Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8939
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSalcedo López, Galo Eduardo-
dc.contributor.authorViñan Soto, Yasmin Milenia-
dc.date.accessioned2015-12-14T17:09:07Z-
dc.date.available2015-12-14T17:09:07Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8939-
dc.descriptionThis investment project is done to determine the "PROJECT FEASIBILITY FOR THE IMPLEMENTATION OF A distributor and marketer of feed for dairy herds in the Canton Centinela del Condor, Zamora Chinchipe province," it was necessary to approach four specific objectives which were developed as follows: The study yielded information on the potential market demand, which was 569 for year one; the actual demand of 445, with an average use of 47 times giving a total real demand for 20993 year 17977 and effective, just as supply was identified giving an annual total of 6816, 28% projected growth rate dairy livestock sector, which showed that there is an unmet demand for 9253 for year one and 24837 for year five, results favoring the project in question. The technical study unveiled the installed capacity will be 7923 per year and capacity utilization 3962 to 7923 year one and year five, the macro and micro location is also indicated by weighting the result of 7.97, it showed that the optimum place for the implementation of the project is the city center; project engineering, showed processes, distribution and implements necessary for the proper conduct of business. The administrative structure possible to design the structural, functional and positional organization, just as the manual functions are developed, the trade name of the company, which was limited liability company, with a duration of 5 years of life was established, and permissions required for proper operation is defined. In the financial study the total initial investment is $ 53,076.99, consisting of $ 36,440.57 fixed assets is met; Deferred capital of $ 1,748.25 and 14,888.18 monthly duty, whose investment will be financed with 60% equity and 40% with loan Cooperative Manuel Esteban Godoy with a lending rate of 19.90%. Total costs were $ 177,787.33 and 234,679.27 income for year one are set. The financial evaluation found positive cash flows for the project is so for the first year were $ 43,339.15 and for the year 5 $ 53,091.27; financial indicators were calculated with a discount rate of 19.90% giving a NPV of $ 84,357.46; the internal rate of return of 79.76% over the opportunity cost of capital; benefit cost ratio of 1.32, indicating that for every dollar invested will get $ 0.32 of profit; Capital recovery will be in one year, seven months and approximately 13 days; and sensitivity analyzes with increased costs and reduced income yielded 0.99 in both periods it is shown that the project is feasible. Finally, with the results found by applying the appropriate techniques, it showed that the project is viable, because positive balances are obtained, which considered feasible its implementation, and this new company will contribute to economic and productivity growth in the canton Sentinel Condores_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto de inversión se lo realizó para determinar la “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA DE BALANCEADOS PARA GANADO VACUNO LECHERO, EN EL CANTÓN CENTINELA DEL CÓNDOR, PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE”, para ello fue necesario el planteamiento de cuatro objetivos específicos los cuales fueron desarrollados de la siguiente manera: El estudio de mercado permitió conocer la demanda potencial, la cual fue de 569 para el año uno; la demanda real de 445, con un uso promedio de 47 veces al año dando una demanda real total de 20993, y efectiva de 17977, de igual forma se identificó la oferta dando un total anual de 6816, proyectada al 28% tasa de crecimiento del sector ganadero lechero, lo que demostró que existe una demanda insatisfecha de 9253 para el año uno y de 24837 para el año cinco, resultados que favorecen al proyecto en mención. El estudio técnico dio a conocer la capacidad instalada será de 7923al año y la capacidad utilizada de 3962 al año uno y de 7923 al año cinco; también se indica la macro y micro localización mediante ponderaciones cuyo resultado de 7,97, mostró que el lugar óptimo para la puesta en marcha del proyecto es el centro de la ciudad; la ingeniería del proyecto, mostro los procesos, distribución e implementos necesarios para la buena marcha del comercial. La estructura administrativa permitió diseñarelorganigrama estructural, funcional y posicional, de igual forma se elaboró el manual de funciones, se estableció la razón social de la empresa, la cual fue Compañía de Responsabilidad limitada, con una duración de 5 años de vida útil, y se definieron los permisos necesarios para su correcto funcionamiento. En el estudio financiero se conoció el total de la inversión inicial que es de $53.076,99, conformado por activos fijos de $36.440,57; diferidos de $1748,25 y capital de trabajo mensual de 14.888,18, cuya inversión será financiada el 60% con recursos propios y el 40% con préstamo en la Cooperativa Manuel Esteban Godoy con una tasa activa de 19,90%. Se establecen los costos totales que fueron de $177.787,33 e ingresos de 234.679,27 para el año uno. La evaluación financiera determinó flujos de efectivo positivos para el proyecto es así que para el primer año fueron de $ 43.339,15 y para el año 5 de $ 53.091,27; se calcularon los indicadores financieros con una tasa de descuento del 19,90% dando un VAN de $ 84.357,46;la tasa interna de retorno de 79,76% superior al costo de oportunidad de capital;relación beneficio costo de 1,32, indicando que por cada dólar invertido se obtendrá $0,32 de ganancia; la recuperación de capital será en 1 años, 7 mes y 13 días aproximadamente;y, el análisis de sensibilidad con incremento en costos y disminución de ingresos dio un resultado de 0,99en los dos periodos lo que demuestra que el proyecto es factible. Finalmente con los resultados encontrados al aplicar las técnicas correspondientes, mostró que el proyecto es viable, debido a que se obtienen saldos positivos, por lo que considera viable su implementación, además con esta nueva empresa se contribuye al crecimiento económico y productivo del cantón Centinela del Cóndores_ES
dc.format.extent161 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectFACTIBILIDADes_ES
dc.subjectBALANCEADOSes_ES
dc.subjectGANADO VACUNOes_ES
dc.subjectCOMERCIALIZACIÓNes_ES
dc.titleProyecto de factibilidad para la implementación de una distribuidora y comercializadora de balanceados para ganado vacuno lechero, en el cantón Centinela del Cóndor, provincia de Zamora Chinchipees_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: UED

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Yasmin Milenia Viñan Soto.pdf4,13 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.