Evaluación presupuestaria al gobierno autónomo descentralizado parroquial de Quinara, periodos 2019-2020.

Abstract

El presente trabajo de integración curricular denominado “EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL DE QUINARA, PERIODOS 2019-2020”, se ejecutó en cumplimiento a los objetivos planteados, considerando la fase evaluativa con el fin de medir la gestión desarrollada en los periodos mencionados. Para dar cumplimiento con los objetivos del trabajo de integración curricular que es medir la eficiencia y eficacia del presupuesto de la entidad, se procedió a la aplicación de índices e indicadores de gestión y ejecución presupuestaria; teniendo como base el estado de ejecución presupuestaria, plan operativo anual, cédulas presupuestarias de ingresos y gastos de la entidad de los periodos a evaluar. Por consiguiente, se procedió a medir la eficiencia y eficacia en el manejo y ejecución de los recursos financieros de la institución a través de la aplicación de indicadores de gestión presupuestaria para determinar el grado de cumplimiento de las metas y objetivos alcanzados en la institución, los resultados indican que la eficacia presupuestaria de la entidad está por debajo de los niveles adecuados demostrando así que en el Gobierno Parroquial dentro de este objetivo no cumplió en un 100%. Posteriormente se evaluó el Plan Operativo Anual, para determinar si los proyectos planteados se cumplieron o no a cabalidad, de este modo con los resultados obtenidos se pudo evidenciar que la entidad no está cumpliendo a cabalidad con las actividades programadas en el POA ya que durante el periodo 2019 se logró cumplir con 9 proyectos de 11 planificados representando una ejecución del 81,82% y para el 2020 de 16 proyectos planificados se logró desarrollar 11 proyectos lo que representa un 68,75% de proyectos ejecutados. Y por último se elaboró un informe, documento puesto a consideración de la máxima autoridad del GAD Parroquial, en el cual se detalla las alternativas de mejoramiento que servirán de guía para la oportuna toma de decisiones tendientes a mejorar la gestión institucional de los procesos y la operatividad de los planes presupuestarios programados a futuro. De lo expuesto anteriormente se llega a la conclusión que el GAD Parroquial no realiza evaluaciones presupuestarias, el Plan Operativo Anual no se encuentra debidamente estructurado y direccionado a la correcta asignación y administración de recursos en función de sus objetivos y metas, el presupuesto no se encuentra ejecutado en su totalidad lo que ocasiona ineficiencia en la gestión , por lo que se sugiere a la máxima autoridad de la institución tomar como referencia el informe que permitirá saber qué es lo que deben mejorar y cómo hacerlo.