“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA CANCHA SINTÉTICA EN LA CIUDAD DE CATACOCHA CANTÓN PALTAS”

Abstract

El presente trabajo ha sido desarrollado con datos del cantón Paltas, provincia de Loja con el objetivo de realizar un “Proyecto de Factibilidad para la implementación de una cancha sintética, con la finalidad de ofrecer un servicio de calidad a precios accesibles que satisfaga las necesidades de la ciudadanía.

El estudio inicia con la redacción de una Introducción, donde consta una comparación del componente histórico sobre el desarrollo de la actividad a realizarse, seguido de esto se realizó la Revisión de Literatura, en la cual constan todos los términos utilizados en el presente proyecto, luego se detalla los Materiales y Métodos utilizados como: método científico, inductivo, deductivo, histórico y analítico al igual que las técnicas como: La entrevista, encuesta, ficha bibliográfica y observación directa.

A continuación se presenta los Resultados del Proyecto los mismos que fueron obtenidos gracias a la aplicación de herramientas como encuestas y entrevistas además de contar con la colaboración de varias personas que contribuyeron para obtener la información necesaria como usuarios, proveedores, entre otros; que sirvió de gran ayuda para el desarrollo de las etapas del proyecto.

Se realizó el Estudio de Mercado en el cual se establece las condiciones de la Oferta, es decir cuál será la competencia que en este caso no existe una competencia ya que sería la primera cancha sintética en el Cantón, conocer cuál es la Demanda, que para ello se segmento el mercado por el segmento al que va dirigido el producto es solo a las Instituciones Públicas y Privadas estas dentro del siguiente porcentaje que representa el 100% el cual es de 3720 posibles consumidores y se diseñó las estrategias de marketing, que se establecieron de acuerdo a la Población de las Instituciones Públicas y privadas.

Se diseñó el Estudio Técnico para establecer los procesos necesarios, como la Ingeniería del servicio, Tamaño de la Planta en cual se establece la capacidad instalada y utilizada para determinar cuál será la producción anual del servicio. La capacidad utilizada de servicio de la cancha sintética será de 8 horas por día con 2 empleados, es decir 8 servicios por día, trabajando de lunes a domingo durante 52 semanas, dando una producción de 2912 servicios para el primer año que sería el 33.33% de la capacidad instalada.

Para lo cual se realizó el siguiente cálculo y cada año aumenta una hora es decir 2do año 9 horas, 3er año 10 horas así sucesivamente hasta llegar al 50% que es la máxima capacidad de uso que se puede obtenerse dentro de la Ingeniería del proyecto.

El proceso de servicio, en el que se detallan las etapas a realizarse, La ingeniería de la planta, la localización para la cual se determinó luego de analizar, que el lugar posee las características necesarias para llevar a cabo la prestación de servicios, que se encontrara ubicada en la Provincia de Loja, Cantón Paltas ciudad de Catacocha en las calles Naun Briones y la Toma.

Además de Efectuar un Estudio Administrativo Legal en donde se define la Visión, Misión, objetivos y Valores de la Empresa, así como también se indica la Estructura organizativa empresarial y las Funciones sobre las cuales se desarrolla, los organigramas correspondientes y por ende el Manual de Funciones indicando las tareas para cada puesto, la naturaleza de trabajo y los requisitos que los empleados deberán cumplir para ejercer dichos cargos.

Como otra etapa del desarrollo del proyecto se realizó el Estudio Financiero en cual se describen los activos fijos, activos diferidos y capital de trabajo o activos circulantes, lo cual ayuda para determinar que la Inversión del proyecto la cual es de $34.334,96 , además se realizó un Presupuesto de Operación, que para el primer año es de $14.089,63 lo mismo que ayuda para determinar el costo que en este caso es de $10.28 centavos más el margen de utilidad del 35%, el precio de venta al público para el primer año será de $13.88 con esto se realizó un Análisis y clasificación de los Costos para cada año de vida útil del proyecto, con estos datos se elaboró el punto de equilibrio que para el primer año es de 22.196,34 con relación a las ventas y 54,90 con relación a la capacidad instalada, para el 5to. Año es de 29.201,06 con relación a las ventas y de 54.08 con relación a la capacidad instalada, Estado de Pérdidas y Ganancias.

Luego se realizó la evaluación financiera a través de los diferentes indicadores como el Flujo de Caja que para el primer año es de $6.808.78 el VALOR ACTUAL NETO que es de $ 12,214.70 el cual muestra que el proyecto es rentable ya que cubre la inversión necesaria además de mantener un rubro promedio de utilidades, se realizó EL PERIODO DE RECUPERACIÓN DE CAPITAL en el cual se describe que la mismo se recupera en 1 año y 1 meses a través del indicador RELACIÓN BENEFICIO COSTO se determina el siguiente resultado que es de $ 1,39 centavos deduciendo que por cada dólar invertido se espera obtener una ganancia de $ 0,39 centavos, la TASA

INTERNA DE RETORNO que es del 21.45%, y el Análisis de Sensibilidad en el cual se indica que el proyecto no es muy sensible y soporta hasta un 6% en el incremento de los costos y un 4.30% para la disminución de los ingresos.

Y por último están expuestas las Conclusiones y Recomendaciones a las que he llegado después de terminar mi Proyecto de Tesis.