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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8908Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Espinosa Bailón, Edison Vinicio | - |
| dc.contributor.author | Silva Vivanco, Diana del Cisne | - |
| dc.date.accessioned | 2015-12-03T20:24:20Z | - |
| dc.date.available | 2015-12-03T20:24:20Z | - |
| dc.date.issued | 2015 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8908 | - |
| dc.description | This project's general objective is to develop a feasibility study for the implementation of a children's entertainment center (inflatable jumping, trampoline, slides, ball pool, function room) for children up to 12 years in the city Loja. The study was made to the economically active population (EAP) of Loja are 101,551 people, so that a sample of 400 surveys were taken to apply; Surveys were also conducted to owners of children's entertainment centers, that is to determine the offer. In the methodology used to develop this thesis are, inductive, analytical and statistical methods; while the techniques are direct observation and survey. The results of the market research were: potential demand 100%, corresponding to 101,551 people, real demand 2,449,413 people equivalent to the annual visits per capita consumption are 36 visits per year, effective demand entertainment services 2,424,919 Children, annual supply of 62,880 childcare fun, annual 2,362.039 childcare fun unmet demand. On the technical study it determined that installed for the first year capacity will be 1,152 visits to the children's entertainment, and in the first year only 60% of installed capacity is used, offering 691 visits to the center, to the first year will increase 5% in terms of the location it was established the specific location as it took into account aspects such as: the green area, the proximity of the market and competition. In other legal administrative study, which could establish the type of company to be established, organizational, jobs and salaries it was made, in terms of project engineering aspects such as production process, flowcharts and distribution was studied plant, among others. In the financial study it determined that $ 18,734.63 is needed for investment in fixed assets, $ 2.100.00 in deferred assets and working capital $ 1,514.65; its total investment is $ 22,349.27 and the funding is given two internal sources with equity capital is an amount of $ 12,349.27 and $ 10,000.00 outside the same which will be supported by the Banco del Austro to 15, 00% 9 Through the financial evaluation of the projected income from child fun, with NPV of $ 4727.52 which indicates that the investment is made and therefore the project is viable is determined; IRR with a value of 20.01% indicates that as the highest interest rate you can pay on the loan; as well as the benefit - cost, which reveals that for every dollar invested a profit of $ 0.21 cents will; in the Capital Recovery Period, announces it will recover within 4 years, 10 months and 22 days, in the Sensitivity Analysis with an increase of 1.28% in the project costs suffers no effect as in Analysis Sensitivity with a decrease of 1.06% revenue Finally the respective conclusions and recommendations which was established to start the fun center for the feasibility and profitability were established; an appropriate marketing that will release our service and capture greater market will be used; as well as training of personnel working in the establishment | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente proyecto tiene como objetivo general elaborar un estudio de factibilidad para la implementación de un centro de diversión infantil (saltarines inflables, cama elástica, toboganes, piscina de pelotas, sala de eventos) para niños de hasta 12 años de edad, en la ciudad de Loja. El estudio se lo realizó a la Población Económicamente Activa (PEA) de Loja que son 101.551 personas, por lo que se tomó una muestra de 400 encuestas por aplicar; también se realizó encuestas a los propietarios de centros de diversión infantil, esto es para determinar la oferta. En la metodología que se utilizó para poder elaborar esta tesis encontramos, al método inductivo, analítico y estadístico; mientras que en las técnicas encontramos la observación directa y la encuesta. Los resultados obtenidos en el estudio de mercado fueron: demanda potencial 100% que corresponde a 101.551 personas, demanda real 2.230,063 personas que equivale a las visitas anuales, consumo per capita son de 36 visitas anuales, demanda efectiva 1.761,750 servicios de diversión infantil, oferta anual de 62.880 servicios de diversión infantil, demanda insatisfecha anual 1.698,870 servicios de diversión infantil. En cuanto al estudio técnico se determinó que la capacidad instalada para el primer año será de 1,152 visitas al servicio de diversión infantil, y que en el primer año solo se utilizara el 60% de la capacidad instalada, ofreciendo 691 visitas al centro, para los primero años se incrementará el 5 %, en cuanto a la localización se pudo establecer el lugar específico ya que se tomó en consideración aspectos como: el área verde, la cercanía del mercado y la competencia. A demás se realizó el estudio administrativo legal, donde se pudo fundar el tipo de compañía a constituirse, los organigramas, los puestos de trabajo y sueldos, en cuanto a la ingeniería del proyecto se estudió aspectos como proceso productivo, diagramas de flujo y distribución de la planta, entre otros. En cuanto al estudio financiero se determinó que para la inversión se necesita $18.734,63 en activos fijos, $2.100.00 en activos diferidos y en capital de trabajo $1514,65; el total de su inversión es de $22.349,27y para el financiamiento esta dado en dos fuentes interna con capital propio cuyo monto es de $12.349,27y externa $ 10.000.00 el mismo que será respaldado por el Banco del Austro con el 15,00% de interés anual para dos años de operación y con la respectiva amortización de capital, depreciaciones reflejando un punto de equilibrio positivo. En lo que respecta a su ingreso por ventas para el primer año es de $ 25.954,30 con un margen de utilidad del 15% y para el último año es de $ 33.782.87 con un margen de utilidad del 35%. A través de la evaluación financiera se determinó los ingresos de la proyección del centro de diversión infantil, con el VANde $ 4.727,52 lo cual indica que se realiza la inversión y por ende el proyecto es viable; su TIR con un valor del 20,01%el queindica como la tasa más alta de interés que se puede pagar por el préstamo; como también la Relación Beneficio – Costo, donde revela que por cada dólar invertido se tendrá unbeneficio de $ 0,21centavos de dólar; en el Periodo de Recuperación de Capital, anuncia que se recuperará dentro de 4 años, 10 meses y 22 días, en el Análisis de Sensibilidad con un incremento del 1,28% en los costos el proyecto no sufre ningún efecto al igual en elAnálisis de Sensibilidad con una disminución de 1,06% en los ingresos Finalmente se establecieron las respectivas conclusiones y recomendaciones en las cuales se estableció poner en marcha el centro de diversión por la factibilidad y rentabilidad; se utilizarán un adecuado marketing el que dará a conocer nuestro servicio y capte mayor mercado; así como también capacitar al personal que laborará en el establecimiento | es_ES |
| dc.format.extent | 167 p. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Loja | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
| dc.subject | FACTIBILIDAD | es_ES |
| dc.subject | DIVERSIÓN INFANTIL | es_ES |
| dc.subject | ESTUDIO DE MERCADO | es_ES |
| dc.subject | ESPACIO DE DIVERSIÓN | es_ES |
| dc.title | Proyecto de factibilidad para la creación de un centro de diversión infantil (saltarines inflables, cama elástica, piscina de pelotas, sala de eventos) para niños de hasta 12 años de edad en la ciudad de Loja | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | UED | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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