaquillas es el sector donde va dirigido el proyecto, Según datos obtenidos del último censo, este Cantón presenta una población económicamente activa (PEA) de 14717 habitantes, lo que es menor en relación a la población económicamente inactiva (PEI) de 17.977 habitantes, la mayor parte de la Población Económicamente Activacomo es el 36.56% vive directa e indirectamente del comercio al por mayor y menor, por lo que es la principal actividad que desarrollan los Huaquillenses, les siguen otras actividades como la agricultura, ganadería, enseñanza etc. El proyecto tiene como finalidad desarrollar un mecanismo para captar y garantizar depósitos, facilitar micro y pequeños créditos e incentivar la cultura del ahorro; todo esto procurando una rentabilidad razonable para revertirla en el desarrollo de la Fundación, generando confianza, desarrollo y progresoa los fronterizos. La problemática hallada se basa en la necesidad que tiene el Cantón en cuanto a los servicios financieros por lo que presenta demanda insatisfecha de microcréditos e inconformidad de les servicios ofrecidos por las instituciones públicas y privadas de la región sur del país, enfocándonos a lasiguiente problemática: “La demanda insatisfecha en cuanto a microcréditos, ya que las pocas Entidades Financieras que existen no alcanzan a cubrir lo suficiente las carencias que tiene el Cantón. La Población Económicamente Activa del Cantón Huaquillas investigada fue de 374 personas. Se aplicó encuestas a la muestra de esta población, cuyos resultados permitieron obtener conclusiones y elaborar recomendaciones con el propósito de determinar si es factible o no la creación de unaAgencia de la fundación desarrollo comunitario sin frontera (DECOF) en el Cantón Huaquillas” Como resultados relevantes del trabajo de campo, se preciso que a pesar de existir instituciones financieras públicas y privadas en la ciudad de Huaquillas”, no se satisfacen las necesidades crediticias de la población. El presente estudio de factibilidad se enmarca en los siguientes capítulos de estudio: Análisis y Discusión de Resultados: Muestra el análisis y resultados de las encuestas aplicadas a la PEA del cantón Huaquillas Con estos resultados obtenidos en base al trabajo de campo, se pudo recaudar información en cuanto a la no existencia de productos financieros que se adapten a las necesidadesdel Cantón, por lo que hay sectores poco atendidos en lo referente a servicios financieros y el entorno los margina. En el caso de la Fundación son muchas las personas que han demostrado capacidad de asociarse y garantizarse pero sobre todo de crear modelos en vías de desarrollo para sus socios. Estudio de Mercado: en este estudio se determinó la demanda insatisfecha de la Población Económicamente Activadel cantón Huaquillas, cuyo promedio por familia es de 2 hijos promedio según los encuestados y su trabajo principal es el comerciocon un porcentaje del 39%, con ingresos promedio de $326,86 dólares y su capacidad de ahorro de$101,70 dólares. En lo que responde a la demanda el 81% considera necesario la creación de una Agencia de la Fundación “DECOF” donde el 56% afirman que utilizan los productos y servicios de las Instituciones Financieras actuales que se encuentra en el Cantón, de ellos el 79% utiliza ahorros mientras el 12% microcréditos, por lo que podemos observar que este sector no está siendo bien atendido ya que la población se inclina más a cuentas de ahorro esto se debe ya sea por la falta de confianza, miedo a endeudarse o tasas de interés altas que cobran estas Instituciones. Para el tema de oferta hacemos el cálculo multiplicando la Población Económicamente Activa del Cantón Huaquillas mujeres zona urbana, por el 12% (dato sacado de la pregunta N°9), que son las personas que tienen microcréditos, este porcentaje nos ayuda para determinar nuestra oferta ya que la Fundación se enfoca y se proyecta a los servicios de micro créditos. Estudio Técnico:se considero el producto principal en el cual se basa la Fundación, siendo los micro créditos su mayor objetivo a brindary los clientes su primer actividad a capacitar. Por lo que los socios deben de agruparse para obtener este servicio y por ende asistir a las capacitaciones que otorga la Fundación para conocer las políticas, metodologías y el Funcionamiento del programa de servicios micro financieros rurales. Se establece que el micro crédito la tasa de interés será del 26%, desde montos que van de $100 dólares hasta 1000USD, en plazos semanales, quincenales o mensuales como el cliente estime de mejor manera su forma de pago. Con un mínimo de 3 meses plazo y máximo 18 meses plazo. Estudio Administrativo – Legal: en lo administrativo se prevé del personal que va a tener a cargo la Fundación como también el rol y las funciones que cada uno de los trabajadores van a desempeñar en sus diferentes cargos y departamentos, con respecto a lo legal asumimos el modelo de manejo de gestión que se apega a la Ley de economía popular y solidaria, en la que se define el mejor desarrollo de vida para el ser humano y hace énfasis a las finanzas populares como mejor opción en comparación con las entidades financieras comunes. Otrotema a tratar son los reglamentos y estatutos a los que se encaminala Fundación con respecto a las políticas y leyes por las cuales se rige. Estudio Económico: en este estudio se determina el monto total de la inversión para la implementación de la Agencia de la Fundación “DECOF”, dicho monto asciende a USD $91,346.91dólares necesarios para extender los servicios a 414 personas de forma anual. Para el tema de financiamiento se estima dos fuentes: socios que aportaran con el 45,26% es decir $ 41,346.91dólares, un crédito con el PSNM programa nacional de finanzas populares del 54,74% es decir $ 50,000.00, con estos parámetros de inversión y los costos que se definen en el caso de los socios como la pérdida de la tasa pasiva en ahorros es decir el 4%, el interés del crédito se estima en un 8% anual, con estas premisas el valor de la tasa mínima de rendimiento sería del 6,19%. Evaluación Financiera: los ingresos del proyecto provienen del los productos a otorgar, en este caso el interés generado de los créditos fijadosque concede la Fundación que son a una tasa del26% anual, los ingresos por apertura del fondo de garantía como también las capacitaciones que se dan a las socias cada 2 meses, con respecto a los egresos se estiman los sueldos y salarios del personal administrativo y operativo, los gastos de venta es decir de comercialización que vamos a incurrir para dar a conocer la Institución, también los costos financieros generados por el crédito obtenido, costos de cobranzas que representa a las personas que no pagan a tiempo y se les debe notificar es por ello que se destina el 1% para este parámetro. Así mismo se determinó indicadores financieros como el VAN (USD $76,713.57), TIR (16,64%), RBC (1,53 ctvs.), y Análisis de Sensibilidad donde el proyecto soporta hasta un 20% de la disminución de los ingresos y un 25% al aumento de costos, es decir el proyecto se torna rentable y sostenible a este alcance de costos e ingresos.