Proyecto de factibilidad para la implementación de un centro de estudio arquitectónico para la provincia de Loja

Abstract

El presente estudio se encuentra estructurada en diferentes partes, donde se desarrolla cada fase de la misma, con el fin de dar cumplimiento a su objetivo general, que fue la elaboración de un PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE ESTUDIO ARQUITECTÓNICO PARA LA PROVINCIA DE LOJA. En el literal (a) se plantea el tema, motor de desarrollo de la presente investigación, en literal (b) se expone el resumen de todo el trabajo realizado, puntualizando aspectos más relevantes de su desarrollo; en el literal (c) se presenta la introducción, la misma que detalla una visión general de toda la investigación. En el literal (d) se hace constar la revisión de literatura destacando temas relevantes que sustentan la fase teórica que será contrastada con la puesta en marcha de la empresa. En el literal (e) se presentan los materiales y métodos utilizados en el desarrollo de todo el proyecto de tesis, métodos como el deductivo, inductivo, analítico y estadístico; entre las técnicas que se utilizaron están la observación directa y encuesta, esta última fue aplicada a la Población Económicamente Activa de la provincia de Loja, proyectada al año 2015, para la cual se consideró una muestra de 399 encuestas distribuidas en su diferentes cantones, así mismo para la oferta se realizó una encuesta a 400 profesionales afiliados a la Cámara de Construcción de la ciudad de Loja. 3 En el literal f, se exponen los resultados que se obtuvieron en el estudio de mercado; donde se obtuvo una demanda potencial del 64% de la población equivalente a 112.911 personas, una demanda real 87% correspondiente a 98.233 servicios, y la demanda efectiva anual 196.465 personas que requieren del servicio. De servicios o diseños arquitectónicos, se determinó una oferta en el mercado de 8.502 estudios arquitectónicos, con estos resultados se obtuvo una demanda insatisfecha anual fue de 178.140 diseños arquitectónicos; el plan de comercialización determinó el servicio, precio, plaza, promoción y publicidad. En el estudio técnico se determinó que la empresa trabajará de la capacidad instalada del 80%para el primer año y luego tendrá un incremento anual del 5% llegando al 100% para el último año de vida útil. En el estudio administrativo se determinó que se constituirá como una compañía anónima y que tendrá por razón social “Estar” C.A., ubicada en las en las calles 24 de mayo y JJ Peña. La nueva empresa constará de la junta general de accionistas, un gerente, un asesor jurídico, una secretaria-contadora, 2 arquitectos, 3 dibujantes, y 1 publicista. En lo que respecta al estudio financiero se determinó que se necesitará para invertir en activos fijos $8637,51 en activos diferidos $1543,50 y para un mes de operación se necesitará $3673 en activos circulantes, dando un total de inversión de $14702, además se obtuvo un precio de venta de 1083,77 para el primer año por cada servicio, que multiplicado por el número de servicios a ofrecer, da un total de ingresos de $80929,52, en el estado de pérdidas y ganancias en el primer año se obtendrá una utilidad líquida de $9434,66 el punto de 4 equilibrio para el primer año es de 65,80% en función a la capacidad instalada y en función a las ventas es de$53252,27 En la evaluación financiera, el resultado del VAN dio como resultado $56144,55 el resultado de la TIR fue 45,8%, la RBC fue de 1,31 dólares, la Recuperación de capital será en 1 años 0 meses y 24 días y por último el análisis de sensibilidad que dio como resultado 4,39 aumentando de listos y en una disminución del 10,13% en los ingresos. Mediante los resultados obtenidos se ha podido determinar que este proyecto es factible de realizarlo.