Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa de servicio de lavado automático de prendas de vestir para el canton Yantzaza, en la provincia de Zamora Chinchipe

Abstract

El cantón Yantzaza en la actualidad se constituye como una potencia turística, y es el núcleo económico de la provincia a causa de la migración de personas de otras ciudades, mismas que han logrado un gran desarrollo para el cantón: la mayoría de los habitantes, se benefician de esta migración y recepción de turistas y optan por emprender en un negocio sustentable acorde a las necesidades de la población y así compensar su economía. La inserción de la mujer a la sociedad ha conllevado al desarrollo integral de las familias debido a la igualdad de oportunidades y derechos, por lo que la economía en cada hogar se equilibra favorablemente. El presente trabajo de tesis tiene como objetivo principal realizar un “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIO DE LAVADO AUTOMÁTICO DE PRENDAS DE VESTIR PARA EL CANTÓN YANTZAZA, EN LA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE.”, tras el cumplimiento de objetivos generales como son: el estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional, estudio económico y estudio financiero, procedimientos que definirán la factibilidad de la implementación de la empresa en el mercado. Para la realización del estudio de mercado se obtuvo información a través de encuestas , las cuales fueron aplicadas a 370 personas, específicamente jefas de hogar, este resultado arrojo la delimitación de la muestra, tomando en cuenta el número de habitantes que para el año base 2015 son de 19989.77 habitantes y cuatro integrantes por familia. Los resultados de la encuesta permitió definir una demanda potencial de 4997.4 familias que podrían usar el servicio, una demanda real de 2553.7 familias que usan actualmente el servicio y una demanda efectiva de 2374.9 familias que están dispuestas a usar el servicio lo que da una demanda efectiva 171.003,41 kg y anuales tomando en cuenta el consumo per cápita que es de 131.3 kilogramos. También se aplicó una encuesta a los negocios que se dedican a esta actividad y los resultados arrojaron una oferta anual de 18.288 kg anuales con lo que se puede calcular una demanda insatisfecha de: 152.016,41 kg anuales. En el desarrollo del estudio técnico se definió la macro y micro localización para la ubicación del proyecto, la cual es en el barrio Centro entre las calles Iván Riofrio y Primero de Mayo, del cantón Yantzaza de la provincia de Zamora Chinchipe de la República del Ecuador. En cuanto a la capacidad instalada es de 159.744,0 kg anuales, pero considerando, horario laboral, tiempos de demora y especificaciones de uso de las maquinas su capacidad máxima utilizada será del 33% en cuanto al bulto ingresado y con 5 turnos aproximadamente por maquina en cuanto al tiempo, una hora + 30 minutos por turno, por lo que se lograra realizar la limpieza de 52.915,2 kg anuales y satisfaciendo una demanda insatisfecha del 34.81% del total. En la ingeniería del proyecto se definió la adecuación de la planta que contara con los departamentos de gerencia, producción y venta, se detalla el proceso o etapas del servicio y se describe las funciones y características de la maquinaria, equipo e implementos que se utilizar en la empresa. En el estudio organizacional se define la estructura legal y organizacional, la empresa será establecida bajo una compañía de responsabilidad limitada, iniciara con dos socios y se denominara “Magicalli clean” Cía. Ltda. (Mágicamente limpio) y que cumplirá con todos los niveles jerárquicos y contara con organigramas y manual de funciones para cada uno de los cargos respectivamente. El estudio económico se definió los activos fijos los cuales ascienden a: 34.857,98 USD los activos diferidos: 2.329,44 USD y los activos circulantes 4.448,38USD, los cuales dan una suma para la inversión inicial de 41.631,79 USD. La empresa pretende financiar su inversión inicial con el 75.98 % de capital social y el 24.02% de capital con un préstamo en la Cooperativa de la pequeña empresa CACPE Yantzaza, al 21% de interés anual, a cuotas trimestrales para tres años plazo. De acuerdo a los costos proyectados para el primer año se tiene un monto de: 61.103,72 USD con lo cual el costo unitario de producción es de: 1.15 USD y al agregar un margen de utilidad del 40 % el precio de venta al público seria de 1.62 USD para el primer año. Con estos resultados los ingresos para el primer año serian de 85.545,21 USD y en el estado de pérdidas y ganancias la utilidad neta de: 14.023,30 USD para el año 1, con lo que al calcular el punto de equilibrio para el año 1 la empresa debe trabajar al 64,54 % de su capacidad instalada y vender un monto de 55.210,17 en sus ingresos. En el estudio financiero se procedió a aplicar los ratios financieros con la finalidad de asegurar la factibilidad del proyecto, de acuerdo a los flujos de caja proyectados todos positivos, por lo que con un 9.47% de la tasa de oportunidad para el factor de actualización en el año 2016 se obtiene un van de: 35.045,15 USD una relación de beneficio costo de: 1.38 USD, un periodo de recuperación de capital de : 1 año, 10 meses y 6 días, una TIR de: 51.95% por lo que el análisis de sensibilidad con la elevación del 16.40 % en los costos arroja un resultado menor a 1 lo cual significa que la empresa soporta este aumento. Y con una disminución del 11.70% en sus ingresos también se obtiene un resultado menor a 1 por lo que la empresa no es sensible a esta disminución. Al ser estos ratios todos positivos, se comprueba que si es posible de implantar el presente proyecto en el mercado. Las conclusiones van orientadas a los resultados de los estudios antes mencionados y así mismo las recomendaciones son un impulso a tomar en consideración el presente trabajo para implementarlo o dirigirse para crear otros proyectos e ideas.