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Título : Plan estratégico de marketing para la empresa procesadora y comercializadora de Arroz “Chatasqa” de la ciudad de Loja.
Autor : Encalada Orozco, Juan
Sotomayor Sinche, Jack Arturo
Palabras clave : ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ARROZ
CHATASQA
LOJA
Fecha de publicación : 26-sep-2023
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : El propósito fundamental de la implementación de un "Plan Estratégico de Marketing para la Empresa Procesadora y Comercializadora de Arroz Chatasqa" radica en la concepción y ejecución de estrategias de marketing con el fin de potenciar el posicionamiento en el mercado y las ventas de la empresa objeto de estudio. Este plan se estructuró en torno a cuatro objetivos específicos, iniciando con un exhaustivo análisis de la situación de la empresa. Para ello, se efectuaron investigaciones internas, externas y competitivas, que permitieron identificar sus principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. En el análisis interno, se utilizó la matriz EFI como herramienta central, entrevistas y observación directa. Además, se llevó a cabo un análisis externo que comenzó con un estudio competitivo y la aplicación del modelo de las cinco fuerzas de Porter para evaluar su nivel de competitividad. El segundo objetivo se centró en la obtención de información de los clientes de la empresa mediante encuestas, con el propósito de discernir sus preferencias y gustos en relación a su producto principal, el arroz. A lo largo de este proceso de investigación, se aplicaron diversas herramientas estratégicas, como la matriz Ansoff y la matriz de alto impacto. También se hizo uso de la matriz DAFO para identificar los factores clave. En consonancia con el tercer objetivo, se desarrollaron micro y macro estrategias basadas en el Marketing Mix, aprovechando los resultados obtenidos en la investigación como referencia. Finalmente, el cuarto objetivo se centró en la elaboración del presupuesto del plan de marketing y la definición de las estrategias a ejecutar, arrojando un resultado de $3637,20. Además, se presentan las conclusiones derivadas del estudio, las recomendaciones para la empresa y la bibliografía que fundamenta la investigación
Descripción : The fundamental purpose of implementing a "Strategic Marketing Plan for Chatasqa Rice Processing and Marketing Company" lies in the conception and execution of marketing strategies to enhance the market positioning and sales of the company under study. This plan was structured around four specific objectives, starting with a comprehensive analysis of the company's situation. To achieve this, internal, external, and competitive research was conducted to identify its main strengths, opportunities, weaknesses, and threats. In the internal analysis, the EFI matrix was used as a central tool, along with interviews and direct observation. Furthermore, an external analysis was conducted, commencing with a competitive study and the application of Porter's Five Forces model to assess its level of competitiveness. The second objective focused on gathering information from the company's customers through surveys, with the purpose of discerning their preferences and tastes in relation to its primary product, rice. Throughout this research process, various strategic tools were employed, such as the Ansoff matrix and the high-impact matrix. Additionally, the SWOT matrix was used to identify key factors. In line with the third objective, micro and macro strategies based on the Marketing Mix were developed, leveraging the results obtained in the research as a reference point. Finally, the fourth objective centered on creating the budget for the marketing plan and defining the strategies to be executed, resulting in a total of $3,637.20. Additionally, the study includes conclusions drawn from the research, recommendations for the company, and the bibliography that supports the investigation.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/28007
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