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Título : Gestión del talento humano en la industria maderera el valle de la ciudad de Loja.
Autor : Jaramillo L., Silvia
Armijos Guamán, Luis Enrique
Palabras clave : INGENIERIA COMERCIAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
INDUSTRIA MADERERA
EL VALLE
Fecha de publicación : 2012
Resumen : Para el desarrollo del proyecto “GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA INDUSTRIA MADERERA EL VALLE DE LA CIUDAD DE LOJA” se partió considerando el referente teórico científico que consta en la Revisión de Literatura acerca de los temas: Administración del Talento Humano, Administración de Personal, Pronóstico de Recursos Humanos, Inventario de Personal, Técnicas de Admisión y Empleo en lo que tiene que ver con: reclutamiento, selección: hoja de solicitud de empleo, entrevistas, pruebas o test, investigaciones, examen médico, contratación, inducción ( manual de bienvenida), motivación, capacitación, además sobre el método de valuación de puestos por puntos. A continuación se determinaron los materiales y métodos los que se basaron en el método científico para el desarrollo del trabajo de tesis, así como se tomó en cuenta la investigación bibliográfica, igualmente se hizo uso del método Inductivo el que sirvió para analizar y verificar la realidad actual, y poder conocer con certeza el nivel de desempeño y desarrollo de los empleados en la empresa, el Método deductivo, el que ayudó a analizar conocimientos generales sobre la técnicas de admisión de empleo como son: reclutamiento, selección, contratación, capacitación- adiestramiento, inducción, motivación y la valuación de puestos por puntos. Igualmente se emplearon técnicas de investigación como: la observación, para identificar las actividades encaminadas a la administración del personal de la industria con el fin de conocer la problemática; se realizó 20 encuestas aplicadas los 20 empleados y trabajadores ( 1 secretaria-contadora, 10 maestros carpinteros, 6 lijadores, 1 lacador y 2 operarios) en los cuales se basan los resultados y la formulación de la propuesta; igualmente se utilizó la técnica de la entrevista, la misma que se realizó al gerente de la Industria Maderera el Valle Ing. Marco Antonio Castillo Bustamante, para recopilar información primaria complementaria. El procedimiento a seguir para la Elaboración de la Tesis luego de la obtención de información primaria y en contraste con la información segundaria fue el siguiente: Presentación de resultados, elaboración del diagnóstico. Posteriormente con esta información se formula la propuesta que contribuirá a una mejor gestión del Talento Humano en esta organización, esta incluye las Técnicas de Admisión y Empleo como: reclutamiento a través de los medios de comunicación utilizando los elementos necesarios para realizar el anuncio publicitario como es el logotipo, nombre de la industria, el cargo que se requiere, el perfil para ocupar el puesto o la vacante, lo que ofrece la empresa y la dirección de la industria ya que solo lo realizan mediante amistades o familiares. En lo que tiene que ver con la selección realizar la hoja de solicitud de empleo, entrevistas, pruebas y test, el examen médico y las investigaciones correspondientes, puesto que actualmente se hace mediante la entrevista. En cuanto a los contratos se proponer realizarlo legalmente es decir mediante un contrato firmado ya que se lo realiza en forma verbal. Se propone además el manual de bienvenida en donde consta la historia, productos que ofrece, reglamento, funciones principales; un plan de capacitación con temas como atención al cliente, relaciones humanas, como prevenir accidentes, dibujo técnico, valores, etc, y un plan de motivación mediante bonos, sorteos, celebraciones entre otros, para el personal que labora en la Industria Maderera el Valle de la Ciudad de Loja. Seguidamente se realiza la propuesta de valuación de puestos por puntos de tomando en consideración que es una industria donde predomina la experiencia, iniciativa, esfuerzo físico y riesgo por lo que se da un peso mayor a cada uno de estos factores, se efectúa la descripción y especificación de puestos que contiene las funciones correspondientes a cada uno de los cargos tomando como base el formato que propone la Secretaría Técnica de Desarrollo de Recursos Humanos y Remuneraciones del Sector Público (Senres) para luego llegar a obtener resultados que demuestran que se debe realizar un ajuste salarial a todos los empleados y trabajadores para que perciban una justa remuneración de acuerdo a sus funciones y responsabilidades. Finalmente con la información anterior se plantean las conclusiones y las recomendaciones en relación a la Administración del Talento Humano, se elabora el resumen y la introducción, y se señala la bibliografía y los anexos del caso.
Descripción : For the development of the "talent management in the timber industry VALLEY CITY LOJA" split considering the scientific theoretical framework contained in the Review of Literature on the topics: Human Resource Management, Personnel Management, Forecast Human Resources, Inventory of Personal, Technical Employment Admission and you have to do with recruitment, selection, employment application form, interviews, tests or testing, research, medical screening, hiring, induction (manual welcome ), motivation, training, as well as on the valuation method set by points. Were then determined the materials and methods which were based on the scientific method to develop the thesis work, and took into account the research literature, also made use of the inductive method which was used to analyze and verify the reality current, and to know with certainty the level of performance and development of employees in the company, the deductive method, which helped analyze general knowledge of employment techniques admission as: recruitment, selection, hiring, training, training , induction, motivation, and the valuation of spot positions. In just research techniques were used as observation, to identify activities to the administration of industry personnel in order to know the problem; survey was conducted through a survey applied to 20 employees and workers (1 secretary-bookkeeper , 10 carpenters, 6 sanders, 1 and 2 coating plant operators) which are based on the results and formulation of the proposal, also used the interview technique, the same was made the manager of the Valley Timber Industry Mr. Marco Antonio Castillo Bustamante, to collect additional primary data. The procedure for the elaboration of the thesis after the collection of primary and secondary compared to the information was as follows: Presentation of results, making the diagnosis. Later this information is making the proposal will contribute to better management of human talent in this organization, this includes admission, and employment techniques such as: recruitment through the media using the elements necessary to make the ad as logo, name of the industries, the charge is required, the profile for the position or vacancy, giving the company and the direction of the industry because we only made by friends or relatives. In what has to do with the choice to perform the job application form, interviews, tests and test, medical examination and investigations, as is currently done by the interview. Regarding the proposed contracts are legally do that is through a contract as it is done verbally. It is further proposed the welcome manual which state history, products offered, regulation, main functions, a training plan with issues like customer care, human relationships, how to prevent accidents, mathematics and technical drawing, values, etc. and a motivation plan through vouchers, sweepstakes, and other celebrations for staff working in the Timber Industry Valley Loja City. Given below is the proposed valuation of positions by taking into account points which is an industry dominated the experience, initiative, physical exertion and risk so that more weight is given to each of these factors, the description is made specification since it contains the functions corresponding to each of the charges based on the format proposed by the Technical Secretariat of Human Resources Development and Public Sector Wages (Senra) and then be able to obtain show that should be performed wage adjustment to all employees and workers to receive fair remuneration according to their roles and responsibilities. Finally with the above information is posed findings and recommendations in relation to Human Resource Management, is made to the Summary and Introduction, and points to the Bibliography and annexes to the case.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20454
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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