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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/18394
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Celi Vivanco, Yolanda Margarita | - |
dc.contributor.author | Romero Cobos, Damaris Lizbeth | - |
dc.date.accessioned | 2017-02-17T16:18:29Z | - |
dc.date.available | 2017-02-17T16:18:29Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/18394 | - |
dc.description | The thesis, entitled "BUDGET EVALUATION TO THE DECENTRALIZED AUTONOMOUS GOVERNMENT OF TIMBARA RURAL PARISH, CANTÓN ZAMORA, PERIOD 2015", which was carried out through the evaluation of the budget in relation to the distribution of the income and expenses elicited by the same requesting the information Pertinent and necessary for the development of this thesis, such as: the Annual Operative Plan, Initial Budget, Budget Execution Status, Income and Expenditure Budget Documents; In addition the compilation of the bibliographic material based on the budgetary regulations, laws, codes and regulations issued by the Ministry of Finance. In order to comply with the first objective in the budget evaluation phase, the plans, programs, projects and activities established in the Institution's Annual Operational Plan were evaluated, by means of which it was determined that the entity had programmed 39 activities of Which were complied with 25 having as a percentage a 64.10% of compliance with what is programmed in the Annual Operational Plan for the year 2015. After the evaluation of the Operational Plan, the respective budget indicators were applied, which was applied to measure the efficiency and 5 effectiveness of the management of the activities, determining that according to the results, the entity has not implemented all the scheduled activities. Which are planned, in the end are not fulfilled by the lack of economic resources, so it was evident that the Directors are not determined to efficiently manage and execute the resources that correspond to the Parish Board. Finally, in the analysis of the Annual Operational Plan and the application of indicators, it was possible to have the information necessary to conclude with the presentation of the Budget Evaluation Report of the Timbara Rural Parish Government, which shows the results of the planned and executed activities, Conclusions and recommendations for consideration by the Directors. Finally, the conclusions and recommendations were formulated with their respective bibliography. | es_ES |
dc.description.abstract | La tesis denominada, “EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE TIMBARA, CANTÓN ZAMORA, PERÍODO 2015” el cual se ejecutó a través de la evaluación del presupuesto en relación a la distribución de los ingresos y gastos suscitados por la misma requiriendo la información pertinente y necesaria para el desarrollo de la presente tesis, como: el Plan Operativo Anual, Presupuesto Inicial, Estado de Ejecución Presupuestaria, Cédulas Presupuestarias de Ingresos y Gastos; además la recopilación del material bibliográfico basado en la normativa presupuestaria, leyes, códigos y reglamentos emitidos por el Ministerio de Finanzas. Para el cumplimiento del primer objetivo en la fase de la evaluación del presupuesto se evaluó los planes, programas, proyectos y actividades establecidas en el Plan Operativo Anual de la institución, mediante el cual se cumplió este proceso determinando que la entidad había programado 39 actividades de las cuales se dio cumplimiento a 25 teniendo como porcentaje un 64.10% de cumplimiento de lo programado en el Plan Operativo Anual para el año 2015.Luego de la evaluación del Plan Operativo se realizó la aplicación de los respectivos indicadores presupuestarios los cuales se aplicó para medir la eficiencia y eficacia de la gestión de las actividades, determinando que de acuerdo a los resultados la entidad no ha ejecutado todas las actividades programadas las mismas que son planificadas, al final no llegan a cumplirse por la falta de recursos económicos, de tal forma se evidencio que los Directivos no tienen la determinación de gestionar y ejecutar de una manera eficiente los recursos que corresponden a la Junta Parroquial. Por ultimo en el análisis del Plan Operativo Anual y de la aplicación de indicadores permitió tener la información necesaria para concluir con la presentación del informe de Evaluación Presupuestaria del Gobierno Parroquial Rural de Timbara, en donde consta los resultados de las actividades planificadas y ejecutadas determinándose las conclusiones y recomendaciones para que sean consideradas por los Directivos. | es_ES |
dc.format.extent | 163 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Loja, 17 de febrero | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | CONTABILIDAD | es_ES |
dc.subject | EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA | es_ES |
dc.subject | TIMBARA | es_ES |
dc.subject | GOBIERNO AUTONÓMO | es_ES |
dc.title | Evaluación Presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Timbara, Cantón Zamora, Periodo 2015” | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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