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Título : Evaluación de la gestión presupuestaria de la empresa municipal de agua potable y alcantarillado del cantón Saraguro, período 2009
Autor : Dr. Jorge Efraín Matute Espinosa Mg. Sc.
HIDALGO MONTAÑO, ELISA INÉS
LEIVA ORDÓÑEZ, SONIA MARLENE
Fecha de publicación : 2011
Resumen : El trabajo de investigación que tiene como título ―EVALUACION DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CANTÓN SARAGURO, PERÍODO 2009‖ se desarrolló como un requisito previo a la obtención del grado de ingenieras en contabilidad y auditoría en la Universidad Nacional de Loja para lo cual se planteó como objetivo general, la evaluación del presupuesto asignado a la empresa de agua potable del Cantón Saraguro período 2009, con la finalidad de que los directivos puedan conocer la eficiencia y eficacia de su gestión en este año y como específicos establecer un diagnóstico de la situación actual relacionada con ciclo presupuestario en el año en estudio, aplicar indicadores de gestión, que permitan realizar la evaluación de la ejecución del presupuesto asignado a la Empresa de Agua Potable del Cantón Saraguro en el año 2009, con la finalidad de medir el desempeño administrativo y presupuestario, presentar un informe con recomendaciones tendientes a mejorar la gestión de las autoridades de la empresa en estudio. La Evaluación del Presupuesto asignado a la Empresa de Agua Potable del Cantón Saraguro período 2009, hizo posible que los directivos puedan conocer la eficiencia y eficacia de su gestión en este año, para lo cual fue necesario realizar en primer lugar un diagnóstico de la situación actual relacionada con el ciclo presupuestario en el año en estudio, también se aplicaron indicadores de gestión, que permitieron ejecutar la gestión de los directivos en el manejo del presupuesto asignado a la Empresa de Agua Potable del Cantón Saraguro en el año 2009, esto con la finalidad de medir el desempeño administrativo y presupuestario. Finalmente se presenta un informe con recomendaciones tendientes a mejorar la gestión de las autoridades de la empresa en estudio. La metodología que se siguió como se anotó parte del diagnóstico de la situación presupuestaria de la empresa, luego se seleccionaron algunos indicadores de gestión presupuestaria entre los que se cuentan aquellos que miden la eficiencia en el manejo del presupuesto, dependencia, autonomía financiera, endeudamiento, solvencia y liquidez, también se analizaron los ingresos y gastos presupuestarios ocurridos en el año 2009.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/1903
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