Estudio de factibilidad para la creación de un centro de desarrollo infantil en la parroquia de Nueva Loja de la provincia de Sucumbíos

Abstract

Debido a la inserción de la mujer en el trabajo, en los últimos años se ha palpado la necesidad buscar nuevas opciones para el cuidado de los niños menores de 5 años, por tal motivo se consideró pertinente “Determinar la factibilidad de la creación de un Centro de Desarrollo Infantil en la parroquia de Nueva Loja de la provincia de Sucumbíos”, para lo cual se utilizaron los métodos deductivo, inductivo, analítico y sintético, el estudio en su primera fase se apoyó de la encuesta para el estudio de mercado, para lo cual se tomó como población en estudio a los habitantes de la parroquia Nueva Loja cuya proyección para el año 2015 es de 70.572 personas, debido al tipo de servicio se segmentó por familias existiendo 17.643 familias, tomando una muestra de 376 familias.

Entre los principales resultados se determinó que existe una demanda potencial de 55.744 niños menores de 5 años, de los cuales el 44% representa la demanda potencial; el 41% que corresponde a 19.708 niños constituye la demanda real ya que los padres requieren contratar un servicio de cuidado para sus infantes; el uso promedio del servicio es de 11 meses al año, en consecuencia existe una demanda real por uso promedio de 216.784, de esta cifra se determinó que el 65% estaría dispuesto a contratar los servicios del nuevo Centro de Desarrollo Infantil. El estudio de la oferta permitió identificar a 4 competidores directos, quienes atienden a 552 niños cada mes existiendo una oferta anual del servicio de 6.624. En consecuencia existe una demanda insatisfecha de 133.769 requerimientos mensuales del servicio.

En el estudio técnico se determinó que el centro tendrá una capacidad instalada de 196 niños, los cuales en promedio contratarán el servicio 11 veces al año, alcanzando un total de 2.156 requerimientos del servicio al año. El centro estará ubicado en la Cooperativa Simón Bolívar Calles; Latacunga y Benjamín Carrión. La ingeniería del Proyecto demuestra que se requiere de un terreno de 500 m2. En el estudio administrativo se estableció que para mantener operativo el servicio se requiere contratar 31 personas. El centro se constituirá bajo la forma jurídica de Compañía Limitada bajo la razón social de Centro de Desarrollo Infantil Huellas Cía. Ltda. Y tendrá tres socios.

En el Estudio Económico se determinó que el proyecto requiere una inversión de $202.688,88 de este total los socios aportarán el 41% y los $ 120.000 restantes serán financiados por un crédito del Banco Nacional de Fomento a 10 años plazos a una tasa del 10% anual. El costo de operación para el primer año asciende a $258.661,27 dando un costo unitario de $141,14 al cual se le adiciona el 18,32% de utilidad obteniendo un precio de venta de $ 167,00; debido a que en este tipo de servicio se paga un valor por concepto de matrícula al inicio del año se estableció que éste será de $44,00 y el valor del pago mensual será de $163,00 mensuales. Se prevé a utilidad líquida en el primer año de operaciones será de $28.275,67 y para el décimo año será de $115.459,02. El punto de equilibrio en el primer año se alcanza cuando el centro opera al 55,21% y obtiene $168.978,08 de ingreso, en este punto el centro no gana ni pierde.

La Evaluación financiera del proyecto obtuvo resultados favorables: El VAN es de $ 106.371,55; la TIR es mayor al costo de capital ubicándose en 18,74%; la relación costo beneficio es de $ 1,26 lo cual indica que por cada dólar invertido se gana $0,26; el capital se recupera en 5 años, 9 meses y 12 días; finalmente el análisis de sensibilidad demuestra que el proyecto soporta un incremento en sus costos de hasta el 11,30% y una disminución en sus ingresos de hasta 9,01%, en este punto reporta un índice de 0,99%, lo cual indica que la empresa soporta hasta el límite señalado