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Título : Plan estratégico para el talento humano de la sucursal De Kimberly Clark del cantón Quito provincia de Pichincha
Autor : Hualpa Lima, Lolyta
Romero Pinzón, Norma Elizabeth
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Fecha de publicación : 2014
Resumen : Actualmente a nivel mundial la situación económica y los diversos procesos sociales, culturales, políticos afectan a todos los niveles y también a gran parte de las empresas que atraviesan los desafíos constantes de la competencia y la tecnología, en que algunas de ellas se ven afectadas mayormente; por lo que, les es indispensable la utilización de planes estratégicos que las lleve a la consecución de sus objetivos y en procura de ser y tener una mejor y mayor participación en un mercado que cada vez es más competitivo. Siendo así, para el sector empresarial en la prestación de sus servicios en especial la distribución y comercialización de productos de consumo masivo, las empresas en el presente estudio a poner su máximo esfuerzo para ofrecer sus bienes o servicios y posicionarse en el mercado. En nuestro país la actividad empresarial es generadora de ingreso de capital y aunque esto no faculta lo suficiente para que los hogares ecuatorianos subsistan de la mejor manera. Estas actividades de las comercializadoras son muy características en cualquier parte del país. Una de las cosas que se resalta en nuestro medio, constituidas de forma permanente de vida especialmente para los negocios. La actividad comercial también es realizada por empresas grandes, medianas y pequeñas, como también por microempresas que son trabajadas por cuenta propia y que forman parte del sector informal urbano. Quito todavía mantiene una evidente dependencia del mercado externo en cuanto al suministro de materias primas y de tecnología; caracterizada por un gran índice de comercio y poco nivel de productividad que hace que nuestra economía sea débil y se genere un atraso industrial. Considerando adicionalmente su alto nivel inflacionario que limita al mejoramiento de las condiciones de vida para las empresas y por ende de la sociedad. Ante esta situación crítica para las empresas y de mantenerse en la dura lucha frente a la competencia, el presente proyecto propuesto, se encamina a la aplicación de un Plan Estratégico para el Talento Humano de la Sucursal de Kimberly Clark del Cantón Quito. Exponiendo como objetivo principal alcanzar a través de la realización de éste plan estratégico el incremento de su participación dentro del mercado local. Así también, para la consecución de este fin se planteó los siguientes objetivos cumplidos:  Análisis situacional actual de para la Empresa Kimberly Clark del Cantón Quito que permita conocer su posicionamiento.  Realizar Análisis FODA.  Los factores Externos da una ponderación de 2,64, lo que significa que la empresa posee mas oportunidades y que las amenazas no le pueden hacer mucho daño, mientras que los factores Internos da una ponderación de 2,64, lo que significa la la empresa posee mas fortalezas que debilidades.  Elaborar un plan estratégico para la Empresa Kimberly Clark del Cantón Quito. El presente proyecto fue realizado en la ciudad de Quito,en la “Empresa Kimberly Clark del Cantón Quito”, cuya población de muestra de los clientes de la empresa es de 774, se tomó en consideración una segmentación de 264 encuestas aplicadas. Encuestas que permitieron la realización del proyecto de tesis titulado: “PLAN ESTRATEGICO PARA EL TALENTO HUMANO DE LA SUCURSAL DE KIMBERLY CLARK DEL CANTON QUITO PROVINCIA DE PICHINCHA” con el respectivo análisis de su funcionamiento actual, en lo referente a sus fortalezas y oportunidades, debilidades y amenazas, que también ayudaron a establecer algunas alternativas de solución. Gracias a la formulación del presente proyecto de tesis, fue posible la formulación de los objetivos específicos y estratégicos de interés gerencial, expuestos estos últimos en la sección de la PROPUESTA para la Empresa Kimberly Clark del Cantón Quito debidamente fundamentados en conceptos teóricos para la realización de este plan. Donde, las diferentes técnicas de investigación y el método científico, fueron muy importantes para en el logro de éstos objetivos y en el desarrollo de este estudio. Dando cumplimiento a lo establecido por el reglamento de graduación en la Universidad Nacional de Loja.
Descripción : Currently the world economic situation and the various social, cultural, political processes affect all levels and also to many of the companies facing the constant challenges of competition and technology, some of them are affected mostly; therefore, they are essential to use strategic plans that lead to the achievement of its objectives and seeks to be and have a better and greater participation in a market that is increasingly competitive. As well, for the business sector in the provision of their services especially the distribution and marketing of consumer products, companies in this study to put their best effort to offer their goods or services and market positioning. In our country the business is generating income and capital although this is not empowered enough to Ecuadorian households subsist in the best way. These activities are very characteristic marketers anywhere in the country. One thing that stands in our midst, consisting of permanent way of life especially for business. Commercial activity is also undertaken by large, medium and small businesses, as well as for micro-enterprises are worked on their own and as part of the urban informal sector. Loja still maintains a clear dependence on the foreign market in the supply of raw materials and technology; characterized by a large trade index and low level of productivity that makes our economy is weak and industrial backwardness is generated. Also considering the high inflation rate limiting to improving living conditions for companies and therefore of society. Given this critical situation for businesses and stay in the bitter struggle against the competition, this proposed project is aimed at the implementation of a Strategic Plan for Human Resource Branch of Kimberly Clark of Canton Quito. Exposing main objective achieved through the realization of this increased participation in the local market strategic plan. Also, to achieve this purpose the following compliments objectives: • Current Situation Analysis of Kimberly Clark Company for the Canton Quito as to show its position. • Perform SWOT Analysis. . The External factors gives a weight of 2.64, which means that the company has more opportunities and threats you can not do much damage, while Internal factors gives a weight of 2.64, which means the company has more strengths than weakness. • Develop a strategic plan for the Company Kimberly Clark of Canton Quito. This project was conducted in the city of Quito, in the "Company Kimberly Clark of Canton Quito", whose population sample of customers of the company is 774, consideration was given to a segmentation of 264 people surveyed. Surveys that allowed the completion of the thesis project titled "STRATEGIC PLAN FOR HUMAN TALENT BRANCH OF KIMBERLY CLARK OF CANTON QUITO province PICHINCHA" with the respective analysis of its current operation, in relation to their strengths and weaknesses, opportunities and threats, which also helped establish some alternative solutions. Thanks to the formulation of this thesis project, the formulation of specific and strategic objectives of management interest possible, exposed in the latter section of the PROPOSAL for Kimberly Clark Company of Canton Quito properly grounded in theoretical concepts for the realization of this plan. Where the different research techniques and the scientific method, were very important in achieving these goals and in the development of this study. In compliance with the regulations established by graduation from the National University of Loja.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15264
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