ANALISIS DEL NUEVO ENFOQUE DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN OÑA - PROVINCIA DEL AZUAY PROPUESTA

Abstract

El trabajo de tesis que se presenta se relaciona con el ANALISIS DEL NUEVO ENFOQUE DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN OÑA - PROVINCIA DEL AZUAY PROPUESTA,los objetivos estuvieron orientados a proponer una metodología básica para la identificación de las herramientas fundamentales como son los controles claves que son la base de la Evaluación del Sistema de Control Interno mediante el informe COSO, permite establecer técnicas para evaluar el cumplimiento y validar la propuesta en el Ilustre Municipio del Cantón Oña de la Provincia del Azuay, el análisis permitiórealizar un estudio de los elementos del nuevo enfoque de evaluación del sistema de control interno con la finalidad de proponer una correcta aplicación en el desarrollo de una auditoría.

Los resultados permiten evidenciar que en el Ilustre Municipio del Cantón Oña de la Provincia del Azuay, no se han realizado estudios sobre el control interno, a tal punto que los principales elementos son desconocidos por los responsables de implementarlo y ejecutarlo dentro de la entidad, los activos fijos especialmente tienen un deficiente control, lo que ocasiona desperdicio y mal uso de los mismos, la unidad de auditoría interna no ha realizado evaluaciones consistentes sobre la gestión institucional, por cuanto recién fue creada en la entidad, a pesar de ser un municipio con muchos años de creación, la falta de manuales de procedimientos ha determinado, que los servidores no cumplan con las funciones y responsabilidades a ellos encomendadas, con clara violación a las disposiciones legales vigentes en esta entidad, por lo tanto y como conclusión definitiva se puede afirmar que el sistema de control interno implantado en la institución con la finalidad de salvaguardar los recursos humanos, materiales y financieros, presenta una serie de falencias y que el deficiente control redunda también en la no confiabilidad de la información presentada y no permite tomar decisiones acertadas por parte de quienes dirigen actualmente el Municipio del Cantón Oña.

El análisis del control internomediante el sistema COSOque se plantea como propuesta alternativa, se basa en la identificación correcta de controles claves, que permitan realizar una evaluación técnica y confiable de los procedimientos de control en todos los niveles de las diversas áreas administrativas y operativas del municipio con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias institucionales, nace así un nuevo método de aplicación y ejecución de control interno donde se brinda una estructura común el cual es documentado con la presentación de la propuesta.

Las conclusiones que se obtuvieron al termino del trabajo determina que la implementación del control interno implica que cada uno de sus componentes estén aplicados a cada área administrativa del municipio en un proceso integrador y dinámico permanente, como paso previo se deberá establecer los objetivos, políticas y estrategias relacionadas entre sí con el fin de garantizar el desarrollo organizacional y el cumplimiento de las metas institucionales