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Título : Auditoría de Gestión al Área Administrativa del Grupo de Artillería Ga-7 “Cabo Minacho” Loja. Período: 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2015
Autor : Celi Vivanco, Yolanda Margarita
García Quito, María Isabel
Palabras clave : CONTABILIDAD
AUDITORIA DE GESTIÓN
CABO MINACHO
RECURSOS HUMANOS
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Loja, 29 de junio
Resumen : El trabajo de tesis sobre auditoría de gestión se desarrolló en el Grupo de Artillería GA-7 “Cabo Minacho” de la ciudad de Loja, en el período 2015, con la finalidad de dar cumplimiento al Objetivo General planteado, para evaluar el desarrollo de las actividades y proponer recomendaciones que conlleven a mejorar la gestión institucional. Para el desarrollo de la presente tesis fue necesario el planteamiento de objetivos específicos, para analizar la gestión desarrollada en la unidad, los mismos que se basan en la revisión de las normas que rigen a la entidad, para lo cual se revisó las diferentes leyes, normativas, reglamentos, como son la Ley y Reglamento de Personal de Fuerzas Armadas, Reglamento de Régimen Interno para las unidades de la Fuerza Terrestre, Reglamento de Disciplina Militar, etc. Se evaluó las sub áreas de personal y operaciones mediante la aplicación de programas de auditoría, para determinar las áreas críticas se aplicó cuestionario de control interno determinando un nivel de control bajo y un nivel de confianza alto, se realizó la evaluación de control interno donde se encontró algunos hallazgos: los funcionarios no hacen legalizar la documentación, no se toman las precauciones debidas en los entrenamientos al personal militar, la entidad no cuenta con un organigrama funcional general lo que impide conocer la jerarquía del personal, las capacitaciones al personal no se cumplen según lo planificado, no se realizan evaluaciones constantes al personal, además 3 se elaboró cédulas narrativas detallando en cada una los hallazgos encontradas en las actividades que realiza la entidad. También se utilizó indicadores de eficiencia y eficacia para determinar el cumplimiento de los objetivos y metas de la entidad. Se emitió un informe final de auditoría el cual contiene las debidas conclusiones y recomendaciones que se llegaron a determinar luego de haber concluido la auditoría de gestión el mismo que permitió a sus directivos tomar decisiones adecuadas con el propósito de optimar sus recursos. En conclusión, el resume de la auditoría de gestión es una síntesis del trabajo investigativo que permitió determinar el grado de cumplimiento de las metas, objetivos y nivel de eficiencia, eficacia en la utilización de los recursos disponibles. Permitiendo así elevar integralmente el control de los recursos humanos y administrativos, para promover el avance hacia las metas, objetivos, misión y visión de la entidad. Además se recomienda al personal administrativo de la entidad tomar en cuenta las recomendaciones implementadas con el fin dar cumplimiento a los objetivos y metas establecidos en la entidad.
Descripción : The thesis work on management audit was developed in the GA-7 "Cabo Minacho" Artillery Group of the city of Loja, in the period 2015, in order to comply with the General Objective set forth, to evaluate the development of the Activities and propose recommendations that lead to improved institutional management. For the development of this thesis was necessary to propose specific objectives, to analyze the management developed in the unit, which are based on the review of the rules governing the entity, for which the different laws, Regulations, regulations, such as the Armed Forces Personnel Law and Regulation, Internal Regime Regulations for Land Force Units, Military Discipline Regulations, etc. The sub-areas of personnel and operations were evaluated through the application of audit programs. In order to determine the critical areas, an internal control questionnaire was applied, determining a low level of control and a high level of confidence. Found some findings: officials do not legalize documentation, do not take due precautions in training the military personnel, the entity does not have a general functional organization chart which prevents knowledge of staff hierarchy, staff training is not met As planned, there are no constant evaluations to the staff, and narratives were elaborated detailing in each one the findings found in the activities carried out by the entity. Efficiency 5 and effectiveness indicators were also used to determine compliance with the entity's objectives and goals. A final audit report was issued which contains the appropriate conclusions and recommendations that were determined after the management audit was completed, which allowed its managers to make adequate decisions in order to optimize their resources. In conclusion, the summary of the management audit is a synthesis of the investigative work that allowed to determine the degree of fulfillment of the goals, objectives and level of efficiency, effectiveness in the use of available resources. Thus, it allows full control of human and administrative resources to promote progress towards the entity's goals, objectives, mission and vision. In addition, it is recommended that the administrative staff of the entity take into account the recommendations implemented in order to comply with the objectives and goals established in the entity.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19129
Aparece en las colecciones: TESIS AJSA

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