Evaluación Presupuestaria en el Batallón de Infantería Motorizado N° 21 Macará, para medir la eficiencia y eficacia del manejo y ejecución de los recursos provenientes del Estado, período 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación se lo desarrolló en la Ciudad de Macará en la Institución Pública “Batallón de Infantería Motorizado N° 21 Macará” en donde se ejecutó la evaluación presupuestaria la misma que permite a las instituciones públicas medir la gestión y el manejo correcto de los recursos, esto acorde a una metodología adecuada desde el punto de vista técnico según las directrices y lineamientos que recomienda aplicar el Ministerio de Finanzas del Estado Ecuatoriano. Los documentos que fueron analizados para dar cumplimiento a los objetivos planteados son: Presupuesto, Reporte de Ejecución de Ingresos, Reporte de Ejecución de Gastos, Plan Anual de Presupuesto Público (PAPP), Nómina del Personal, Informe de avance de los proyectos de autogestión, para poder realizar el análisis de los documentos antes citados se utilizó las bases teóricas que se encuentran establecidas en las Normas Técnicas de Presupuesto Vigente para elaboración de la Proforma del Presupuesto General del Estado y la Programación Presupuestaria Cuatrianual, el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, Manual de Contabilidad Gubernamental, Normas de Control Interno, el Instructivo Metodológico para la Formulación de Planes Operativos Anuales Institucionales, Manual de Indicadores y Manual de Presupuestos. La metodología aplicada para la ejecución de la evaluación presupuestaria consistió en, aplicar el Método Científico, Analítico, Sintético, Deductivo, que ayudaron al cumplimiento y desarrollo de los objetivos planteados en el presente plan, las técnicas que se aplicaron para recolectar información fueron la observación directa, la entrevista que sirvió para recopilar la información fidedigna y confiable por parte de las autoridades del Batallón, la investigación bibliográfica (tesis, libros, páginas web, leyes, etc) esto se utilizó para que el proceso investigativo se lo desarrolle de forma organizada disciplinada y rigurosa para llegar a conocimientos que aporten a la actividad que desarrolla el BIMOT. Producto del proceso investigativo se obtuvo que al aplicar el índice de relación beneficio costo a los proyectos de autogestión que realiza la entidad para el período analizado en su gran mayoría superaron la meta que se planteó por parte de los gestores de cada proyecto, por otro lado se denota una diferencia entre el presupuesto planificado por la 9 institución y el presupuesto asignado en 8,27 puntos, por el Ministerio de Finanzas, lo cual es una limitante para el desarrollo de las actividades institucionales. La institución cuenta con una eficiencia de cumplimiento de 94,59% en sus actividades realizadas el mismo que se analizó por medio del índice de eficiencia en el cual interviene el presupuesto ejecutado como numerador sobre el presupuesto codificado como denominador, de lo cual se puede evidenciar que es un resultado favorable en cuanto a la ejecución presupuestaria concierne. La gestión presupuestaria de los proyectos descritos en el Plan Anual de la Política Pública (PAPP) del Batallón se ejecutan de acuerdo al presupuesto asignado, dando cumplimiento con los objetivos y metas de cada proyecto. Con estos indicadores se elaboró el informe dando cumplimento al tercer objetivo y finalmente se puede recomendar que se aplique el informe conjuntamente con los indicadores de gestión que en el mismo se especifican, con la finalidad de poder evaluar las actividades sobre la ejecución presupuestaria y evitar que existan diferencias entre lo planificado y lo ejecutado.