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Título : Auditoría de gestión al componente de talento humano del Distrito de Salud 11D01-Z7, Centro de Salud número uno, de la ciudad de Loja, período 2017
Autor : Torres Chiriboga, Deysi
Capa Valle, Miriam Jhuliana
Palabras clave : CONTABILIDAD-TESINA
AUDITORIA DE GESTIÓN
TALENTO HUMANO
CENTRO DE SALUD
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Loja, 26 de junio
Resumen : El presente trabajo de tesis de Auditoria de Gestión al Componente de Talento Humano en el Distrito de Salud 11D01Z7, Centro de Salud Numero Uno, Periodo 2017, se lo realizo con la finalidad de evaluar el desarrollo de las actividades dentro de la perspectiva de la ética, eficiencia, eficacia y calidad en el uso de los recursos y proponer recomendaciones que conlleven a mejorar la gestión institucional en lo que se refiere a su componente Talento Humano. Se inició con la fase de conocimiento preliminar, donde se realizó la visita a la entidad, que permitió conocer de la manera y cuando realizar la evaluación de control interno, se establecieron; el alcance del trabajo, el programa y procedimientos detallados a seguir en el desarrollo del trabajo; en la ejecución del trabajo de auditoria se obtuvo la información suficiente y mediante el análisis FODA se determinó la aplicación de pruebas sustantivas y de cumplimiento; así mismo de aplicaron indicadores de gestión para obtener conclusiones relacionadas con los objetivos de la auditoria, luego se prepararon los papeles de trabajo con la información obtenida; en la comunicación de resultados, se elaboró el informe con las debidas conclusiones y recomendaciones y finalmente el seguimiento donde se establece un cronograma en base a las recomendaciones En el desarrollo de la auditoría de gestión se aplicó una metodología en cada una de las fases de la misma, además se aplicaron técnicas como la entrevista, observación, comprobación y encuestas, los cuales sirvieron para obtener los resultados presentados mediante la comunicación de resultados.
Descripción : The present thesis work of Management Audit to the Human Talent Component in the Health District 11D01Z, Health Center Nº1, Period 2017, was carried out with the purpose of evaluating the development of the activities within the perspective of ethics, efficiency, effectiveness and quality and propose recommendations that lead to improving the institutional management in regard to its Human Talent component. It began with the preliminary knowledge phase, where the visit to the entity was made, which allowed to know the way and when to perform the internal control assessment, they were established; the scope of work, the program and detailed procedures to follow in the development of the work; in the execution of the audit work, sufficient information was obtained and through the SWOT analysis, the application of substantive and compliance tests was determined; Likewise, management indicators were applied to obtain conclusions related to the objectives of the audit, then the working papers were prepared with the information obtained; in the communication of results, the report was prepared with the appropriate conclusions and recommendations and finally the follow-up where a schedule is established based on the recommendations. In the development of the management audit, a methodology was applied in each of the phases of the same, in addition techniques such as interview, observation, verification and surveys were applied, which served to obtain the results presented.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20730
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