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Título : Analisis administrativo-financiero en la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Sebastián de la ciudad de Loja, períodos:2010-2012
Autor : Padilla Andrade, Raquel
Loján Quizhpe, MIriam Ivanova
Palabras clave : ANÁLISIS ADMINISTRATIVO-FINANCIERO
BANCA Y FINANZAS
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO
LOJA
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja
Resumen : El trabajo de tesis titulado: ANÁLISIS ADMINISTRATIVO- FINANCIERO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SAN SEBASTIAN DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODOS: 2010- 2012, el mismo que se lo desarrollo en base al Objetivo General: Realizar el análisis administrativo-financiero que permita conocer la operatividad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Sebastián, periodos 2010-2012, con la finalidad que sus directivos tomen las mejores decisiones. Para el adecuado proceso fue necesario tomar en cuenta el cumplimiento de cada uno de los objetivos planteados, siendo el primer objetivo específico “analizar la gestión en el ámbito administrativo de la Cooperativa” para dar cumplimiento al mismo fue preciso la aplicación de encuestas y entrevistas al personal de la cooperativa para conocer la Satisfacción Laboral y Desempeño del Talento Humano. El segundo objetivo específico establece “aplicar el análisis vertical y horizontal con el fin de conocer la estructura y variaciones” mediante los Estados Financieros de la Cooperativa en los años 2010-2012”. El tercer objetivo específico es “evaluar la gestión administrativa–financiera a través de la aplicación del método Umbral Mínimo de Gestión Financiera de Evaluación Integral del Sector Financiero Popular y Solidario” con la aplicación de indicadores los financieros que están divididos en Solvencia, Estructura de Cartera, Morosidad, Liquidez y Sostenibilidad. El cuarto objetivo específico establece “proponer alternativas de mejoramiento a la gestión administrativa-financiera”, como la socialización de los resultados para motivar compromisos colectivos recogiendo las fortalezas del grupo de trabajo con el fin de que ésta sea más competitiva en el mercado que se desenvuelve e incrementar la adhesión d nuevos socios minimizando la deserción de los mismos. Para dar cumplimiento a todos los objetivos planteados se utilizó el método científico que permitió la recopilación de datos utilizando los conceptos, juicios y razonamientos lógicos en lo referente al análisis administrativo-financiero, también se utilizaron otros métodos como deductivo, inductivo, analítico, sintético, estadístico y matemático, además se empleó diferentes técnicas como la observación directa, entrevista encuesta y recopilación bibliográfica. Finalmente se presenta las conclusiones, en el ámbito administrativo la mayoría del personal se encuentra en buen ambiente de trabajo y los mismos cumplen con las exigencias que demanda la cooperativa de esta 4 manera optimizando recursos y entre las recomendaciones se destaca en el ámbito administrativo que es, la que cada empleado posea una carpeta de evidencias para conocer la evolución del personal y en ámbito financiero utilizar indicadores financieros acorde al tamaño de la cooperativa para conocer la situación actual de la Cooperativa, así como de una estructura financiera que asegure el desarrollo financiero y la concepción de mayores beneficios que motiven a sus socios y clientes a seguir confiando en la misma.
Descripción : The titled thesis work: ADMINISTRATIVE ANALYSIS - FINANCIAL IN THE COOPERATIVE OF SAVING AND CREDIT SAN SEBASTIAN OF THE CITY OF LOJA, PERIODS: 2010 - 2012, the same one that developed it based on the General Target: To realize the administrative - financial analysis that allows to know the operation capacity of the Cooperative of Saving and Credit San Sebastian, periods 2010-2012, with the purpose that his managers take the best decisions. For the suitable process it was necessary to take into consideration the fulfillment of each of the raised targets, being the first specific target “to analyze the management in the administrative ambience of the Cooperative” to fulfill the same one was precise the application of surveys and interviews to the personnel of the cooperative to know the Labor Satisfaction and Performance of the Human Talent. The second specific target establishes “to apply the vertical and horizontal analysis in order to know the structure and changes” by means of the Financial conditions of the Cooperative in the years 2010-2012”. The third specific target is “to evaluate the administrative - financial management across the application of the method Minimal Threshold of Financial 6 Management of Integral Evaluation of the Popular and United Financial Sector” with the indicators application the financiers who are divided in Solvency, Structure of Portfolio, Slowness, Liquidity and Sostenibility. The fourth specific target establishes “to propose improvement alternatives to the administrative - financial management”, like the socialization of the results to motivate collective commitments gathering the fortitude of the group of work in order to which this one is more competitive on the market that is unrolled and to increase the adherence d new associates minimizing the desertion of the same ones. To fulfill all the raised targets there was used the scientific method that allowed the data collection using the concepts, judgments and logical reasonings as for the administrative - financial analysis, also other methods were used like deductive, inductive, analytical, synthetic, statistical and mathematical, also there were used different skills as the direct observation, made out survey and bibliographical compilation. Finally it presents the conclusions to itself, in the administrative ambience most of the personnel are in good work environment and the same ones expire with the requirements that the cooperative demands this way optimizing resources and between the recommendations it stands out in the administrative ambience that is, that every employee possesses an evidences folder to know the evolution of the personnel and in financial ambience to use financial indicators according to the size of the cooperative to know the current situation of the Cooperative, as well as of a financial structure that should assure the financial development and the conception of major benefits that should motivate his associates and clients to keep on being entrusted in the same one.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/13220
Aparece en las colecciones: TESIS AJSA

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