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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/911
Título : | proyecto de factibilidad para la implementación de una empresa de canopy en el cantón Puyango parroquia el arenal. |
Autor : | Rodrigo Culcay. Elizalde Cordova, Luis Eduardo |
Fecha de publicación : | 2011 |
Resumen : | El presente trabajo investigativo se realizó en la parroquia el Arenal, cantón Puyango, provincia de Loja. En el cual se aborda el tema: Proyecto de Factibilidad para la implementación de una empresa de canopy en el cantón Puyango parroquia El Arenal. Según el Plan de Desarrollo Cantonal De Puyango. El Arenal fue elevado a la categoría de parroquia rural del cantón Puyango, mediante registro oficial Nro.992 publicado el 3 de Agosto de 1988. Son parte de su jurisdicción, los barrios y recintos: Amarillos, Gramalotes, El Colorado, Curiachillo, Guayacán, Machala y Las Vegas. Según el Lic. Víctor Hugo Cajilima, la parroquia El Arenal consta de 1.216 habitantes (INEC), tiene una superficie de 8.264,86 metros cuadrados. Su temperatura oscila entre los 20°c a 22°c. Para el desarrollo de la investigación se plantearon los siguientes objetivos: Generar un proyecto de factibilidad para la implementación de una empresa de canopy en el cantón Puyango, parroquia El Arenal; realizar un diagnóstico turístico del cantón Puyango para determinar los sectores más visitados por los viajeros; proponer un manejo organizativo de la empresa para tener un buen funcionamiento técnico interno; socializar la investigación a los entes involucrados mediante la difusión de resultados para determinar la aceptación del mismo. Para el desarrollo de la investigación y el cumplimiento de los objetivos se utilizó un proceso metodológico basado en el estudio preliminar del mercado, análisis de marketing, análisis técnico, análisis legal. En el Estudio de Mercado se aplicaron 374 encuestas a la población económicamente activa del cantón Puyango, lo que me permitió determinar la demanda que tiene el Canopy, así como gustos y preferencias que tienen las personas al momento de practicarlo, también se entrevistó a los representantes de la empresa Vidaventura que están vinculados con este deporte con la finalidad de tener información sobre la oferta. En el Estudio Técnico se definió el tamaño, capacidad y localización del proyecto, también se realizó la Ingeniería, los procesos productivos, los equipos y maquinaria para el funcionamiento del proyecto y la Descripción Física del mismo. El monto total de inversión para implementar el proyecto de factibilidad asciende a un valor de 49.195,47 dólares de los Estados Unidos de Norte América, el mismo que será financiado de la siguiente manera: el 30% con la aportación de los socios y el 70% con crédito otorgado por la Corporación Financiera Nacional, con una tasa de interés del 10% anual y a 10 años plazo. Los ingresos por ventas para el primer año serán de 18.720,00 dólares de los Estados Unidos de Norte América, frente a un costo de 21.699,41 dólares de los Estados Unidos de Norte América. Desde el punto de vista financiero el proyecto es factible, en vista que los resultados son favorables, que se los detalla a continuación: Valor Actual Neto (VAN) de 3.129,32 dólares de los Estados Unidos de Norte América. (TIR) Tasa Interna de Retorno de 14,77% con relación a la tasa de oportunidad que se está manejando que es del 13,56 resulta más rentable el proyecto. (RBC) Relación Beneficio-Costo de 2,26 esto quiere decir que por cada dólar que se invierte la ganancia es de 1,26. (PRI). Periodo de Recuperación de la inversión el capital se lo recuperará en 6 años 4 meses 25 días. Coeficiente de Análisis de Sensibilidad con disminución de 13% en los ingresos de 0.02 y el Coeficiente de Análisis de Sensibilidad con un incremento de 13% en los costos de 0.07. El proyecto cuenta con el cálculo de la capacidad de carga para senderos y estudio ambiental. Los resultados de mayor relevancia del análisis estadístico obtenido del trabajo de campo se evidencian en la discusión de resultados, donde se a considerado el análisis de la oferta, de la demanda, el plan de marketing y estudio técnico Las conclusiones a las que se ha llegado en la investigación se puntualizan las siguientes: Que el proyecto resulta factible para su ejecución con los siguientes resultados: Valor Actual Neto es de 3129,32; la Tasa Interna de Retorno es de 14,67%; la Relación Beneficio Costo de 2,26 y el Periodo de Recuperación del Capital es de 6 años, 4 meses y 25 días. El diagnóstico turístico efectuado permitió conocer que no existe un inventario ni jerarquización de atractivos turísticos en el Cantón Puyango generando falta de información para los visitantes. Para la ejecución del proyecto se requiere como mínimo cuatro personas que serán las encargadas del funcionamiento, control y administración de la empresa de canopy Con la implementación de la empresa de canopy serian beneficiados otros sectores de la parroquia el arenal como restaurantes, despensas, trasporte y alojamiento comunitario. La socialización del proyecto con el personal del Ilustre Municipio de Puyango (Alcalde y fiscalizador de proyectos) permitió difundir el contenido y la factibilidad de su ejecución. En base a las conclusiones se recomienda: Que cualquier persona natural, institución pública o privada que invierta en el proyecto, ya que los indicadores arrojaron valores rentables. Se sugiere Municipio del Cantón Puyango realice un levantamiento de los atractivos turísticos del Cantón, con información actualizada, para conservarlos y mejorarlos si el caso fuere necesario. Se recomienda que el departamento de cultura del municipio realice una promoción masiva de los atractivos turísticos por los diferentes medios de comunicación con el fin que se incremente el flujo turístico. Al imprentarse la empresa de canopy se debe emprender en la capacitación a los diferentes sectores involucrados como restaurantes, despensas trasporte, hospedaje comunitario, para que brinden una buena atención a los turistas. |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/911 |
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