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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10909| Título : | PROPUESTA PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA DE ECONOMÍA MIXTA LOJAGAS DE LA CIUDAD DE LOJA |
| Autor : | Cuenca Ruiz, Bernardo Patricio Sarango Ruíz, Fabricio Rafael |
| Palabras clave : | ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROPUESTA OPTIMIZAR GESTIÓN TALENTO HUMANO EMPRESA ECONOMIA MIXTA LOJAGAS DE LA CIUDAD DE LOJA |
| Fecha de publicación : | 2015 |
| Editorial : | Loja, 19 de Abril |
| Resumen : | La presente tesis cuyo tema es: “Propuesta para optimizar la gestión del talento humano en la Empresa de Economía Mixta LOJAGAS de la ciudad de Loja” se fundamenta en los resultados que están determinados con relación a la gestión del talento humano, en función del conocimiento sobre el manejo de las políticas para la selección y reclutamiento de personal para la empresa, siendo además un propósito fundamental el conocer su adecuada administración, lo que permitió identificar las debilidades relacionadas con el rendimiento del recurso humano, tanto individual como colectivamente, esto fue posible al diagnóstico situacional de la empresa motivo de indagación. Asimismo el proceso de evaluación de la gestión del talento humano, en términos de admisión de personal, permitió conocer los procedimientos empleados para su ingreso; que están ligados a: concursos de méritos en algunas casos y por amistades en otros, pese a que estos elementos no siempre se constituyen en recursos idóneos que le permitan a una empresa gestionar la admisión de personal en forma eficaz, oportuna y apegada a las leyes de contratación existentes en el país. En materia de capacitación y según los resultados del trabajo de campo se puede evidenciar que no existen políticas en esta área. Los componentes sobre evaluaciones de puestos y de desempeño contribuyeron a evidenciar la inexistencia de programas de compensación y de medición de eficiencia, con ello se podría lograr que el trabajo sea más eficiente, competente y puntual; partiendo de una interrelación permanente entre el recurso humano y el componente administrativo. Por lo tanto, se concluye que: la empresa de Economía Mixta LOJAGAS no cuenta con manuales administrativos para que el personal esté informado sobre las funciones a desempeñar, los procedimientos de admisión de personal no son adecuados, no disponen de un plan de capacitación continuo, no realiza la evaluación de puestos, a fin de conocer cuáles son los requerimientos de los trabajadores, impidiéndose desarrollar un trabajo eficiente, competente y puntual; por lo tanto se hace necesario existan procesos de interrelación permanente entre el recurso humano y el componente administrativo, solo de este modo se optimizaría la gestión del recurso humano. |
| Descripción : | This thesis on the theme: "Proposal to optimize the management of human talent in the semi-public company LOJAGAS city of Loja" is based on results that are determined in relation to the management of human talent, in terms of knowledge on the management of policies for the selection and recruitment of staff for the company, and is also a fundamental purpose to know its proper administration, which identified the weaknesses related to performance, both individually and collectively, human resources, this was possible the situational analysis of the company reason for inquiry. Also the evaluation of talent management in terms of admission of personnel allowed to know the procedures used for entry; that are linked to: contests merits in some cases and in other friends, although these elements are not always constitute suitable remedies that allow a company to manage the admission of staff in effective, timely manner in keeping with the laws in the country of employment. With regard to training and according to the results of field work it may show that there are no policies in this area. The components on job evaluations and performance contributed to highlight the lack of compensation programs and measurement of efficiency, doing so could make the work more efficient, effective and timely manner; based on a permanent interface between the human resource and administrative component. Therefore, it is concluded that: the mixed economy company LOJAGAS has no administrative manuals for staff to be informed about the different positions, admission procedures personnel are inadequate, do not have a plan of continuous training, does not perform the job evaluation, in order to know what are the needs of workers, prevented develop an efficient, competent and timely work; therefore it is necessary processes exist permanent interrelationship between human resources and the administrative component, only in this way the management of human resources would be optimized. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10909 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| PROPUESTA PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA DE ECONOMÍA MIXTA LOJAGAS DE.pdf | 4,32 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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