PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN EQUIPO DE RESONANCIA MAGNÉTICA EN LA CLÍNICA SAN AGUSTÍN DE LA CIUDAD DE LOJA.

Abstract

En la ciudad de Loja, el Hospital Clínica San Agustín, una de las instituciones de salud más prestigiosas del sur del Ecuador y pionera en algunos servicios de salud como la cirugía laparoscópica, tomografía axial computarizada y unidad de cuidados intensivos, pretende implementar este servicio, considerando la importancia del mismo y sobre todo para evitar que algunos pacientes migren a otras ciudades para realizarse dicho diagnóstico, pues en la actualidad únicamente en el Hospital de SOLCA, existe un equipo que no cubre diariamente las necesidades del volumen de pacientes que acuden hasta esa casa de salud, ni tampoco cubre las expectativas para el cuerpo médico de la ciudad por sus limitantes para realizar dichos estudios. Por dicho motivo la Clínica San Agustín a querido determinar la factibilidad de implementar este servicio para lo cual requiere de un proyecto de factibilidad, a fin de evitar riesgos en la inversión. Para solucionar esta problemática se plantea en el proyecto los siguientes objetivos: - Realizar un estudio de mercado que permita determinar la oferta y demanda de los diagnósticos a través del equipo de resonancia magnética en el Hospital Clínica San Agustín de la Ciudad de Loja.- Realizar el estudio técnico que permita determinar el tamaño del equipo de resonancia magnética y los requerimientos de inversión. - Realizar el estudio y la evaluación financiera del proyecto para establecer la rentabilidad del mismo, para esto se utilizo los cálculos de: Valor actual neto, Tasa Interna de Retorno, Análisis de Sensibilidad, etc. El camino para cumplir dichos objetivos se basa en los métodos y técnicas siguientes: El Método MATEMÁTICO, de acuerdo con la planificación del trabajo, se utilizó para realizar los cálculos correspondientes al estudio y evaluación financiera. El Método ESTADÍSTICO que permitió procesar la información y representarla mediante cuadros y gráficos estadísticos. El mismo que sirvió para determinar el tamaño de la muestra y en base a ello recopilar la información necesaria para el proyecto. El método HISTÓRICO, el cual sirvió como fuente de información sobre cuánto ha crecido la demanda de servicio de resonancia magnética en la Ciudad de Loja, y en base a ello proyectarse al futuro. El método INDUCTIVO, el cual aportó con los indicadores sobre la acogida que tendrá este producto en el mercado.Se utilizaron técnicas tales como: La entrevista que fue aplicada a los propietarios de la clínica para determinar aspectos claves como la capacidad del equipo y su financiamiento; de igual manera al imagenólogo para establecer el proceso de generación del servicio, se aplicó encuestas a los médicos cirujanos de la Ciudad de Loja, puesto que son ellos los que deciden la clase de examen que debe realizarse el paciente para el diagnóstico general, no se necesita de aplicación de otros instrumentos de investigación. Se aplicaron 320 encuestas a los médicos los mismos que fueron quienes piden los exámenes a los pacientes que necesitan de este servicio como es el equipo de resonancia magnética en la Ciudad de Loja. Los principales resultados fueron los siguientes: 1. No existe oferta del servicio en la Ciudad de Loja, por tanto el proyecto demuestra su factibilidad para la ejecución. 2. La tecnología es fácil adquirir en el mercado y los profesionales para su funcionamiento existen en el medio. 3. El monto de la inversión asciende a 1’123.422. dólares que serán financiados por los propietarios de la clínica. 4. El VAN es positivo por tanto el proyecto demuestra la factibilidad de la inversión, pues el valor del mismo aumenta con el tiempo. Se utilizaron técnicas tales como: La entrevista que fue aplicada a los propietarios de la clínica para determinar aspectos claves como la capacidad del equipo y su financiamiento; de igual manera al imagenólogo para establecer el proceso de generación del servicio, se aplicó encuestas a los médicos cirujanos de la Ciudad de Loja, puesto que son ellos los que deciden la clase de examen que debe realizarse el paciente para el diagnóstico general, no se necesita de aplicación de otros instrumentos de investigación. Se aplicaron 320 encuestas a los médicos los mismos que fueron quienes piden los exámenes a los pacientes que necesitan de este servicio como es el equipo de resonancia magnética en la Ciudad de Loja. Los principales resultados fueron los siguientes: 1. No existe oferta del servicio en la Ciudad de Loja, por tanto el proyecto demuestra su factibilidad para la ejecución. 2. La tecnología es fácil adquirir en el mercado y los profesionales para su funcionamiento existen en el medio. 3. El monto de la inversión asciende a 1’123.422. dólares que serán financiados por los propietarios de la clínica. 4. El VAN es positivo por tanto el proyecto demuestra la factibilidad de la inversión, pues el valor del mismo aumenta con el tiempo. 5. La TIR es mayor que el costo de oportunidad de la inversión, lo cual demuestra una vez más la rentabilidad y factibilidad del proyecto. Culminado el presente trabajo de investigación se determinó las siguientes conclusiones. La capacidad instalada del equipo de resonancia magnética permite obtener 8.760 exámenes al año, con las condiciones que los estudios se los realizará las 24 horas del día. Los resultados del análisis financiero resultan favorables, al tener un VAN positivo, así mismo la TASA INTERNA DE RETORNO es positiva; ello demuestra que el proyecto es factible. Es necesario hacer las siguientes recomendaciones: Poner en ejecución el siguiente proyecto puesto que este servicio de Resonancia Magnética será un aporte importante para la salud, a la vez que generará buenas utilidades. Se recomienda la compra del Equipo de 1.5 tesla, puesto que es de tecnología de punta y está al alcance del presupuesto establecido. En cuanto al campo médico se recomienda el uso de este servicio para obtener diagnósticos acertados. Se recomienda a la ciudadanía el uso de este servicio por su eficacia y por el prestigio de la institución que lo pone a la disposición.