“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA CANCHA SINTÉTICA EN LA CIUDAD DE GUALAQUIZA”

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó con el fin de constituir la empresa “FUTBITOL Cia.Ltda”, la misma destinada a la prestación del servicio de una cancha sintética, por tal razón este proyecto se lo denominó como: “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA CANCHA SINTÉTICA, EN LA CIUDAD DE GUALAQUIZA”. Esta idea nace del resultado de estudios y análisis, para encontrar oportunidades, en torno a los negocios del deporte más practicado en todo el mundo, como lo es el fútbol. Para poder implementar este proyecto primero se optó por realizar un estudio general para la recopilación de datos, que nos serán útiles para determinar la factibilidad de la misma; se realizó una encuesta a las personas de la población de Gualaquiza (7447 habitantes entre un promedio de edad desde los 5 a 49 años). Los métodos que se utilizaron fueron: el método científico, histórico, inductivo, deductivo y analítico-sintético; a su vez también se utilizaron técnicas como fichas bibliográficas, encuesta y observación. Como principales resultados de los 4 estudios realizados: (estudio de mercado, estudio técnico, estudio legal y organizacional, estudio económico y la evaluación financiera), tenemos los siguientes: Mediante el estudio de mercado se pudo determinar los gustos y preferencias de las personas; enfocados en el servicio (slogan “UNION Y AMISTAD… 60´ MINUTOS”, marca “FUTBITOL” y logotipo), la plaza (posibles lugares en donde estaría ubicado el servicio), el precio y los medios de comunicación a utilizar para la publicación como son: las dos emisoras radiales locales de la ciudad; radio Sentimientos Fm., y radio Cenepa Fm. La demanda potencial obtenida de la encuesta representa el 89,07% y la demanda efectiva el 93,33% dato importante para continuar con los objetivos del proyecto. A través del estudio técnico se logró encontrar el lugar más factible y apropiado para la ubicación de la compañía, tomándose en cuenta todos los factores importantes como: servicios básicos y otros (la ubicación es Sector “La Feria” de la ciudad de Gualaquiza).Se determinó el tamaño de la empresa, permitiendo establecer la capacidad instalada y utilizada; el servicio tendrá duración de una hora, en el año se trabajará los 356 días, puesto que los días de feriado serán libres, el número de partidos a jugarse en el primer año son 2848; las horas de servicio por día son 8 y tomando en consideración los 7 días de la semana, los horarios de atención serán de 14:00 a 21:00; se ha optado por este horario en base a las encuestas y por los horarios de trabajo en los que el cliente no puede acudir a las instalaciones. Mediante el estudio legal y organizacional se determinó el tipo de compañía para la empresa tomando en consideración los lineamientos y estrategias de operación, de tal forma se optó por una compañía en Responsabilidad Limitada, y en cuanto a la estructura organizacional de la compañía cuenta con: (niveles jerárquicos, organigramas; estructural, funcional y posicional, manual de funciones). La estructura de la empresa está conformada por la participación de 3 socios quienes aportan con el 40% de la inversión total del proyecto, cuyo monto es $35.222,30, con domicilio en la ciudad de Gualaquiza y participación en el mercado por el lapso de 5 años en curso. En el estudio económico se determinaron todos los costos y gastos requeridos para el proyecto: El financiamiento para cubrir con la inversión total pre-operativa y para el desarrollo del servicio, se lo realizó en dos partes; capital propio y capital externo. Monto de la Inversión Total es de $88.055,75. En cuanto al capital externo se realizó un préstamo de $52.833,45 en el Banco Nacional de Fomento con una tasa de interés del 11,20% anual. El costo total para el funcionamiento de la empresa en el primer año es de $46.196,06 y para el quinto año es de $49.619,13; incluido los activos fijos (88,72%), capital de trabajo (6,40%) y activos diferidos (4,88%). Los ingresos del proyecto se dividen en tres servicios: servicio principal (cancha sintética) precio por alquiler $22,71 con margen de utilidad del 40%, ingresos anuales $64.677,28; servicios complementarios (arriendo de mini-bar) precio $350 mensuales, ingresos al año son $4200 (servicio de mesa de billar) precio $0,70ctvs cada media hora, ingresos anuales $1478. La empresa alcanza un punto de equilibrio con referencia a la capacidad instalada, en el primer año el 70,15% y en el quinto año el 67,58%. 4 La evaluación financiera a través de su análisis con los diferentes indicadores financieros nos ayudó a determinar la factibilidad del proyecto. El flujo de caja mediante las entradas de efectivo menos las salidas de efectivo, nos da como saldo en caja para el primer año de $25.135,00 y en el quinto año $35.420,00 datos relevantes para tomar en cuenta la liquidez y decisiones que se tome dentro de la empresa. De acuerdo al Valor Actual Neto se estiman grandes ingresos puesto que no existen excesos ni perdidas de la inversión, representa un valor mayor a cero $12902. Con la Tasa Interna de Retorno se cuantificó la eficiencia de la inversión determinada en porcentajes, puesto que se hizo una comparación entre la tasa de interés del BNF (11,20%), con el cálculo TIR (17%); significa que la empresa tendrá ganancias importantes. Con el análisis del indicador Relación Beneficio-Costo; se obtuvo como resultado que por cada dólar que se invierta para el servicio, se tendrá una ganancia de 58 centavos. Mediante el análisis de sensibilidad se pudo establecer una medición de factores que afectan el desarrollo del proyecto; la empresa puede incrementar sus costos hasta el 3,40%, y disminuir los ingresos hasta el 2,16% sin que afecte la rentabilidad de la misma. Como conclusión del presente trabajo de investigación, se requiere de la implementación y operación del proyecto debido a su factibilidad, puesto que se contó con todos los datos e información necesaria. Insertarme en esta problemática fue satisfactorio, debido a que en ciudades pequeñas no es común ver la magnitud de estos proyectos de gran inversión. Esto ha permitido enriquecer mis conocimientos y habilidades; en la elaboración de proyectos grandes y que sirvan como una fuente de trabajo para la sociedad.