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Título : Manual de clasificación de puestos y un reglamento de admisión y empleo para el talento humano de la empresa distrigranda CIA. LTDA. De la ciudad de Loja, provincia de Loja
Autor : Quizhpe Salinas, Luis Alcívar
Carpio Valarezo, Julio César
Fecha de publicación : 2014
Resumen : El presente trabajo investigativo denominado “Manual de clasificación de puestos y un reglamento de admisión y empleo para el talento humano de la empresa DISTRIGRANDA Cia. Ltda. de la ciudad de Loja, provincia de Loja., tiene como propósito fundamental la creación de un manual de funciones y reglamento de admisión de empleo, el mismo que permite la administración eficiente y eficaz de la compañía, para cumplir con este propósito fundamental, fue necesario la argumentación y sustentación de conocimientos, a través del marco teórico obtenido de fuentes bibliográficas y de diversos autores, que acreditan la información de la presente investigación. El presente trabajo deriva su título del objetivo general del mismo, consta además de una resumen donde se puede apreciar las partes más relevantes del mismo , a continuación está la introducción donde se pretende enfocar el problema investigado de forma general. Además el trabajo consta de la revisión de literatura donde se exponen las diferentes teorías de los autores más relevantes sobre el tema Los métodos de investigación utilizados fueron: método deductivo que permitió la correcta recopilación de información sobre la empresa, y posteriormente la utilización del método inductivo para el análisis de la información. La recolección de información se realizó a través de dos técnicas de investigación, la entrevista realizada al Gerente de la compañía y la encuesta a 28 empleados que conforman DISTRIGRANDA Cia. Ltda., la misma que permitió llevar a cabo la investigación interna de la empresa sobre la existencia de un manual de funciones y establecer de manera clara la situación actual del proceso de admisión y empleo. Los resultados obtenidos, inician con la reseña histórica de la compañía, organigrama funcional que fue implementado, los mismo que están acorde a los cargos de la compañía, los resaludaos de la encuestas aplicadas al personal y la entrevista al Gerente. En el siguiente punto, discusión se realiza un análisis de los cargos actuales y los que se han propuesto, además se nha elaborado una nueva estructura orgánica, lo cual deriva en el manual de funciones que se propone, para luego establecer el reglamento de admisión y empleo admisión y empleo, los mismo que permitirán el conocimiento y la práctica de las funciones y responsabilidades de los miembros de la entidad, evitando la duplicidad de funciones y permitiendo mejor organización empresarial. Al concluir el presente trabajo se pudo determinar que en la Empresa DISTRIGRANDA Cia. Ltda., existe desigual conocimiento sobre la misión, visión y ámbito de acción de la empresa, además de la inexistencia de manual de funciones y reglamento de admisión y empleo, por lo que se recomendó poner en ejecución el manual de clasificación de puestos, para que exista equidad en las funciones que debe cumplir cada subordinado de la compañía. Finalmente están los anexos donde se hace constar algunos formatos tanto de las encuestas aplicadas como de los diferentes test utilizados en el proceso de selección
Descripción : This research work entitled "Manual of job classification and regulation of admission and employment for human talent DISTRIGRANDA company Cia. Ltda. Of the city of Loja province of Loja., Has as main purpose the creation of a manual function and regulation of admission of employment, the same that allows the efficient and effective administration of the company, to fulfill this primary purpose, it was necessary argumentation and justification of knowledge, through the theoretical framework obtained from literature sources and various authors, who credited the information of this research. This work derives its title from the general objective thereof further comprises a summary where you can appreciate the most important parts of it, below is the introduction which aims to focus the research problem generally. Further work includes the review of literature where the different theories of the most important authors on the subject are set The research methods used were: deductive method that allowed the correct collection of information about the company, and then use the inductive method for analyzing the information. Data collection was performed using two techniques of investigation, interview with the CEO of the company and the survey of 28 employees comprising DISTRIGRANDA Cia. Ltda., Carry out the same that allowed the internal investigation of the company on the existence of a manual functions and clearly establish the current status of the process of admission and employment. The results, start with the historical background of the company, functional organization that was implemented, the same that are consistent with the positions of the company, resaludaos of surveys of staff and interview the manager. In the following section, discussion an analysis of the current charges is done and that have been proposed, further nha developed a new organizational structure, which results in the operating functions is proposed, in order to establish the rules for admission and job admission and employment, the same that will allow the knowledge and practice of the roles and responsibilities of the members of the organization, avoiding duplication of functions and allowing better business organization. Upon completion of this work it was determined that the Company DISTRIGRANDA Cia. Ltda., There is unequal knowledge about the mission, vision and scope of the company, plus the lack of manual functions and rules for admission and employment; it was recommended to implement manual job classification, so that there is equity in the functions that must meet each subordinate company. Annexes are finally finds where some formats both the surveys and the different tests used in the selection process
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15064
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