PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN SOZORANGA, PERÍODO 2011 – 2015.

Abstract

La presente Planificación Estratégica se constituye como una herramienta que le permite al Ilustre Municipio del cantón Sozoranga la consecución de objetivos y metas institucionales acordes a la visión y misión que posee, fortaleciendo así la organización y gestión municipal, mediante el análisis situacional de la institución que permite una visión general del plan estratégico; de igual forma se identifica los aspectos internos y externos que le favorecen y dificultan el desarrollo de su gestión a través del análisis FODA, con lo cual se estructura el Plan Táctico Operativo, el mismo que contiene proyectos de administración y gestión que corroboran el pensamiento estratégico. En este marco se ratifica la importancia de la elaboración de un Plan Estratégico en la institución, ya que no sólo hace una revisión del pasado, sino también un diagnóstico del presente de tal forma que le permita proyectarse a futuro y tomar así las mejores decisiones sobre lo que se debe hacer. Se encuentra estructurado de la siguiente manera: Introducción, en la que se destaca la importancia del tema y su estructura; Revisión de Literatura, la misma que contiene los conceptos básicos que sustentan el trabajo investigativo; Materiales y Métodos en los que se detallan los métodos,técnicas y procedimientos utilizados durante su desarrollo; Resultados, en el que se presenta la tabulación, representación gráfica, análisis e interpretación de las encuestas aplicadas tanto a los directivos y empleados del Municipio como a la población del cantón; Discusión, en la que se elabora la Planificación Estratégica para el Ilustre Municipio del cantón Sozoranga. Por último, luego de haber realizado todo el trabajo investigativo se presenta las Conclusiones y Recomendaciones, mismas que servirán para su análisis y aplicación.