“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE ASESORÍA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE LOJA”

Abstract

El presente trabajo de investigación que lo presentamos está orientado hacia el asesoramiento en Gestión Administrativa a los PYMES de la Provincia de Loja, con la finalidad de mejorar la productividad, competitividad y rentabilidad de los empresarios; utilizando los procesos administrativos para mejorar la organización empresarial de las Pymes.

El Objetivo general que se planteó es: Realizar un estudio de factibilidad para la creación e implementación de un Centro de Asesoría en Gestión Administrativa para Pequeños y Medianos Empresarios de la Provincia de Loja.

Los objetivos específicos son:  Determinar la segmentación de mercado.  Determinar mediante una investigación de mercado; la oferta existente y la demanda que requieren de estos servicios.  Realizar el estudio técnico el tamaño, localización y procesos administrativos a implementarse en el proyecto.  Presentar la organización jurídica y administrativa, el cual regirá el Centro de Asesoría en Gestión Administrativa para Pequeños y Medianos Empresarios de la Provincia de Loja.  Establecer un estudio financiero que permita determinar la rentabilidad del proyecto, mediante indicadores como: VAN, TIR, RBC, PRC, entre otros.

Todos los cálculos realizados, nos permitieron realizar un análisis de la oferta y demanda, llegando a cuantificar la oferta actual, demanda efectiva y demanda insatisfecha; que consideramos necesario para la implementación de un centro de Asesoría en Gestión Administrativa para la provincia de Loja.

En el estudio de mercado; se lo realizó a un total de 364 empresarios; considerando que los demandantes pertenecen: a 11 Cámaras de Comercio de Loja y su Provincia; UNL; UTPL; SECAP, y 3 Centros de Asesoría Privada.

Establecidos todos los recursos necesarios que se utilizaran para la ejecución de proyecto de factibilidad para la creación e implementación del “Centro de Asesoría en Gestión Administrativa para los Pymes de la Provincia de Loja”; se necesitara una inversión de $ 26.668,08 y un activo circulante de $ 7.049,58 para el primer año de ejecución del proyecto.

Para la inversión del proyecto se considera un capital propio de $26.668,08; distribuido entre los socios accionistas, y un micro-crédito con la COOPMEGO que corresponde a $ 3.000 dólares a 2 años plazo al 19.90% de interés anual con el objeto de financiar la ad¬quisición de: los equipos de computación y muebles, enseres y parte de las adecuaciones. Se estima que para el primer año de ejecución del proyecto; se logrará obtener un ingreso por servicios de $112.026,64; el mismo que tendrá una utilidad liquida de $14.832,76.

La Oferta actual es de 17 Centros en toda la Provincia de Loja, es decir; el SECAP, UNL, UTPL, 3 Centros Privados y las 11 Cámara de Comercio ubicadas en la Provincia de Loja. El precio del servicio ofrecido por la empresa es de $18.94; el mismo que es muy conveniente frente a la competencia y es un servicio de calidad. Los costos establecidos aumentaran a medida que transcurrirán los años de la vida útil del proyecto, es por el ello que para el primer año será de $ 86.174,34; dólares; para el quinto año es:$ 101.573,63; y para el décimo año será de $ 124.610,97 dólares.

El cálculo del punto de equilibrio para el primer año; en función de la capacidad instalada es de 64,73 % Y en función de los ingresos es de $ 72.513,70 Dólares; para el quinto año, en función de la capacidad instalada es de 64.81% y en función de los ingresos es de $ 85.583,94 Dólares. Para el décimo año; en función de la capacidad instalada es de 64.70% Y en función de los ingresos es de $ 104.811,32 Dólares.

La recuperación del capital invertido para el proyecto es de 1.204 es positivo, lo cual permitirá que el capital se recuperara en 1 año, 2 meses y 13 días.

La TIR de 85.19 % demuestra que el proyecto es rentable, el Van calculado es positivo de $ 73.394,45 dólares, este valor nos indica que la inversión para los diez años de vida útil del proyecto es rentable.

El proyecto sometido al análisis de sensibilidad con un incremento del 5 % en los costos no se ve afectado y aun con una disminución de de 4 % de los ingresos.

En el estudio administrativo y legal para nuestro proyecto; destacamos la constitución jurídica, la organización técnica y administrativa en base a organigramas y manual de funciones.

Al finalizar el informe se presentan las conclusiones basadas en todos los resultados obtenidos, para poder determinar así las debidas recomendaciones en caso de ejecutarse el proyecto.