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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMALDONADO, VICENTE PAUL-
dc.contributor.authorCUENCA LOAIZA, PABLO ISIDRO-
dc.date.accessioned2016-04-06T05:47:51Z-
dc.date.available2016-04-06T05:47:51Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/9767-
dc.description.abstractEl Talento Humano para una institución u organización es un recurso fundamental para su crecimiento económico, político y social, por lo que deben tener mayor enfoque en el proceso de administración del recurso humano. El presente proyecto de tesis, titulado DISEÑO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE CATAMAYOtiene el propósito de contribuir de alguna manera a mejorar la gestión del talento humano para el departamento Financiero del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Catamayo. Los métodos utilizados y que permitieron llevar de mejor manera el desarrollo del proyecto de tesis fueron: inductivo, deductivo, analítico matemático e histórico, al igual que estos fueron complementados con las diferentes técnicas de investigación tales como la observación, la entrevista que fue dirigida al Jefe del Departamento Financiero y al Jefe de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Catamayo y las encuestas que fueron aplicadas al personal del Departamento antes mencionado las cuales sirvieron para obtener información real. Luego de haber analizado los resultados obtenidos en base al trabajo investigativo se encontróque el departamento cuenta con una misión y visión las cuales no están bien definidas, no cuenta con manuales de funciones los mismos que le servirá de gran ayuda a cada uno de los empleados para el desarrollo de sus actividades. 3 En la discusión se ha hecho constar las propuestas en base a los objetivos planteados y la información obtenida, los cuales se deben aplicar para mejorar el desempeño y desarrollo del departamento y por ende el del Municipio de Catamayo Un diagnóstico para conocer la situación actual en la que se encuentra el Departamento Financiero y de esta manera poder percibir cuales son las deficiencias que tiene el departamento el cual nos lleva a la búsqueda inmediata de una solución lo más pronto posible. Luego de un diagnóstico se ha creído conveniente proponer: Manuales administrativos como son el de funciones y el de bienvenida los mismos que les permitirá a los empleados conocer cuáles serán sus respectivas actividades a desempeñar en el departamento, detallando aspectos como sus funciones, responsabilidades y requisitos mínimos exigidos para el cargo. Técnicas de reclutamiento, selección, contratación las cuales se constituyen en herramientas de gran aporte para la eficiente gestión del talento humano, así como también planes de capacitación y motivación para los colaboradores. A través de este Proceso de Gestión de Talento Humano, se podrá mejorar varios de los procesos, así como desarrollar los procesos faltantes, lo que permitirá cumplir con el objetivo fundamental que es captar, desarrollar y mantener talentos con las competencias requeridas por la institución. De la misma manera se establece el método de valuación de puestos por puntos, el cual permite realizar un reajuste salarial de acuerdo a las condiciones de trabajo y a los requerimientos mínimos de cada puesto de trabajo haciendo de la compensación salarial un proceso justo y equitativo. 4 Dentro de la gestión de talento humano es importante conocer el desempeño que tiene cada uno de los empleados de la institución, es por ello que se plantea el método de escala gráfica por puntos el cual permite conocer el desenvolvimiento que tiene el personal que labora en elDepartamento Financiero del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Catamayo. Con cada una de estas propuestas, el área de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Catamayo, entregará un servicio diferenciado que agregue valor mediante un capital humano potencial, permitiendo al Departamento Financiero y la Municipalidad poseer una ventaja competitiva que le permita cumplir con los objetivos establecidos. En si se ha podido llegar a las siguientes conclusiones.  El Departamento Financiero del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Catamayo no cuenta con un manual de bienvenida y de funciones los mismos que son de gran importancia para los empleados al momento que ingresan a trabajar en la institución exclusivamente en el Departamento Financiero para que los mismo conozcan donde se encuentran inmersos y la información general acerca de la Municipalidad.  El departamento financiero no cuentan con un proceso de valoración de puestos el cual permita realizar un reajuste salarial a partir de un procedimiento técnico para determinar el sueldo o salario a ganar, considerando las habilidades, el esfuerzo, la responsabilidad y las condiciones de trabajo que cada uno de los puestos exige.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.title“DISEÑO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE CATAMAYO”es_ES
Aparece en las colecciones: Biblioteca FJSA

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