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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/21831
Título : | AUDITORÍA DE GESTIÓN A LOS PROCESOS DE APOYO DE TALENTO HUMANO Y FINANCIERO DE LA UNIDAD EDUCATIVA FISCOMISIONAL CALASANZ DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO 2017 |
Autor : | Rueda Granda, Gabriela Vanessa Velazques Gonzales, Jessica María |
Palabras clave : | CONTABILIDAD AUDITORIA DE GESTIÓN TALENTO HUMANO FINANCIERO |
Fecha de publicación : | 2019 |
Editorial : | Loja, 27 de mayo |
Resumen : | El desarrollo del trabajo de tesis titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN A LOS PROCESOS DE APOYO DE TALENTO HUMANO Y FINANCIERO DE LA UNIDAD EDUCATIVA FISCOMISIONAL CALASANZ DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO 2017” se realizó para cumplir el trabajo de tesis, la misma que está orientada a la aplicación de la auditoría de gestión en base a los objetivos planteados, por cuanto se realizó la evaluación del sistema de control interno implementado por la entidad verificando así el cumplimiento de los objetivos y actividades institucionales. Para el cumplimiento del trabajo investigativo, se utilizó metodología que permitió realizar la auditoría de gestión desarrollando las cinco fases, partiendo de la visita a la entidad y de una evaluación del sistema de control interno, elementos que sirvieron para orientar las técnicas y procedimientos de auditoría utilizados en el desarrollo del trabajo de tesis, con las cuales se obtuvo evidencia necesaria que respaldaron los criterios emitidos en cada uno de los hallazgos encontrados. Además se aplicó indicadores de gestión tendientes a evaluar y medir los niveles de eficiencia y eficacia en la ejecución de las actividades de los Procesos de Apoyo de Talento Humano y Financiero, logrando de esta 3 manera determinar nivel de desempeño que presenta el personal en el desarrollo de las actividades administrativas y operativas de la entidad. Concluida la auditoría de gestión se precedió a emitir el informe correspondiente donde constan los resultados de la auditoría efectuada, que contiene comentarios, conclusiones y recomendaciones, las mimas que serán puestas a consideración de la máxima autoridad, para la toma de medidas correctivas frente a las deficiencias encontradas, que permitirán fortalecer la gestión administrativa de la Entidad. |
Descripción : | The development of the work entitled "AUDIT OF MANAGEMENT PROCESSES OF HUMAN AND FINANCIAL TALENT SUPPORT OF THE CALASANZ FISCOMISIONAL EDUCATIONAL UNIT OF THE CITY OF LOJA, PERIOD 2017" was carried out to fulfill the thesis work, the same one that is oriented to the application of the management audit based on the proposed objectives, inasmuch as the evaluation of the internal control system implemented by the entity was carried out, thus verifying compliance with the institutional objectives and activities. In order to comply with the research work, a methodology was used to conduct the management audit, developing the five phases, starting with the visit to the entity and an evaluation of the internal control system, elements that served to guide the audit techniques and procedures used in the development of the thesis work, with which necessary evidence was obtained that supported the criteria issued in each of the findings found. In addition, management indicators were applied to evaluate and measure the levels of efficiency and effectiveness in the execution of the Human and Financial Talent Support Processes activities, thus achieving to determine the level of performance that the staff presents in the development of the administrative and operative activities of the entity. Once the management audit was completed, it was preceded to issue the corresponding report where the results of the audit were recorded, containing comments, conclusions and recommendations, the same ones that will be put to the consideration of the highest authority, for the taking of corrective measures against the deficiencies found, which will strengthen the administrative management of the Entity. |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/21831 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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