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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRíos, Víctor A.-
dc.contributor.authorAlejandro Córdova, Alcides-
dc.contributor.authorManuel Ramírez, Edinson-
dc.date.accessioned2016-04-05T22:24:07Z-
dc.date.available2016-04-05T22:24:07Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/9730-
dc.description.abstractEl presente estudio de pre-factibilidad para la implementación de una Empresa Productora y Comercializadora de Tableros Aglomerados a Base de Cáscara de Maní ubicada en la provincia de Loja, está conformado de tres partes importantes que son: Estudio de Mercado, Estudio Técnico – Administrativo y Estudio Financiero. Dentro del estudio de mercado realizado en la ciudad de Loja se determina que existe una gran demanda de tableros aglomerados, y al plantear la idea de nuestro producto como un producto nuevo y de mejor calidad a los tableros de madera se conoció que tendrá una demanda de 15156 tableros de cáscara de maní al año. En el estudio técnico se determina el tamaño de la planta de producción tomando en consideración la demanda existente comprendida en 15156 tableros, el abastecimiento de la materia prima será adquirida en los cantones de Celica, Paltas, Macará, Chaguarpamba, Olmedo, Espindola, Gonzanamá y Sozoranga, obteniendo una producción de cáscara de maní de 38443.50qq de los cuales la empresa necesita 21551qq para la producción anual, la capacidad instalada se toma de acuerdo a la demanda existente y la maquinaria a utilizar, con la maquinaria que cuenta la empresa “AGLOSUR. Cía. Ltda. “y si trabajará las 24 horas la producción sería la siguiente 360 unidades diarias, 2160 unidades semanales, esto multiplicado por 52 semanas que tiene el año tenemos una producción anual de 112320 unidades y si la empresa trabajara 8 horas con la misma tecnología y con más operarios su producción será de 37440 unidades anuales, pero sólo se requiere cubrir la demanda local de la ciudad Loja que es 15156 unidades al año para ello se trabajará 8 horas al día obteniendo una producción de 6.072 unidades por hora, 49 diarias, 291 por semana, que multiplicado por 52 semanas del año nos da 15156 unidad demanda a cubrir en la ciudad de Loja, utilizando el 40.48% de la capacidad instalada. La ubicación de la empresa se la determinó mediante algunos factores de localización como son: materia prima, mano de obra, clima y vías de comunicación, estableciendo la micro-localización en el barrio Limón, Parroquia Casanga, Cantón Paltas, Provincia de Loja, y la macro- localización en el Cantón Paltas, Provincia de Loja, y el almacén de comercialización estará ubicado en la ciudad de Loja en la parroquia Sucre, Barrio Turunuma calles Valencia entre Pamplona y Barcelona. Para la ingeniería del proyecto su principal finalidad es llegar a determinar el proceso productivo; para ello se requiere los siguientes equipos, herramientas, requerimiento de mano de obra, espacio y obra física, para el proceso de producción de tableros aglomerados a base de cáscara de maní se establece la siguiente secuencia, centro de acopio, proceso de trituración, zarandeo, proceso de impregnación, proceso de moldeo y almacenamiento del producto. La maquinaria que se utilizará será una trituradora marca CAYKA con una capacidad de trituración de 5 m3 por hora una zaranda de 3.5mm marca CATERPILLER, una mescladora marca CAYKA a paletas rotativas y con una capacidad de 4m3 por hora, una prensadora marca JOOS 200 DLK con una capacidad de 15 tableros por hora. La distribución física de la planta cuenta con un sector administrativo, donde estarán ubicadas las oficinas, almacenamiento de la materia prima, planta de producción, aparcamiento, guardianía, espacio para el enfriamiento y bodegas de almacenamiento para el producto terminado. Además en el análisis administrativo se establece la razón social de la empresa denominada “AGLOSUR CÍA LTDA”la dirección exacta de la empresa será en la Provincia de Loja, Cantón Paltas, Parroquia Casanga, Barrio Limón a 2 km de la Extensión de la Universidad Nacional de Loja, con sede en Sapotepamba, y el almacén de comercialización estará ubicado en la ciudad de Loja en la parroquia Sucre, Barrio Turunuma calles Valencia entre Pamplona y Barcelona. El capital social con el cual empezará la empresa estará dividido en acciones invertidas en el 51% de los socios fundadores y el 49% será cubierto por un crédito bancario, dentro de la organización administrativa se plantea los siguientes niveles jerárquicos, directivos, ejecutivo, asesor, de apoyo y operativo, así como también los respectivos organigramas, estructural, funcional y posicional, así también se plantea el manual de funciones para cada empleado de la empresa donde consta puesto superior inmediato subalternos, naturaleza del puesto y principales funciones. En el estudio financiero se determina la inversión de la empresa “AGLOSUR. Cía. Ltda.” comprendida en 221.009,88 la cual está dividida en activos fijos ($188.599,95), activo diferido ($7500.00) y activo circulante ($24.909,93) de esta inversión el 51% será financiada por los accionistas ($151.009,88) y el 49% restante será cubierto por un crédito externo ($70000.00). Dentro del análisis de costos de producción determinamos costo primo que comprende materia prima directa y mano de obra directa, costo de producción: mano de obra indirecta, materiales indirectos y servicios básicos con un monto de $200149,14. Además en los gastos administrativos se encuentran sueldos y salarios, servicios básicos, útiles y suministros de oficina, útiles de aseo, depreciaciones, reinversiones y la amortización del activo diferido con un monto de 16,041.47. En los gastos de ventas tenemos sueldo y salarios, publicidad, depreciaciones, combustibles y lubricantes, estos costos ascienden a un monto de 30,399.01; en gastos financieros tenemos 3,885.00, sumados todos estos costos da un valor de total de 261,263.11. Dentro de este estudio se realiza la evaluación financiera la cual consta de algunos indicadores financieros: El Valor Actual Neto (VAN) calculado en el presente proyecto es de 68647.81; por lo que es factible la realización de la inversión, La Tasa Interna de Retorno (TIR) del proyecto es de 21.15% de interés que resulta mayor que el Costo de oportunidad, la Relación Beneficio Costo (RBC) es de 1.26 dólares resultado aceptable para realizar el proyecto ya que la empresa por cada dólar vendido tiene 0.26 centavos de utilidad, el Análisis de Sensibilidad con incremento en los costos es 0.9959 por lo tanto es menor que uno, esto significa que el proyecto no es sensible a los cambios en los costos y no se verá afectada su rentabilidad y el Análisis de Sensibilidad con disminución en los ingresos es 0.9959 por lo tanto es menor que uno, esto significa que el proyecto no es sensible a los cambios en los ingresos y no se verá afectada su rentabilidad. Para reforzar su ejecución de este proyecto se redactó algunas conclusiones y recomendaciones que van a la par con sus respectivos estudios.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.title“PROYECTO DE PRE-FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE TABLEROS AGLOEMRADOS A BASE DE CÁSCARA DE MANÍ, UBICADA EN LA PROVINCIA DE LOJA”es_ES
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