AUDITORÍA DE GESTIÓN EN EL COLEGIO TÉCNICO PUYANGO DEL CANTÓN PUYANGO PROVINCIA DE LOJA DURANTE EL AÑO 2010.

Abstract

Este trabajo se desarrolla haciendo referencia al Objetivo General de la elaboración de Auditoría de Gestión en el Colegio Técnico Puyango del Cantón Puyango Provincia de Loja Durante el año 2010, cuyo objetivo específico se realizo mediante la verificación y evaluación del sistema de control interno de la entidad, y el sistema de control de asistencia, entrega de calificaciones del personal docente, como también estableciendo las funciones que corresponden al personal administrativo y comparando con las que realizan en el ente, en base al manual de funciones, plan estratégico y aplicando indicadores de gestión inherentes al desempeño de las actividades del ente, una vez finalizado se presentara un informe a la Rectora con sus debidas conclusiones y recomendaciones validadas, las mismas que serán razonables y oportunas que sirvan para el buen desempeño del plantel. La metodología que se utilizo para la ejecución de Auditoría de Gestión, primero se efectúo una visita previa a la institución objeto de auditoría, donde se realizo la técnica de entrevista al personal de las áreas a ser evaluadas, lo que ayudo a recopilar información relacionada a la gestión Directiva, Administrativa y Operativa, lo que nos facilito realizar los programas de auditoría en donde se determino los procedimientos a empliarse, lo que permitió la detección de los hallazgos y evidencias encontradas los mismos que nos sirvieron para elaborar el informe final de auditoría con los respectivos comentarios, conclusiones y recomendaciones que servirán para fortalecer el sistema de control interno. En los resultados obtenidos de la presente tesis demuestran que el plantel objeto de estudio, no existe un mecanismo necesario que les permita controlar la asistencia del personal docente tanto entrada como salida. Durante el período realizado no se ha aplicado indicadores de gestión que les permita determinar el grado de cumplimiento de sus actividades específicas en términos aceptables de eficiencia, eficacia y economía, la secretaria no cuenta con un auxiliar que le hace falta solo en épocas de matrículas, etc.