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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19143| Título : | Plan de marketing para la asociación de productores de café ecológico Lago Agrio (aprocel), del cantón Lago Agrio provincia de Sucumbíos, para el año 2016 |
| Autor : | Hernández Quezada, Edwin Bladimir Loayza Romero, Mireya del Cisne |
| Fecha de publicación : | 2017 |
| Resumen : | La Asociación de Productores de Café Ecológico Lago Agrio se creó hace aproximadamente 10 años, desde el inicio de sus operaciones comerciales no se ha efectuado un diagnóstico que permita identificar los factores favorables que impulsan el progreso de la organización y los desfavorables que frenan su crecimiento, limitando la adopción de estrategias que permitan mejorar su competitividad. Frente a esta situación se planteó realizar un Plan de Marketing para la Asociación de Productores de Café Ecológico Lago Agrio (APROCEL), del cantón Lago Agrio provincia de Sucumbíos, para el año 2016, a través del cual se trazaron propuestas que permitirán posicionar la imagen de la Asociación para hacer más eficiente su labor de apoyo a los productores de la zona. El trabajo se desarrolló con la utilización de los métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético, además para el diagnóstico situacional se entrevistó al presidente de la Asociación, y se encuestó a los 4 empleados, y a una muestra de 291 clientes extraída de un total de 1200. El estudio se inició en el diagnóstico situacional en el cual se analizó el entorno interno donde se evidenció que Aprocel es fuerte internamente, ya que alcanzó un resultado ponderado de 2,84 lo cual indica que las fortalezas están por encima de las debilidades; en su entorno externo se determinó que las oportunidades están por encima de las amenazas, esto se asegura en vista de que en la matriz EFE Aprocel alcanzó un total ponderado de 2,85. Del análisis efectuado se identificaron los factores críticos que inciden en el éxito de la Asociación, clasificados en oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas, cuyo cruce permitió establecer 4 estrategias a seguir para mejorar la situación actual de Aprocel, estas son: “Incrementar la capacidad tecnológica de APROCEL a través de la adquisición de una secadora artificial y una despulpadora ecológica”; “Brindar descuentos a las empresas de acuerdo a la frecuencia y cantidad demandada de los productos”; “Establecer la marca para los productos que comercializa la Asociación a fin de que el cliente lo relacione con la organización”; “Difundir dentro y fuera de la parroquia la labor social que desarrolla APROCEL través de los medios publicitarios”, luego de diseñar los planes de acción se determinó que el presupuesto requerido para la puesta en marcha del plan de marketing asciende a $37.565,00; recursos que permitirán la puesta en marcha de la propuesta diseñada para Aprocel, misma que permitirá alcanzar los objetivos trazados, mejorando su posicionamiento y rentabilidad. |
| Descripción : | The Association of Organic Coffee Growers Lago Agrio was created about 10 years ago, since the beginning of its commercial operations has not made a diagnosis to identify the favorable factors that drive the progress of the organization and the unfavorable that slow its growth, Limiting the adoption of strategies to improve their competitiveness. Faced with this situation, it was proposed to carry out a Marketing Plan for the Lago Agrio Ecological Coffee Producers Association (APROCEL), in the canton Lago Agrio province of Sucumbíos, for 2016, through which proposals were made to position the image Of the Association to make more efficient its work of support to the producers of the zone. The study began in the situation assessment in which the internal environment in which it became clear that APROCEL is strong internally analyzed, as achieved a weighted result of 2,84 indicating that the strengths are above weaknesses; in its external environment was determined that opportunities are above threats, this ensures that in view of the matrix EFE APROCEL reached a weighted total of 2,85. The analysis performed the critical factors that affect the success of the organization, classified into opportunities, threats, strengths and weaknesses were identified whose cross allowed set 4 strategies to follow to improve the current situation APROCEL, these are: "Increase capacity technology of APROCEL through the acquisition of an artificial dryer and ecological pulper "; "Providing discounts to companies according to the frequency and quantity demanded of products"; "Set the mark for products sold by the Association so that the client related to the organization"; "It Spread inside and outside the parish social work carried out through APROCEL advertising media" after designing action plans was determined that the budget required for the implementation of the marketing plan amounts to $ 37,565.00; resources that will allow the implementation of the proposal designed to APROCEL, same that will achieve the goals, improving their positioning and profitability. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19143 |
| Aparece en las colecciones: | UED |
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