“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE RECREACIÓN INFANTIL, EN LA CIUDAD DE LOJA”

Abstract

El presente proyecto recoge la necesidad insatisfecha de diversión, para niños de 3 a 12 años, que visitan junto con sus padres los Centros de Recreación Infantil ubicados en los distintos sitios de la ciudad de Loja, que se estima este segmento poblacional en aproximadamente 49900 niños, por lo que se constituye en un gran mercado para implementar y poner en marcha un Centro de Diversión Infantil. Este proyecto de factibilidad pretende cubrir la necesidad de distracciones y juegos para este segmento poblacional que vive en la parte urbana de la ciudad de Loja. Para cumplir con este objetivo la presente investigación se ha dividido en los siguientes puntos. ESTUDIO DE MERCADO.- Permite conocer las características socio-económicos de los potenciales clientes, que es de 442797 servicios al año de la capacidad instalada de la empresa, de la cual cubrirá el 76,73% de la capacidad que es 169884 servicios al año, su frecuencia en visitar el Centro de Recreación es de 63 veces al año, la Ubicación idónea que presta las condiciones necesarias para que la empresa brinde sus servicios es la Parroquia el Valle ,AV: salvador Bustamante Celi y Santa Rosa, bajo el hostal el Valle, lo que estarían dispuestos a pagarlos clientes por el servicio es de $ 0,48 Ctv y el tema que gustaría que tenga el Centro de Diversión, por ejemplo; Piratas, Guerra de las Galaxias, Jungla, Medieval, etc., entre otros aspectos relevantes. ESTUDIO TÉCNICO.- Determinará principalmente el tamaño del proyecto, los requerimientos de equipos (juegos), su distribución óptima dentro del local, diagramas de flujo que determinen los procesos y subprocesos requeridos para optimizar el servicio, como también los requerimientos de personal, además de indicar otros elementos operativos necesarios para la puesta en marcha y operación de este negocio. 3 LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN: Se estipula, el tipo de empresa más adecuado de acuerdo con la Ley de Compañías; su razón social, número de socios, derechos y obligaciones que asumirían, además de los procedimientos legales a seguir para dar personería jurídica a esta nueva empresa. También se elaborará una estructura filosófica empresarial a través de la creación de una Visión, Misión, Principios y Valores, con los que serán referentes para el desarrollo, cumplimiento de los objetivos, políticas y estrategias aquí propuestas. Además se propone una estructura organizativa formal, a través de la departa mentalización y desarrollo de funciones específicas por áreas, los cuales se reflejaran en organigramas, tanto funcional como estructural. Finalmente se diseñaran cargos, funciones y competencias para el personal. La elaboración de esta estructura organizativa permitirá disponer de una empresa, eficiente, productiva y profesional. ANÁLISIS ECONÓMICO – FINANCIERO: En base y concordancia con los aspectos anteriores, se establecerá el monto de la inversión que es $ 30.518,20 .Para crear la empresa se apelara a crédito bancario tomando en consideración la tasa de interés más conveniente para los accionistas, el monto a pedir es de $5000.00. Se estimará los ingresos, costos y gastos proyectados para un período de 5 años, lo cual permitirá conocer: flujo de caja proyectada, balances, punto de equilibrio, análisis financiero, finalmente establecer: VAN que es de 32852,5 significa que el proyecto proporciona esa cantidad de remanente por sobre lo exigido por el inversionista, para el presente proyecto la TIR es de 42,75% siendo este valor satisfactorio para realizar este proyecto. La relación Beneficio / Costo del proyecto es mayor que uno(1,29) indicador que sustenta la realización del proyecto, que determinará en última instancia, la rentabilidad y viabilidad de este proyecto.