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Título : AUDITORÍA DE GESTIÓN AL HOSPITAL BÁSICO 7-BI LOJA, PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
Autor : Torres Chiriboga, Deysi Yane
Puglla Castillo, Mónica Elizabeth
Palabras clave : CONTABILIDAD
AUDITORIA DE GESTIÓN
HOSPITAL
MANUAL
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja 13 de abril
Resumen : El trabajo investigativo titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL HOSPITAL BÁSICO 7-BI LOJA, PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014” se realizó para cumplir un requisito de la Universidad Nacional de Loja, previo a optar el Título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contadora Pública - Auditora y para su cumplimiento se plantearon los siguientes objetivos específicos. El primer objetivo específico, es “Evaluar el Sistema de Control Interno y el grado de cumplimiento de metas y objetivos del Hospital Básico 7-BI Loja mediante la aplicación de una auditoría de gestión”, que se desarrolló por medio de la aplicación del cuestionario de control interno al Hospital y así conocer las fortalezas y debilidades existentes dentro de esta prestigiosa Casa de Salud. El segundo objetivo específico, es “Aplicar Indicadores de Gestión que permitan la evaluación de sus componentes”, se lo ejecutó en base a la aplicación de Indicadores de eficiencia, eficacia y economía, a los componentes Administrativo y Operativo llegando a determinar la confiabilidad y razonabilidad con la que se desarrolla las funciones y actividades asignadas. El tercer objetivo específico, es “Elaborar un informe que contenga conclusiones y recomendaciones razonables y oportunas que ayudarán en la toma de decisiones para optimizar la gestión institucional”, al finalizar se dejó constancia del informe de auditoría dirigido a los 3 directivos para que tomen medidas correctivas para el mejoramiento de la gestión y de ésta manera coadyuven al desarrollo de esta prestigiosa Casa de Salud. Para el cumplimiento de los objetivos planteados fue necesario la recopilación de la información que se dio inicio con el conocimiento preliminar a la entidad objeto de auditoría, la elaboración del programa de auditoría para luego aplicar los Cuestionarios de Control Interno; los mismos que fueron evaluado, analizados y ayudaron a conocer las debilidades existentes para luego emitir las respectivas conclusiones y recomendaciones para lograr el desempeño institucional. Al finalizar el trabajo de tesis mediante la evaluación del Sistema de Control Interno, se determinó deficiencias en el control interno, entre las principales se señalan; no cuenta con un Manual de Funciones aprobado, falta de aplicación de indicadores de gestión, inadecuada infraestructura física, faltan médicos en varias especialidades y los suministros y materiales no son oportunos, por lo cual se formuló las respectivas recomendaciones para mejorar la administración de esta prestigiosa Casa de Salud.
Descripción : The research work entitled "AUDIT OF HOSPITAL MANAGEMENT BASIC 7-BI Loja, PERIOD 01 JANUARY TO 31 DECEMBER 2014" was held to meet a requirement of the National University of Loja, prior to choose an Engineering degree in Accounting and Audit Certified Public Accountant - Auditor and for compliance with the following specific objectives were raised. The first specific objective is to "assess the internal control system and the degree of achievement of goals and objectives of the Basic Hospital 7-BI Loja by applying a management audit", which was developed through the application of the questionnaire Hospital internal control and get to know the strengths and weaknesses within this prestigious House of Health. The second specific objective is to "apply management indicators that permit evaluation of its components", you will be executed based on the application of indicators of efficiency, effectiveness and economy, the Administrative and Operational components coming to determine the reliability and reasonableness with which their functions and activities are developed. The third specific objective is to "prepare a report containing conclusions and reasonable and appropriate recommendations to support decision making to optimize institutional management", recorded at the end of the 5 audit report led to management to take corrective measures allowed to improve management and in this way contribute to the development of this prestigious House of Health. To fulfill the objectives it was necessary to compile the information that was begun with the preliminary audited entity knowledge, the development of the audit program and then apply the internal control questionnaires; the same that were evaluated, analyzed and helped to know the weaknesses and then issuing the respective conclusions and recommendations for achieving organizational performance. At the end of the thesis by assessing the internal control system, it was determined deficiencies in internal control, the main listed; does not have a manual functions approved, lack of implementation of indicators, inadequate physical infrastructure, a shortage of doctors in various specialties and supplies and materials are not appropriate, whereby the respective recommendations were made to improve the administration of this prestigious House of Health.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10439
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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